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正文內(nèi)容

新任公務(wù)員年度自我總結(jié)與新任出納的工作總結(jié)(多篇范文)匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 01:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 建明XX年是傳說中的末日年,卻成了我職業(yè)生涯中的轉(zhuǎn)折年。XX學(xué)年的第—學(xué)期—進(jìn)入工作崗位的第三年—我第一次帶高二,還被臨時(shí)任命為高二(14)班的班主任!亞歷山大??!這一學(xué)期下來,最直接的感受是:累,盲目,記憶力下降和身體多?。∫灿泻芏嗪芏鄬?duì)工作有利的收獲。因?yàn)槭堑谝淮萎?dāng)班主任,根本沒形成什么風(fēng)格,也沒什么管理特色,就不寫這些了。主要談?wù)剛€(gè)中問題。開學(xué)初,每天較正常上班提前半小時(shí)來到學(xué)校,早早地進(jìn)班級(jí)監(jiān)督學(xué)生早讀,除了能看著他們自修,還有個(gè)目的是混個(gè)臉熟,畢竟之前也沒教過這個(gè)班。這樣堅(jiān)持了一個(gè)月,我就把去看著他們?cè)缱x的時(shí)間減少了,直接原因是我太累了。 至此,問題就出現(xiàn)了!我沒有合理安排好班干部的工作,也沒有跟進(jìn)了解班級(jí)情況,似乎只是簡單的放手,把自己眼睛看到的現(xiàn)象錯(cuò)誤地認(rèn)為是班級(jí)真實(shí)的狀態(tài)。以致一個(gè)月后班級(jí)百分考評(píng)成績急速下降,衛(wèi)生狀況最為突出。之后找個(gè)別班干部談,才了解到班級(jí)現(xiàn)狀很差,我在與不在是完全不同的。同學(xué)對(duì)班干部的監(jiān)督完全不顧,我行我素。至此,新的問題又來了。我沒有就這樣糟糕的現(xiàn)狀在班里“發(fā)火”,只是平靜地指出了問題,重新安排了值日崗位,要求學(xué)生相互體諒,互幫互助。這樣沒有約束力的說教對(duì)“渴望自由”的高中生來說是不起作用的。而之前的問題依然存在,主要就是班干部的積極性沒有調(diào)動(dòng),班長班干應(yīng)當(dāng)履行的職能沒有發(fā)揮??紤]到幾位重要的班干部成績下滑,也沒有督促,我錯(cuò)誤的評(píng)估使得問題一拖再拖,導(dǎo)致現(xiàn)在很難再改變!總結(jié)以上,問題一:未能合理安排班干部工作,沒調(diào)動(dòng)班干部的管理積極性,沒能響應(yīng)學(xué)校的“班級(jí)自主管理”的號(hào)召。預(yù)想解決方案:下學(xué)期班干部調(diào)整,部分職位增設(shè)人員,班干例會(huì)要開起來,不能只是個(gè)別談話,效果差!班會(huì)組織要積極!重點(diǎn)是,單人單崗,明確分工,不像現(xiàn)在一樣籠統(tǒng)管理。每個(gè)班級(jí)都會(huì)有幾個(gè)不怎么“聽話”的學(xué)生,我的214班也一樣。這些學(xué)生大事不鬧,小事不斷,也許是在試探我的管理底線。作為新班主任,學(xué)生對(duì)我是一無所知,我卻沒有利用這種身份優(yōu)勢,樹立嚴(yán)厲的形象。對(duì)某些可能已經(jīng)損害班級(jí)或同學(xué)利益的行為只是單獨(dú)指正批評(píng),并沒有在班里公開批評(píng),沒有要求個(gè)別違規(guī)同學(xué)作必要的公開道歉,從而助長了他們“無拘無束的氣焰”。問題也從此開始暴露無遺,帶來了很多不良影響,甚至有難以收拾的危險(xiǎn)。這些同學(xué)無拘束地在教室吃早飯,吃零食,垃圾滿地,中午常常去小賣部,拖拉著自修遲到,影響了周邊很大一部分同學(xué);不交作業(yè),上課講話,任課老師頻頻反應(yīng)問題,要求我去批評(píng)指正,可是已經(jīng)于事無補(bǔ);對(duì)新來的轉(zhuǎn)校生存在排擠情緒及行為;最嚴(yán)重的時(shí)候是一次周末,學(xué)校要求住校生統(tǒng)一留校一晚第二天回家,本來可以定死律,但出于部分家長的要求,我同意了2位同學(xué)的請(qǐng)假要求,結(jié)果一發(fā)不可收拾,后來包括不請(qǐng)假,自行離校的同學(xué)共9人回家,晚自修值班老師還多次向我確認(rèn)是否有人不在學(xué)校。這次事件之后,我在班里發(fā)了次大脾氣,之后情況稍有好轉(zhuǎn)。從上可知,問題二:自由散漫的情緒蓋過了責(zé)任和班級(jí)利益。自我分析之后覺得,以上問題的出現(xiàn)完全是我沒有掌控好“民主”的度。也從這些事件中看出,學(xué)生在追求自以為是的“公平”時(shí),是不顧他人利益的,這種渴望幾乎是本能的反應(yīng),“公平”變成了表面的托詞,而這個(gè)托詞卻讓我無力反駁。要解決這個(gè)問題,必須建立起一套班級(jí)公認(rèn)的價(jià)值體系,而不僅是兩頁紙的《班級(jí)管理規(guī)定》。這個(gè)問題需好好考慮,前提也是要把之前班干部的問題先解決了。工欲善其事,必先利其器。體會(huì)到了年級(jí)主任對(duì)我的忠告——我們要穩(wěn)住自己的陣腳,不慌不忙,從容應(yīng)對(duì)。要先學(xué)會(huì)淡定。最后再把自己一向堅(jiān)持的信仰寫上:當(dāng)問題出現(xiàn)的時(shí)候,我要更關(guān)注事件中的人,而不是只考慮事件可能造成的影響。XX年1月26日第三篇:新任教師工作總結(jié),XX—XX學(xué)年這是值得我紀(jì)念的一年,這是我走出大學(xué)校門進(jìn)入工作崗位的第一年,在這工作的第一年中既興奮又緊張。擔(dān)心工作中出現(xiàn)差錯(cuò)、給這樣一個(gè)先進(jìn)的集體添麻煩、抹黑。在
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