【文章內(nèi)容簡介】 制度修定的基礎上，進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態(tài)度、服務質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務后勤工作日志，認真記載，設立意見箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。(二)切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務質(zhì)量加強學校的財物管理，尤其是學校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格準確，保管責任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。本學期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學校中心工作，積極做好校園南北大門開通前的準備工作。加強食堂、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善，認真抓好小商店的管理，努力提高服務質(zhì)量，定期不定期開展檢查活動，征求意見及時反饋信息意見和要求。認真抓好食堂衛(wèi)生工作，督促、協(xié)助司務長落實衛(wèi)生包干區(qū)域，責任到人，量化考核。(三)進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學校的每一點財力、物力。重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。小學后勤工作計劃本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責任制的兌現(xiàn)落到實處，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。行政后勤工作計劃范文精選(三)一、指導思想堅持以“教育就是服務”的理念為指導，探索“敬業(yè)、服務、教育、管理”工作方式，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標。二、具體目標努力實現(xiàn)學生、家長、教師和各級領導、來賓對招生接待服務工作滿意度達100%，家長和學生對行政后勤線的滿意度達90%。主動宣傳，抓好《東升教育》網(wǎng)絡的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報的宣傳報道工作。嚴格安全排查制度，、加強物業(yè)排查，建立定期排查制度。建立師生個人檔案，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作100%的滿意度。三、工作措施(一)加強培訓，形成共識積極開展學習討論活動，努力引導全體員工樹立服務觀念，真正明了“教育就是服務，就是為學生服務，就是為學生的成長、成人、成才服務。學校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務、最優(yōu)的條件，服務于學生、服務于家長”的理念，全面走進市場。引導教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài)，樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得，只有學校不斷發(fā)展，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。倡導“合作、高效、責任、自強”的團隊精神，同事之間必須堅持樹立正氣，反對歪風邪氣。堅持多干實事，反對滿腹牢騷。堅持換位思考，反對斤斤計較。堅持以誠待人，反對說長道短。思想上準確定位，工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。嚴明工作紀律，樹立實驗學校的形象，工作要守時盡職，舉止要文明大度，在任何情況下都不得與家長爭吵。(二)突出細節(jié)，重視過程主動工作，加強溝通，在學生生活管理過程中，要主動與班主任聯(lián)系，與家長聯(lián)系，不得推諉與回避。注意工作細節(jié)，堅持在內(nèi)務、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中創(chuàng)造特色。加強學校宣傳，量化工作任務。每月要在《萍鄉(xiāng)報》上發(fā)表一篇稿子。(三)落實制度，嚴格管理結(jié)合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購方面的制度。加強制度的執(zhí)行力度，在講清道理、程序管理、細致檢查的前提下，嚴格管理，嚴格考核。(四)明確分工，明確職責周筱明(主任)：全面負責行政后勤工作。制定工作計劃、考核方案。組織管理與考核。陳述文(干事)：負責行政后勤部日常工作。辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作。組織學生乘車和中午學生靜校管理工作。協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。易琦(干事)：負責學校接待、聯(lián)系工作，負責周工作安排與上交工作，負責與萍中有關部門的聯(lián)系匯報工作，負責學生檔案管理與學籍管理工作。吳高蘭(生活教師)：負責學生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理)，協(xié)助組織住校學生晨練早操。負責學校物資驗收和保管工作，負責全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。郭斌翔：負責半宿男生的組織管理工作，協(xié)助學校采購工作。負責一般性物品維修與其他勤雜工作。全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核工作。四、主要工作安排八月份：開學物資準備工作。開學環(huán)境打掃整理工作。學生吃、住、行的編排與公布工作。學生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作。教室、寢室、食堂分布圖與學生分配號公布。九月份：開學接待日工作。餐管會學生競選。就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。學月師生小結(jié)。十月份：日?？己斯ぷ鳌Ｌ厥鈱W生談話教育工作。十一月份：召開學生生活委員及學生代表生活座談會。日?？己斯ぷ?。十二月份：優(yōu)秀寢室參觀及學生代表經(jīng)驗交流會。日常考核工作。元月份：優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學生干部公開評比活動。行政后勤工作總結(jié)(三)進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學校的每一點財力、物力。重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。小學后勤工作計劃本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責任制的兌現(xiàn)落到實處，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。行政后勤工作計劃范文精選(三)一、指導思想堅持以“教育就是服務”的理念為指導，探索“敬業(yè)、服務、教育、管理”工作方式，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標。二、具體目標努力實現(xiàn)學生、家長、教師和各級領導、來賓對招生接待服務工作滿意度達100%，家長和學生對行政后勤線的滿意度達90%。主動宣傳，抓好《東升教育》網(wǎng)絡的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報的宣傳報道工作。嚴格安全排查制度，、加強物業(yè)排查，建立定期排查制度。建立師生個人檔案，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作100%的滿意度。三、工作措施(一)加強培訓，形成共識1