行政單位個(gè)人工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)與行政單位人事工作總結(jié)個(gè)人匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ）勞動(dòng)關(guān)系管理（1）入職手續(xù)辦理（跟進(jìn)銀行卡、健康證和廠牌）、整理在職員工檔案、更新人事日?qǐng)?bào)表（3個(gè)）、ERP數(shù)據(jù)錄入；（2）離職手續(xù)辦理、整理離職員工檔案、更新人事日?qǐng)?bào)表ERP數(shù)據(jù)更新；（3）部門轉(zhuǎn)崗?fù)ㄖ焊氯耸氯請(qǐng)?bào)表（3個(gè)）、ERP數(shù)據(jù)更新，存檔；（4）宿舍管理：跟進(jìn)宿舍安排事宜、檢查宿舍、更新宿舍報(bào)表，及時(shí)提供宿舍報(bào)表給財(cái)務(wù)審核。（1）勞動(dòng)合同的簽訂和續(xù)簽（2）工傷辦理和跟進(jìn)（3）勞動(dòng)糾紛處理（4）居住登記、居住證辦理（四）績(jī)效管理因剛進(jìn)公司時(shí)間不長(zhǎng)，只負(fù)責(zé)績(jī)效考核數(shù)據(jù)的錄入。（五）薪酬管理（考勤卡辦理、考勤數(shù)據(jù)采集）：如社保辦理、社?？ㄞk理三、我的個(gè)人不足1. 人力資源管理理論不夠扎實(shí)，需要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)。2. 人事專員一職兼顧了前臺(tái)的工作，要學(xué)習(xí)前臺(tái)禮儀。3. 由于進(jìn)公司的時(shí)間不久，對(duì)公司業(yè)務(wù)不熟，工作上還有許多做的不到位的地方。所以，在完成本職位工作任務(wù)后，多到各部門去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高招聘效果和效率。4. 與公司各部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流。5. 因?yàn)槭聞?wù)性的工作很多，突發(fā)事件也不少。所以，時(shí)間管理不合理，造成自己經(jīng)常加班。往后，要制定自己的工作計(jì)劃，提高效率。6. 做事不夠細(xì)心、不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這方面要努力克服。7. 公文寫作能力欠佳，需加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。在未來(lái)的日子里，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努 力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)多看、多寫進(jìn)一步提高寫作水平。積極主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，利用各種方式加強(qiáng)同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。服從公司的工作安排，我將結(jié)合公司的實(shí)際情況，改進(jìn)自身的不足，為公司壯大與發(fā)展，奉獻(xiàn)自己的能力。行政單位人事工作總結(jié)個(gè)人【二】人事行政部述職工作報(bào)告時(shí)間過(guò)得飛快，自 11 月 19 日進(jìn)公司，轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了三個(gè)星期?，F(xiàn)就進(jìn)公司 三星期的情況做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，對(duì) 20xx 年應(yīng)負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行規(guī)劃。一、三星期總結(jié)在這三個(gè)星期之中， 本人逐步熟悉了公司的人文環(huán)境， 公司人員的工作風(fēng)格， 接手了公司人事的基本檔案和資料、食堂監(jiān)督管理、衛(wèi)生監(jiān)督管理、宿舍監(jiān)督管 理等基礎(chǔ)事務(wù)。著手建立了人事基本資料檔案 （包括修整電子版本人事檔案資料， 區(qū)分人事檔案各個(gè)模塊，使檔案查閱可追溯，更方便、快捷，一目了然） ；針對(duì) 公司的現(xiàn)狀和 20xx年的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)模，逐步建立細(xì)致的管理程序文件；著手食 堂的衛(wèi)生整潔管理，落實(shí)食堂的整潔衛(wèi)生，調(diào)查員工就餐滿意度；落實(shí)衛(wèi)生清潔 情況，調(diào)排人員對(duì)衛(wèi)生區(qū)域的死角進(jìn)行清潔清理。短短的三個(gè)星期，雖然是并不能在這個(gè)時(shí)間段做轟轟烈烈的“大事” ，而快 速熟悉新環(huán)境、融入團(tuán)隊(duì)、逐步進(jìn)入工作狀態(tài)開(kāi)展工作，是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必須 經(jīng)過(guò)和必備的前提， 本人在三星期中做好了基礎(chǔ)的事務(wù)，對(duì)以后工作的開(kāi)展和各 部門之間的融洽配合與否創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。二、存在的不足因?yàn)楸救诵愿袷瓜蚝腿说男膽B(tài)觀念，在新環(huán)境中沒(méi)有能夠有一定的威信，不 是實(shí)行雷厲風(fēng)行大刀闊斧的工作風(fēng)格， 而是在對(duì)今后的工作一步一步開(kāi)展、 落實(shí)。三、20xx 年負(fù)責(zé)的工作規(guī)劃行政方面（1）加強(qiáng)政府各部門的溝通，建立和諧的管理合作關(guān)系 企業(yè)的生存和發(fā)展，取決于消費(fèi)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、政策和環(huán)境、 社會(huì)進(jìn)步， 而加強(qiáng)政府各部門的溝通，作為公司人事行政部門是一項(xiàng)不可或缺的 工作。20xx年，人事行政部門將切實(shí)做好這一項(xiàng)工作，其中包括開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、 勞動(dòng)保障監(jiān)察部門、社會(huì)保險(xiǎn)中心、安全監(jiān)察部門、公安部門、消防部門、環(huán)保 部門、人事部門、勞動(dòng)力市場(chǎng)、計(jì)生部門、醫(yī)院、通訊部門等等，盡可能將外界 制約公司發(fā)展的影響控制在最低限度。（2）內(nèi)部管理A、 行政規(guī)章制度是一個(gè)企業(yè)必備的規(guī)范員工行為的準(zhǔn)則，一個(gè)合理合法的 規(guī)章制度，能使員工行為有章可循、有據(jù)可依。建立并細(xì)化公司的行政規(guī)章制度 和工作流程，能使員工有方向感，知道什么是錯(cuò)什么是對(duì)，該做什么不該做什么 而去怎么做。此項(xiàng)工作任務(wù)是人事行政部門不可推卸的責(zé)任。B、規(guī)范物資管理，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)操作細(xì)節(jié)，將
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