【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本人在來(lái)年的工作的一些初步計(jì)劃，當(dāng)中也有一些不成熟的建議，希望公司領(lǐng)導(dǎo)知道我的真實(shí)想法后，能給予指導(dǎo)和更正，為我指出不正確的地方?；赝鸛X，放眼XX！很榮幸也很高興能成為“錢林”的一份子，成為錢林飛速發(fā)展的見(jiàn)證者之一。在憧憬“錢林”在未來(lái)日子里實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，打造成為享譽(yù)全國(guó)的民族品牌的同時(shí)，也期待自己能在“錢林”的帶領(lǐng)下開(kāi)展一片光輝的事業(yè)。報(bào)告人：XX0110.第四篇：銷售行業(yè)工作年終總結(jié)回顧20xx這一年，有太多的驚喜和收獲，在我們銷售部各位同事的共同努力下，我部門取得了很好的業(yè)績(jī)，希望大家再接再勵(lì)。下面是我對(duì)公司的品牌推廣提出一些個(gè)人見(jiàn)解。我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動(dòng)泵類配件，制動(dòng)泵是我們的最強(qiáng)的一項(xiàng)，因此在制動(dòng)泵方面，盡量使用自己的品牌。其次，一些大型經(jīng)銷商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng)，但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將xx品牌進(jìn)入產(chǎn)品中。再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的，就好比國(guó)內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國(guó)外品牌為主導(dǎo)，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子，手機(jī)要買那個(gè)牌子，電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國(guó)際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質(zhì)量?jī)?yōu)越，人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳。另外，我們公司如今外協(xié)采購(gòu)?fù)怃N的規(guī)模在逐漸增大，針對(duì)外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己xx品牌專業(yè)制造制動(dòng)汽車配件的形象，我們考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。最后，對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升，如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應(yīng)是我們的首要問(wèn)題。如今我們?cè)诿绹?guó)設(shè)立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場(chǎng)份額和對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌?chǎng)的有效管理。我們也不能忘記crm(客戶關(guān)系管理)的推動(dòng)，有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長(zhǎng)期合作的關(guān)系炙手可熱，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)權(quán)去獲取市場(chǎng)而非等客戶來(lái)找我們!東歐地區(qū)：目前俄羅斯市場(chǎng)仍是空白，由于國(guó)家政策以及關(guān)稅、運(yùn)費(fèi)等問(wèn)題，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來(lái)提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力是進(jìn)軍俄國(guó)市場(chǎng)的首要問(wèn)題。出現(xiàn)一點(diǎn)危機(jī)的市場(chǎng)是立陶宛，由于價(jià)格問(wèn)題，我們?cè)诤鸵粋€(gè)大客戶出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧，若能在20xx年順利解決價(jià)格問(wèn)題，銷售份額將有保持或者提升。東歐市場(chǎng)較好的是波蘭市場(chǎng)，目前雖然只有兩個(gè)客戶，但是20xx年的銷售額有望達(dá)到18萬(wàn)美元(卡瑪斯外協(xié)為主)。東歐市場(chǎng)另一福田是土耳其市場(chǎng)，雖然20xx年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多，但是市場(chǎng)前景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動(dòng)，有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展。西歐地區(qū)：意大利和德國(guó)市場(chǎng)在20xx年發(fā)展穩(wěn)定，希望通過(guò)新廠房的規(guī)模和展會(huì)、拜訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場(chǎng)份額。英國(guó)市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵問(wèn)題，今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失。此外經(jīng)過(guò)20xx年對(duì)西歐市場(chǎng)的了解，發(fā)現(xiàn)該市場(chǎng)要求質(zhì)量高，價(jià)格要適中，在西班牙、法國(guó)新車較多，即使開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，市場(chǎng)的持續(xù)能力也不高?；诖?，我個(gè)人認(rèn)為西歐地區(qū)市場(chǎng)策略，如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù)，比如說(shuō)意大利的lpr，如果我們的產(chǎn)品能夠達(dá)到他們的性能要求，就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益角度考慮，率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額，然后推動(dòng)價(jià)格的提升?，F(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過(guò)程是：前期談判工作(郵件交流、核對(duì)詢價(jià)單和報(bào)價(jià)、價(jià)格的確認(rèn)和所寄樣品的確認(rèn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn)) 下單前的待辦工作(包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容) 生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)(交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作) 發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)(船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排、物流的管理) 發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)(貨款的回籠問(wèn)題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單) 再次聯(lián)絡(luò)(新訂單的談判)。非洲片區(qū)：?jiǎn)畏珠_(kāi)南非市場(chǎng)，我們非洲市場(chǎng)仍不理想。目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿(mào)易關(guān)系的有3家，20xx年有銷售來(lái)往的只有兩家，其中一家埃及大客戶因?yàn)楦犊罘绞綗o(wú)法達(dá)成一致而取消大約30萬(wàn)美元的訂單。但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬(wàn)多美金增大到近7萬(wàn)美金。突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬(wàn)美金。隨著我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與質(zhì)量的提高，堅(jiān)信能在北非市場(chǎng)有更大份額。南非片區(qū)：目前南非市場(chǎng)客戶共計(jì)5家，由代理xxx公司負(fù)責(zé)管理銷售區(qū)域，我司監(jiān)督。目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡，然后在德班和開(kāi)普敦各有一客戶?，F(xiàn)行主導(dǎo)銷售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵。銷售額由去年的不到8萬(wàn)美金，增加到今年的18萬(wàn)余美金。初步預(yù)計(jì)20xx年銷售額達(dá)到28萬(wàn)美金，并向30萬(wàn)發(fā)出挑戰(zhàn)。中東市場(chǎng)：20xx年有貿(mào)易來(lái)往的中東客戶(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計(jì)11個(gè)客戶。20xx年公司產(chǎn)品銷售額5萬(wàn)余美元，外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬(wàn)余美元，在業(yè)績(jī)上都高于去年的產(chǎn)值。隨著伊朗市場(chǎng)的不斷拓展，我司起亞pride總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng)，同時(shí)爭(zhēng)取通過(guò)明年的展會(huì)或者拜訪，擴(kuò)充日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國(guó)家的市場(chǎng)份額。對(duì)于客戶所寄和給的新樣品，我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對(duì)其進(jìn)行篩選，不能是汽車配件的樣品我們就接受，如果數(shù)量、市場(chǎng)、利潤(rùn)不是很理想，就立即放棄，過(guò)多精力的分散，其結(jié)果必定是得不償失。以上就是我的工作總結(jié)報(bào)告，謝謝大家。第五篇：銷售行業(yè)工作總結(jié)XX年工作總結(jié)XX年已經(jīng)結(jié)束，在過(guò)去的一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面和業(yè)務(wù)水平方面都有了更進(jìn)一步的提高，XX年度的工作主要總結(jié)為以下幾項(xiàng)：1,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平在這一年里，能夠嚴(yán)格遵守石化院及所里的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，能夠以積極的心態(tài)參加院里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。2,圓滿完成了銷售任務(wù)XX年所里給我定的銷售任務(wù)是150萬(wàn)，由于以前的部分客戶逐漸采用了預(yù)混料生產(chǎn)，導(dǎo)致部分老客戶流失，在加之四川疾控中心XX年也沒(méi)有采購(gòu)計(jì)劃，因此使本年的銷售工作面臨重重困難，為了能夠順利完成本年度銷售任務(wù)，我在努力維護(hù)好老客戶關(guān)系的基礎(chǔ)上，積極建立新客戶，拓寬銷售市場(chǎng)，確保能順利完成今年的銷售任務(wù)。XX年完成銷售硒添加劑XXkg；銷售碘添加劑693kg；銷售鈣添加劑510kg；萬(wàn)元（部分產(chǎn)品貨沒(méi)發(fā)完），（，沒(méi)有到賬）；%,順利完成了XX年的銷售任務(wù)。3,維護(hù)老客戶，建立新客戶，拓寬了銷售市場(chǎng)在XX年的銷售工作中，本著以誠(chéng)相待的處事原則，在和客戶的合作過(guò)程中做到講誠(chéng)信、多聽(tīng)、多看、多溝通，和客戶做朋友，想客戶之所想，急客戶之所急，和客戶建立起了長(zhǎng)久和穩(wěn)固的合作關(guān)系，同時(shí)通過(guò)各種渠道發(fā)掘和開(kāi)發(fā)新客戶，在維護(hù)老客戶關(guān)系的基礎(chǔ)上，新增了川龍動(dòng)科、浙江、北京嘉農(nóng)、陜西賽樂(lè)威等幾家新客戶。拓寬了銷售市場(chǎng)，為以后的銷售工作奠定了良好的客戶基礎(chǔ)。新年新氣象，在XX年到來(lái)之際，我將以更熱忱的工作態(tài)度做好本職工作，繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)發(fā)新客戶、維護(hù)老客戶、拓寬銷售市場(chǎng)，積極學(xué)習(xí)、努力創(chuàng)新，不斷提高銷售業(yè)務(wù)水平，確保圓滿完成本年度銷售任務(wù)。xxxXX年1月4日l(shuí)indaXX年度it行業(yè)銷售工作總結(jié)建材行業(yè)銷售工作總結(jié)XX年it行業(yè)銷售工作總結(jié)房產(chǎn)行業(yè)XX銷售工作總結(jié)新聞媒體行業(yè)見(jiàn)習(xí)報(bào)告媒體銷售工作總結(jié)報(bào)告目錄第一篇：媒體工作報(bào)告第二篇：月度銷售工作總結(jié)報(bào)告第三篇：銷售年終總結(jié)工作報(bào)告第四篇：銷售工作總結(jié)報(bào)告第五篇：銷售工作總結(jié)報(bào)告正文第一篇：媒體工作報(bào)告工作情況匯報(bào)材料廣告的分類是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工作。可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn)劃分為許多不同的類型，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，新媒介的不斷增多，廣告種類也愈分愈細(xì)，呈現(xiàn)出形式多樣,種類繁多的特點(diǎn)。根據(jù)我對(duì)成都市區(qū)的了解，成都的廣告行業(yè)發(fā)展迅速，新媒介越來(lái)越廣泛。其主要形式有：戶外廣告。如機(jī)場(chǎng)、三環(huán)路、繞城高速、火車站旁邊的單立柱廣告、天橋廣告，龍門架廣告、落地廣告、雕塑廣告；天府廣場(chǎng)、春熙路的建筑物墻面廣告、樓頂廣告；坐標(biāo)建筑及娛樂(lè)會(huì)所門前的霓虹燈廣告；社區(qū)的宣傳閱讀欄、垃圾箱置頂廣告。交通廣告。如公交車車身廣告、車內(nèi)扶手廣告、公交車站站臺(tái)廣告、路牌廣告等，道路兩側(cè)旗桿廣告。電子廣告。如電視臺(tái)廣告、電影院廣告；公交車上的移動(dòng)視頻廣告、中、高端寫字樓電梯口的視頻廣告；天府廣場(chǎng)、春熙路、數(shù)碼廣場(chǎng)等繁華地段十字街口的led顯示屏廣告。印刷品廣告。如成都商報(bào)、華西都市報(bào)、新潮生活周刊、成都黃頁(yè)、成都城市地圖、故事雜志、時(shí)尚雜志廣告、夾帶廣告等。網(wǎng)絡(luò)、電信、郵政廣告。門戶網(wǎng)站、搜索引擎網(wǎng)站、電子信件廣告；通過(guò)郵政系統(tǒng)的信件廣告、通過(guò)手機(jī)短信、114號(hào)碼百事通等手段傳播的廣告。還有很多非主流的廣告?zhèn)鞑バ问?，如物品包裝、特殊位置燈箱、分類信息索引等形式的廣告媒介。不同的廣告媒介，不同的傳播方式，其客戶群體往往不一樣。我認(rèn)為開(kāi)發(fā)媒體應(yīng)該考慮三個(gè)方面的因素：要考慮媒體量的價(jià)值：如報(bào)紙的發(fā)行量、雜志的發(fā)行量、電視的收視率、電臺(tái)的收聽(tīng)率，才能了解效果。要考慮媒體的價(jià)值：即考慮媒體的接觸層次，應(yīng)仔細(xì)分析其類型，以期與產(chǎn)品消費(fèi)者的類型符合。同時(shí)需考慮媒體的特性、優(yōu)缺點(diǎn)，節(jié)目或編輯內(nèi)容，是否與廣告效果有關(guān)。要考慮媒體的經(jīng)濟(jì)價(jià)值：要慎重考慮各媒體的成本費(fèi)用，不僅要考慮絕對(duì)成本，即媒體的實(shí)際支付費(fèi)用，同時(shí)亦應(yīng)考慮相對(duì)成本如用印刷媒體的每天讀者數(shù)，或廣播媒體的每分鐘每千人的視聽(tīng)成本。我們公司主要經(jīng)營(yíng)的是高速、樓頂、墻面等主流戶外廣告，根據(jù)我的膚淺分析，我認(rèn)為有以下優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)：優(yōu)勢(shì)：廣告畫面面積大，沖擊力強(qiáng)。通常位于各城市主要交通干道。達(dá)到城市標(biāo)志的效果。突顯品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位。購(gòu)買時(shí)可根據(jù)市場(chǎng)的不同挑選合適的位置，單獨(dú)購(gòu)買。同一位置具有獨(dú)有的發(fā)布權(quán)，沒(méi)有其他廣告的干擾。弱點(diǎn)：投放期長(zhǎng)，很難在需要的時(shí)候預(yù)定到理想的廣告位，因此前期準(zhǔn)備時(shí)間較長(zhǎng)。靈活性不足。媒體價(jià)格相對(duì)較高。要在媒體工作中找到自己的坐標(biāo)，就一定要塌實(shí)工作，分析問(wèn)題，找到最佳工作方法，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以高效務(wù)實(shí)的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)布置的