街道安全生產(chǎn)實施計劃與街道安全生產(chǎn)工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 任到人。二、創(chuàng)新機制，夯實安全工作基礎認真抓好安全生產(chǎn)管理隊伍建設，在各社區(qū)增設1名分管安全的副主任，建立了以社區(qū)主任為安全生產(chǎn)工作第一責任人，分管的副主任為安全生產(chǎn)工作直接責任人，社區(qū)安全員負責具體工作及實施的覆蓋全街道的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡；同時，將經(jīng)發(fā)辦12名同志分為六個安全檢查組，深入到10個社區(qū)、新星工業(yè)屯及處辦企業(yè)，監(jiān)督指導各單位的安全生產(chǎn)工作，努力形成上下齊心協(xié)力、狠抓安全生產(chǎn)工作的良好氛圍，確保安全員隊伍的穩(wěn)定發(fā)展和安全生產(chǎn)責任制的有效落實。在抓好隊伍建設的同時，街道緊緊圍繞橫向到邊、縱向到底的總體要求，切實抓好安全生產(chǎn)基礎管理達標工作。主要體現(xiàn)在四個方面：一是制定了一套完整可行的針對轄區(qū)各單位安全生產(chǎn)責任制落實情況的考評辦法，采取看材料和實地察看相結合的方式，對轄區(qū)各單位安全生產(chǎn)工作領導是否重視、責任是否明確、工作是否落實、文字檔案是否完整、組織宣傳是否到位等內(nèi)容進行細化考核評分。半年為初評，年終為總評。年底，辦事處經(jīng)綜合考評后將責任單位分為優(yōu)秀、良好、達標、不合格四個不同的檔次，分別予以2000元、1500元、1000元和0元的獎勵，并明確安全獎勵的50%作為責任單位行政領導、分管領導及安全員的獎金，其余50%的獎勵作為社區(qū)安全經(jīng)費。二是建立健全各種規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，如安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)事故行政責任追究制、安全生產(chǎn)宣傳和教育制度、安
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