新任中層干部大會(huì)發(fā)言稿與新任鄉(xiāng)長(zhǎng)20xx年就職發(fā)言匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 觀但更求有利的原則能防止推卸責(zé)任，敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生，能引導(dǎo)教職工立足本崗位解決問(wèn)題，積極主動(dòng)尋求解決方法，形成富有責(zé)任感的務(wù)實(shí)作風(fēng)。三、牢牢抓住一個(gè)核心：執(zhí)行。執(zhí)行”就是實(shí)施、實(shí)行，什么是執(zhí)行”簡(jiǎn)單地說(shuō)。依照規(guī)定的事項(xiàng)去落實(shí)。首要的任務(wù)和職責(zé)就在執(zhí)行。因此，作為中層干部。牢牢抓住“執(zhí)行”這個(gè)關(guān)鍵，貴在執(zhí)行，活在創(chuàng)新（或者說(shuō)出路在創(chuàng)新）不執(zhí)行也只是一紙空文，制度和方案再好。而且有章不循比沒(méi)有制度還糟糕，因?yàn)樗构芾淼膰?yán)肅性降為零。執(zhí)行力挑戰(zhàn)著干部團(tuán)隊(duì)的能力39。39。~和水平，需要干部懂政策、敢負(fù)責(zé)、能溝通，不怕得罪人。著重突出兩點(diǎn)：一是執(zhí)行過(guò)程中面對(duì)困難積極想辦法解決，發(fā)明性執(zhí)行包括很多方面。二是慣例管理中提出新的思路和方式，鼓勵(lì)我中層干部成為智慧型管理者，要求干部帶著問(wèn)題走進(jìn)校長(zhǎng)辦公室時(shí)，自己至少已有一個(gè)解決問(wèn)題的方法，不把問(wèn)題推給校長(zhǎng)，也不向校長(zhǎng)討著兒，而是帶著自己的方法尋求校長(zhǎng)的支持，每一位管理者都能發(fā)揮自己的智慧，學(xué)校的各項(xiàng)工作就會(huì)卓有成效。號(hào)召各位務(wù)必樹(shù)立強(qiáng)烈的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、成果意識(shí)，為此。牢固樹(shù)產(chǎn)無(wú)功便是過(guò)的思想，貫徹落實(shí)好“八字”要求，堅(jiān)持好“六項(xiàng)”原則，始終貫徹好“執(zhí)行”這個(gè)核心，把第一時(shí)間原則和動(dòng)手原則體現(xiàn)在每一個(gè)人的身上，爭(zhēng)做一名三中合格的中層干部。四、近期需要做好的幾件事1做好工作交接。熟悉部門(mén)工作順序，2盡快熟悉部門(mén)工作、明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)掌握制度和要求。盡快進(jìn)入角色。3增強(qiáng)角色意識(shí)。4及早啟動(dòng)工作。新任
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