【文章內容簡介】 負責人是所在科室的第一責任人”的要求，認真落實好安全防范工作領導責任制，成立了以局黨委書記、局長任組長、分管局長任副組長，各科室（所）主要負責人為組成成員的社會治安綜合治理工作領導小組，年初即與各科室、副局級事業(yè)單位和基層財政所簽訂了安全防范工作責任書，把安全防范工作的責任分解落實到科室（所）、到門棟以及具體責任人，定期組織召開由綜治成員參加的綜治工作情況分析會、通報會，不定期開展督辦檢查，發(fā)現問題及時整改和糾正，并將此項工作納入年終百分考核，實行獎懲兌現，最大限度地調動干部職工參與內部治安防范工作的積極性。（三）宣傳發(fā)動到位。我局按照“六無”平安單位標準逐條逐項地進行落實，并以各項活動為載體，促進綜治工作的深入開展。今年來，相繼開展了“爭創(chuàng)安全文明科室（所）、爭創(chuàng)安全文明庭院、爭創(chuàng)安全文明門棟、爭創(chuàng)安全文明家庭”和汶川大地震愛心捐款等載體活動，并與黨風廉政教育宣傳月、“五五”普法等活動有機結合，主辦了“六無”平安單位和“五五”普法黑板報十余次、懸掛條幅和張貼大型標語十數條，召開綜治專題會三次，組織干部職工收看了《中華人民共和國治安處罰法》、《行政許可法》和《會計法》、《預算法》等知識講座，使依法治理工作宣傳有聲有色，擲地有聲、家喻戶曉，通過各種形式的法制宣傳教育，提高了機關干部和院內住戶的法律意識，提高了執(zhí)法水平，規(guī)范了各項行為。（四）履行職能到位。治政之道在于安邦，安邦之道在于體察民情。作為區(qū)社會治安綜合治理工作成員單位，我局牢固樹立群眾利益無小事的思想，切實履行職能，滿腔熱情地解決群眾生活中的實際困難和問題，密切關注下崗職工、城市低保、農村五保戶等社會弱勢群體的生活環(huán)境，認真落實國家的各項惠農政策，努力扶持基層組織的建設和完善。在財力嚴重不足的情況下，優(yōu)先安排涉及民生的各項資金，把區(qū)委、區(qū)政府對**人民的厚愛落到實處，將各種社會矛盾降到最低程度。上半年，全區(qū)教育、社會保障和就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、%，支農、教育、科技支出分別比去年同期有較大幅度增長。其中：新農村建設資金增支310萬元，落實義務教育保障機制資金增支1265萬元。全區(qū)對民生領域的財政投入力度明顯加大。二、規(guī)范管理，加強“四項建設”（一）加強制度建設。為使綜治工作有章可循，我局在健全綜治工作制度的基礎上，進一步完善了《門衛(wèi)制度》、《領導包片、科室包所的聯系點制度》、《財務管理制度》、《印章管理制度》、《財物管理制度》、《門棟關照制度》、《衛(wèi)生制度》、《年終考核制度》、《物業(yè)管理制度》、《消防管理制度》、《財政禮儀規(guī)范》等近二十多個規(guī)章制度，編印成書、人手一份；進一步加強了院落管理，機關大院安排保安員24小時輪流值班，家屬樓大院安排專職門衛(wèi)日夜值班。堅持小車管理制度，確保機關、車輛安全無事故；進一步加大矛盾糾紛排查調解力度，今年共調解各類糾紛1件，調解成功率100%。對“春節(jié)”、“五一”等重點節(jié)假日，做到早安排，早防治，各單位現金不庫存，票據集中管理，確保不缺崗、不斷人。（二）加強隊伍建設。一是加強流動和暫住人員管理，立卡建檔，隨時掌握變化；二是加強財會人員管理，嚴格執(zhí)行《財務集中核算制度》，堅持“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一帳戶，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一審批，統(tǒng)一采購，確保無違紀違規(guī)事件發(fā)生。三是加強作風建設。在工作作風建設上，積極開展效能建設暨兩項活動，堅持為民理財，以人民群眾滿意為最高標準，切實做好各項財政工作論文聯盟lwlm整理；在生活作風建設上，自覺加強思想道德修養(yǎng)，筑牢思想道德防線，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。（三）加強聯系點建設。按照區(qū)綜治委部署，我局分別是車站街民主社區(qū)和楊店鎮(zhèn)的包保牽頭單位和成員單位。為切實承擔起聯系和包保責任，局領導多次到車站街民主社區(qū)和楊店鎮(zhèn)進行實地調研，現場查看綜治宣傳板報、制度法規(guī)、檔案資料和防盜設施，了解社會治安綜合治理工作開展情況，督促工作落實，積極履行包保職責。在到車站街民主社區(qū)調研過程中了解到該社區(qū)巡邏隊員和綜治社工經費存在缺口的實際情況，立即會同區(qū)國稅局、。得知民主社區(qū)特困戶蔣菊梅正在讀大三的兒子倪勝因家境貧困的原因即將輟學的情況后，局領導當即決定每年資助倪勝1000元助學金直至其順利完成學業(yè)為止。上半年兩個聯系點均實現了“六為零”目標（即：法輪功進京為零、群眾性鬧事為零、群體性傷亡為零、涉農惡性案件為零、重特大交通事故為零、政法干部隊伍嚴重違紀違法案件為零）。（四）加強軟硬件建設。在人防方面：一是根據綜治工作要求調整了門衛(wèi)管理員，與保安公司簽字了保安服務協(xié)議，使保衛(wèi)人員技術進一步專業(yè)，責任進一步明確，職責進一步規(guī)范；二是增設了富康小區(qū)10號樓門衛(wèi)，嚴格實行出入登記制、門棟關照制、值班巡邏制，對來人進行仔細的登記和詢查，時刻關注來人動向，開展群防群治；三是定期開展矛盾糾紛排查，通過科室（所）主要負責人和門棟長這個信息網絡，每季度進行一次排查，對重點人員和重點事件進行跟蹤化解。特別是在群眾信訪問題上，始終堅持以人為本，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。在物防方面：一是在局辦公樓和住宅區(qū)重點部位安裝了防盜門和防盜網，并查漏補缺，對相關防盜設施進行維修；二是對檔案室、網絡室、配電房、機關食堂添置和更換了滅火器具、定期對消防栓、建筑物防雷設施進行定期檢查和更新；三是重新改擴建了配電房，并對辦公樓和住宅區(qū)的主電源線和主水管進行定期檢修。在技防方面：籌措資金數萬余元，對機關院內和國庫集中收付中心安裝的“紅外線自動防盜報警”和電子攝像監(jiān)控系統(tǒng)進行維護和修理，目前，電子攝像監(jiān)控系統(tǒng)已全面覆蓋整個財政局責任區(qū)，并進行24小時實時監(jiān)控。在做好局機關綜治工作的同時，我局還適時對基層財政所的“軟硬”件建設進行指導和督辦，大大地提高了基層單位的綜合防范能力。通過一系列的人防不失控、物防不留漏洞、技防不落后等措施，今年來，我局機關無一人犯罪或勞教，無一起火災，無一件入室盜竊案件，無一傷亡事故和交通事故，無群體性上訪事件，同時也無非法宗教組織活動，無“法輪功”案件和賭、毒、黃等社會丑惡現象發(fā)生，為保障全區(qū)穩(wěn)定作出了積極地貢獻。三、注重實效，做好“四個結合”(一)與文明創(chuàng)建工作相結合。始終堅持將社會治安綜合治理作為文明創(chuàng)建的一項重要內容來抓，通過抓社會治安綜合治理促進了文明創(chuàng)建工作的深入開展。截至目前，局機關及所屬18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所中，有2個創(chuàng)建成孝感市最佳文明單位，17個創(chuàng)建成孝感市文明單位，310 個創(chuàng)建成區(qū)級文明單位，創(chuàng)建面達100%。今年7月份，區(qū)國庫收付中心還被團省委和省文明辦聯合授予“省級青年文明號”。（二）與黨風廉政建設相結合。通過開展“廉政文化進家庭”活動，局紀委向機關全