外貿(mào)每日工作計劃表范本與外貿(mào)經(jīng)理工作計劃20xx匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組討論后上報； 同時， 了解每位業(yè)務(wù)員的工作、 生活情況，做到心與心溝通，鞏固現(xiàn)有團隊的凝固力，減少人員流失。只有不斷培訓(xùn)才能提高實際操作能力，公司內(nèi)部交流互學(xué)的同時要注重 采取走出去引進來的先進工作理念， 通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí)打造精英外貿(mào)團隊。 一定要 改變坐等只在網(wǎng)上發(fā)郵件的單一思路，要走出去，拜訪客戶，請進來了解客戶， 繼續(xù)參加國際教育展會， 積極參加各種機構(gòu)的培訓(xùn)會， 小型沙龍， 大型公開課等。了解國際銷售態(tài)勢和方向，協(xié)助總經(jīng)理完善分配機制；及時組織產(chǎn)品技 術(shù)培訓(xùn)，積極尋求尋找客戶的新辦法，爭取每月走出去培訓(xùn)一次。二、人才引進與團組建設(shè) 提高人才質(zhì)量，打造優(yōu)秀團組，發(fā)揮團隊力量，提高工作業(yè)績。 人才聘用遵循實用性， 不多不少、 不高不低， 四個人能擔(dān)當(dāng)就不找五個， 大專生能做可不用博士。本年度外貿(mào)部計劃招聘外貿(mào)業(yè)務(wù)、電子商務(wù)、維修服務(wù)
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