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正文內(nèi)容

地稅局長(zhǎng)在管理工作會(huì)的講話與地稅局長(zhǎng)在聯(lián)歡暨家屬聯(lián)誼活動(dòng)上的歡迎詞匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 01:19 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 兩年情況看,發(fā)票管理工作在全地區(qū)還沒(méi)有得到高度重視,各級(jí)發(fā)票管理人員對(duì)發(fā)票管理的認(rèn)識(shí)不到位。對(duì)發(fā)票管理定義的理解還僅僅限于發(fā)票的保管、銷(xiāo)售上。在發(fā)票監(jiān)督、檢查、內(nèi)部資料管理方面還存在很多的漏洞。⒉發(fā)票管理軟件模塊利用功能不全。就我們目前微機(jī)軟件開(kāi)發(fā)利用而言,發(fā)票管理應(yīng)用軟件還缺乏整體性與系統(tǒng)性,信息共享和利用水平較低,不能完全滿足發(fā)票管理的功能要求,我們對(duì)監(jiān)控企業(yè)發(fā)票的使用、庫(kù)存、開(kāi)具的真?zhèn)渭耙云笨囟惞δ芙ㄗh信息中心對(duì)發(fā)票管理模塊進(jìn)行改進(jìn)。為了適應(yīng)新征管軟件的要求,市局發(fā)票所經(jīng)過(guò)多次修改,制定了電子卡購(gòu)票方案,一經(jīng)投入使用,即可取代發(fā)票購(gòu)買(mǎi)證,防止超范圍售票等違規(guī)行為的發(fā)生。⒊推廣、使用微機(jī)發(fā)票工作進(jìn)展遲緩。推廣新版微機(jī)發(fā)票,是全省年發(fā)票改革的重點(diǎn),目前就我市情況而言,還只在交通運(yùn)輸、建筑安裝及房地產(chǎn)三個(gè)行業(yè)戶企業(yè)實(shí)行了微機(jī)打印發(fā)票,僅占上述三個(gè)行業(yè)總戶數(shù)的。大多數(shù)企業(yè)仍然在稅務(wù)大廳代開(kāi)發(fā)票,這樣給稅企雙方工作都代來(lái)不便,應(yīng)該說(shuō)管理局是有責(zé)任的。省局要求從年月日起,全省逐步推廣實(shí)行所有行業(yè)微機(jī)打印發(fā)票的工作,而局因?yàn)槲C(jī)軟件升級(jí)工作正在試運(yùn)行,沒(méi)有全面推廣,所以我們的微機(jī)發(fā)票改革工作步伐有些滯后,這里有一些原因,但我希望在年市局發(fā)票所要協(xié)調(diào)處理好目前存在的問(wèn)題,趕上全省微機(jī)發(fā)票改革的步伐,發(fā)票管理工作不能拖稅收征管改革的后腿。⒋對(duì)舉報(bào)案件查處力度不夠。兩年來(lái),市局發(fā)票所轉(zhuǎn)交分局處理的發(fā)票舉報(bào)案件達(dá)余起,分局查處只有近起,查處力度、深度不夠,沒(méi)能從發(fā)票的檢查為突破口,延伸到涉稅檢查,信息反饋也不及時(shí),有些案件長(zhǎng)達(dá)半年之久未向發(fā)票所報(bào)送結(jié)果,近一半的案件到現(xiàn)在仍沒(méi)有結(jié)果,使舉報(bào)人對(duì)我們的案件舉報(bào)查處工作產(chǎn)生了不滿和懷疑,嚴(yán)重挫傷了消費(fèi)者舉報(bào)發(fā)票違章行為的積極性。我希望各基層局對(duì)舉報(bào)案件的查處應(yīng)高度重視,對(duì)未落實(shí)的舉報(bào)案件要抓緊時(shí)間進(jìn)行查處,以給舉報(bào)人一個(gè)滿意的答復(fù),并及時(shí)向市局發(fā)票所反饋查處結(jié)果。⒌代開(kāi)發(fā)票工作流程需要進(jìn)一步完善。年發(fā)票所下發(fā)了《代開(kāi)發(fā)票管理制度》、《代開(kāi)臨時(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)票管理辦法》,對(duì)代開(kāi)發(fā)票工作起到了一定的規(guī)范作用,但在細(xì)節(jié)上還有一定的漏洞(如:沒(méi)有設(shè)計(jì)統(tǒng)一申請(qǐng)表)。各分局在理解和操作上也不夠細(xì)致,在實(shí)際工作中出現(xiàn)了許多的紕漏。⒍基層局在發(fā)票工作中存在的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。我們各基層局在發(fā)票管理上做了大量工作,但存在的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題也不容忽視。細(xì)節(jié)問(wèn)題不解決,就會(huì)阻礙發(fā)票管理工作的開(kāi)展,必須要認(rèn)真解決這些小毛病。一是上繳發(fā)票工本費(fèi),個(gè)別單位沒(méi)有實(shí)行內(nèi)部轉(zhuǎn)帳,仍然使用現(xiàn)金交付,這不便于內(nèi)部管理;二是上劃發(fā)票工本費(fèi)不及時(shí),有的分局近一年沒(méi)有與市局發(fā)票所結(jié)算發(fā)票工本費(fèi)。從年開(kāi)始,發(fā)票工本費(fèi)必須一個(gè)月結(jié)算一次;三是月報(bào)表報(bào)送不及時(shí)、數(shù)目不準(zhǔn)確。這里我們重申交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)票清單,每月日前;刮獎(jiǎng)發(fā)票領(lǐng)用、銷(xiāo)售月報(bào)表,每月日前必須報(bào)送。市局發(fā)票所要將解決上述問(wèn)題的結(jié)果,納入年度績(jī)效目標(biāo)管理考核,從制度和管理手段上進(jìn)一步規(guī)范發(fā)票管理工作的細(xì)節(jié)行為,使我市的發(fā)票管理工作上臺(tái)階、上檔次。三、年全市發(fā)票管理工作的主要任務(wù)年,全市發(fā)票管理工作要認(rèn)真遵循市局黨組年度工作指導(dǎo)思想,緊密?chē)@市局黨組稅收工作的總體部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)全省發(fā)票管理工作三年規(guī)劃,努力開(kāi)創(chuàng)我市發(fā)票管理工作新局面??傮w要求是:以軟件開(kāi)發(fā)利用為依托,積極推進(jìn)微機(jī)發(fā)票的信息化進(jìn)程;以強(qiáng)化系統(tǒng)管理為措施,繼續(xù)夯實(shí)發(fā)票管理的基礎(chǔ)工作;以強(qiáng)化發(fā)票管理為手段,
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