第一季度工會(huì)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-23 01:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公司員工請(qǐng)假管理規(guī)定》、《東寶公司員工績(jī)效管理辦法》、《東寶公司勞動(dòng)合同管理辦法》。隨后讓每一位新職工了解公司不同崗位的崗位職責(zé)，如經(jīng)理職責(zé)、辦公室人員職責(zé)、隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)、副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)、組長(zhǎng)職責(zé)及組員職責(zé)。按___結(jié)構(gòu)關(guān)系實(shí)行層層管理。三、公司業(yè)務(wù)網(wǎng)格化管理模式由于我們東寶公司第一次涉及市容管理工作，一切都是從零開(kāi)始，經(jīng)過(guò)___個(gè)月來(lái)的工作，通過(guò)我們的不斷摸索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也積極與街道、城管分隊(duì)多聯(lián)系多溝通多學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際工作需要后，我們分公司制定了網(wǎng)格化分塊的管理模式。以東明路為界分為東西兩塊，作業(yè)時(shí)間段從6點(diǎn)___分至22：00點(diǎn)，東塊隊(duì)長(zhǎng)趙金強(qiáng)、西塊隊(duì)長(zhǎng)朱康年，東西2隊(duì)下劃分為_(kāi)__個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，設(shè)副隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)職務(wù)。通過(guò)網(wǎng)格化劃分塊將管理職責(zé)、責(zé)任落實(shí)到人。三、公司深入開(kāi)展市容管理工作。自從___月___日我們周家渡分公司正式運(yùn)營(yíng)至今，全面對(duì)周家渡街道范圍內(nèi)市容環(huán)境進(jìn)行綜合管理，截止目前勸阻占道經(jīng)營(yíng)、跨門(mén)經(jīng)營(yíng)行為每天___余起，勸阻亂晾曬行為_(kāi)__起，黑色廣告鏟除___公斤，亂涂寫(xiě)、亂刻畫(huà)___平方米，共使用涂料___公斤，勸阻非機(jī)動(dòng)車(chē)停亂放以及主動(dòng)將非機(jī)動(dòng)車(chē)擺放整齊每天___余起，主要集中在市場(chǎng)、公園、證券所附近。我們分公司在市容管理工作中發(fā)揮了一定的作用。主要解決以下幾個(gè)問(wèn)題昌里東路南碼頭路至中分涇橋綜合整治?？偹苤@一段路一直是個(gè)老大難問(wèn)題，賣(mài)菜、賣(mài)魚(yú)等亂設(shè)攤情況嚴(yán)重、水果店跨門(mén)營(yíng)業(yè)較多、非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停放嚴(yán)重，環(huán)境衛(wèi)生情況也不理想?？梢哉f(shuō)是周家渡街道內(nèi)市容環(huán)境管理難點(diǎn)中的難點(diǎn)，所以我們公司下定決心要將這根硬骨頭給啃掉。首先我們?cè)黾庸芾韻徫?，加?qiáng)管理力度，同時(shí)結(jié)合東寶公司環(huán)衛(wèi)保潔優(yōu)勢(shì)采取保潔、保綠、治理跨門(mén)營(yíng)業(yè)、非機(jī)動(dòng)停放和六亂的“五位一體”管理模式。其次根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)處理，針對(duì)亂設(shè)攤的問(wèn)題，根據(jù)我們平時(shí)工作發(fā)現(xiàn)，很多流動(dòng)攤點(diǎn)往往通過(guò)缺失人行道護(hù)欄上街面來(lái)擺攤，于是我們請(qǐng)東寶公司勞模根章班組新___人行道護(hù)欄10片，堵住原有的缺口。據(jù)了解這一路段內(nèi)護(hù)欄被私自拆除的情況屢見(jiàn)不鮮，通過(guò)與店主溝通、宣傳市容管理工作，安排專(zhuān)人夜間巡查，___個(gè)月來(lái)新裝的護(hù)欄一片也沒(méi)有缺失，與此同時(shí)亂設(shè)攤的情況得到了明顯的改善，我們也得到很多店鋪商家的認(rèn)可，亂設(shè)攤少了相應(yīng)的跨門(mén)營(yíng)業(yè)情況也自然而然的少了，得到了社會(huì)的認(rèn)可。云臺(tái)路二手貨市場(chǎng)非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停放管理。云臺(tái)路（昌里東路至成山路）這里非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停放也是一直困擾著我們的一個(gè)問(wèn)題，這里有二手貨市場(chǎng)、花鳥(niǎo)市場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校、小區(qū)，人流量相當(dāng)?shù)拇?，也給我們非機(jī)動(dòng)車(chē)停放管理帶來(lái)了不少壓力。雖然我們安排了___名管理
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