第一季度工會工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-23 01:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司員工請假管理規(guī)定》、《東寶公司員工績效管理辦法》、《東寶公司勞動合同管理辦法》。隨后讓每一位新職工了解公司不同崗位的崗位職責(zé)，如經(jīng)理職責(zé)、辦公室人員職責(zé)、隊長職責(zé)、副隊長職責(zé)、組長職責(zé)及組員職責(zé)。按___結(jié)構(gòu)關(guān)系實行層層管理。三、公司業(yè)務(wù)網(wǎng)格化管理模式由于我們東寶公司第一次涉及市容管理工作，一切都是從零開始，經(jīng)過___個月來的工作，通過我們的不斷摸索，總結(jié)經(jīng)驗，同時也積極與街道、城管分隊多聯(lián)系多溝通多學(xué)習(xí)，結(jié)合實際工作需要后，我們分公司制定了網(wǎng)格化分塊的管理模式。以東明路為界分為東西兩塊，作業(yè)時間段從6點___分至22：00點，東塊隊長趙金強(qiáng)、西塊隊長朱康年，東西2隊下劃分為___個區(qū)域，每個區(qū)域有專人負(fù)責(zé)，設(shè)副隊長、組長職務(wù)。通過網(wǎng)格化劃分塊將管理職責(zé)、責(zé)任落實到人。三、公司深入開展市容管理工作。自從___月___日我們周家渡分公司正式運(yùn)營至今，全面對周家渡街道范圍內(nèi)市容環(huán)境進(jìn)行綜合管理，截止目前勸阻占道經(jīng)營、跨門經(jīng)營行為每天___余起，勸阻亂晾曬行為___起，黑色廣告鏟除___公斤，亂涂寫、亂刻畫___平方米，共使用涂料___公斤，勸阻非機(jī)動車停亂放以及主動將非機(jī)動車擺放整齊每天___余起，主要集中在市場、公園、證券所附近。我們分公司在市容管理工作中發(fā)揮了一定的作用。主要解決以下幾個問題昌里東路南碼頭路至中分涇橋綜合整治?？偹苤@一段路一直是個老大難問題，賣菜、賣魚等亂設(shè)攤情況嚴(yán)重、水果店跨門營業(yè)較多、非機(jī)動車亂停放嚴(yán)重，環(huán)境衛(wèi)生情況也不理想?？梢哉f是周家渡街道內(nèi)市容環(huán)境管理難點中的難點，所以我們公司下定決心要將這根硬骨頭給啃掉。首先我們增加管理崗位，加強(qiáng)管理力度，同時結(jié)合東寶公司環(huán)衛(wèi)保潔優(yōu)勢采取保潔、保綠、治理跨門營業(yè)、非機(jī)動停放和六亂的“五位一體”管理模式。其次根據(jù)實際工作情況進(jìn)行專項處理，針對亂設(shè)攤的問題，根據(jù)我們平時工作發(fā)現(xiàn)，很多流動攤點往往通過缺失人行道護(hù)欄上街面來擺攤，于是我們請東寶公司勞模根章班組新___人行道護(hù)欄10片，堵住原有的缺口。據(jù)了解這一路段內(nèi)護(hù)欄被私自拆除的情況屢見不鮮，通過與店主溝通、宣傳市容管理工作，安排專人夜間巡查，___個月來新裝的護(hù)欄一片也沒有缺失，與此同時亂設(shè)攤的情況得到了明顯的改善，我們也得到很多店鋪商家的認(rèn)可，亂設(shè)攤少了相應(yīng)的跨門營業(yè)情況也自然而然的少了，得到了社會的認(rèn)可。云臺路二手貨市場非機(jī)動車亂停放管理。云臺路（昌里東路至成山路）這里非機(jī)動車亂停放也是一直困擾著我們的一個問題，這里有二手貨市場、花鳥市場、醫(yī)院、學(xué)校、小區(qū)，人流量相當(dāng)?shù)拇?，也給我們非機(jī)動車停放管理帶來了不少壓力。雖然我們安排了___名管理
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