電氣技術員個人工作總結(jié)(多篇范文)與電氣技術員個人工作總結(jié)3篇匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設備的安全，達到改造的預期效果。(2)、八月份對鍋爐車間14爐的鼓、引風電氣控制回路進行第四篇：電氣工程技術員個人工作總結(jié)電氣工程技術員個人工作總結(jié)這將近一個月的時間，讓我學到了很多，剛來公司的時候，看什么都覺得很頭疼，基本看不懂，不知從何看起，也不知哪是重點，萬事開頭難。困擾我的問題也是很低級的，問過同事電氣圖的原理，還有一些電氣符號的問題等等，私下也跟同事溝通過，他也給了我一些建議，然后我就先結(jié)合規(guī)范仔細的看說明書，看圖紙，漸漸地感覺有點入門兒了。說明書上的數(shù)據(jù)好多都是別的專業(yè)給提的資料，看了看輸氣管道設計規(guī)范才大致了解了各個專業(yè)之間的聯(lián)系。后來我總是問他們一些細節(jié)問題，卻忽略了一個最重要的問題，直到我問同事什么是預裝式變電站，建在哪兒，各個站場的關系，高低壓柜放在哪兒等等，才知道我還沒弄明白工程的概況，這應該是設計最避諱的，變電站如何建的根據(jù)工程的情況，慢慢心里有底兒了。之后看規(guī)范就不那么費勁了，后來您建議我看供配電手冊，剛開始覺得那手冊太厚了，不知怎么看，之后我選擇性的看，比如我看規(guī)范時沒弄明白的問題，在看看手冊的相關部分發(fā)現(xiàn)看懂了，尤其是電纜芯數(shù)的選擇部分，是我看手冊弄懂的第一個問題。做工程首先應明白工程的概況，然后估算負荷，獲取電源，變配電，防雷及接地。之前我不明白的問題其實明白了以后感覺都不是問題，只是自己有點無知而已。我的問題現(xiàn)在還比較淺，通過查規(guī)范、手冊反復看，加上同事的指教，大多都能解決，以后會越來越深的。學到的知識簡單列了幾條：；；；（需要系數(shù)法）；；、精度，s、p的意思；；，常用電纜型號、電壓等級；、負荷開關、隔離開關的區(qū)別……第五篇：電氣技術員工作總結(jié)電氣技術員工作總結(jié)XX年，在車間領導的帶領下，我們認真貫徹礦山公司的各項工作部署，緊緊圍繞穩(wěn)定運行的生產(chǎn)目標，保證電氣設備安穩(wěn)、良性運行為中心，開展電氣設備隱患綜合治理工作，加強運行設備的監(jiān)控維護力度，落實各項管理制度。在過去的一年時間里，我們主要做了以下幾個方面的工作：一、 強化安全意識，落實安全措施。年初，我們就組織了規(guī)程抽考、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把安全意識傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度。在歷次的安全檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。二、 加強基礎工作，科學嚴細管理?；A工作是電氣安全運行的前提。年初，煅燒車間把“精細管理”作為貫穿全年的基礎工作。在電氣方面，我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點工作。XX年，我們完善了電氣設備技術基礎資料，特別是在配電室星級管理方面，根據(jù)設備管理的需求，補充完善了配電室設備點檢表、電氣絕保實驗記錄表、站所設備缺陷、隱患整改記錄表等，在配電室內(nèi)張貼了相關的規(guī)章制度。至此，基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。在設備檢查中，多次受到領導表揚。在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加大監(jiān)督檢查力度。為了達到電氣設備安全、正常運行，我們制度了嚴格的考核措施并予以實施。三、努力為生產(chǎn)服務，強化生產(chǎn)設備各項工作。加強設備的日常巡檢管理工作。在年初，根據(jù)車間設備分布的特點，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線，每周巡檢落實到人，由技術員、主任進行檢查、監(jiān)督，并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時，能夠?qū)τ袉栴}的設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質(zhì)量。配電室主變壓器就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)滲油現(xiàn)象，進行及時檢修消除了隱患。南窯煤皮帶在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承竄位，及時更換，消除了隱患。生產(chǎn)設備技術改造項目工作。為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效，車間對生產(chǎn)系統(tǒng)進行了很多改造。在這些技術改造中，我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工。這些技術改造電氣部分的設計、安裝都很成功。具體如下：（1）新消化系統(tǒng)電氣控制設計及設備安裝 。（2）6皮帶改造工程電氣改造安裝。(3)窯頂3噸天吊操作盤改造 。(4)新鋼粒篩分系統(tǒng)的電氣設計、安裝 。(5)9米平臺照明系統(tǒng)改造。四、月檢修工作。為了提高每一位職工的責任感，確保檢修質(zhì)量，我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，這樣大大增強了檢修人員的責任心，確保檢修質(zhì)量。電氣檢修，安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時，要嚴格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的安全。五、以人為本，搞好職工隊伍建設。完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。加強職工的技能知識。搞好干群關系，在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風的和諧氛圍。在搞好職工隊伍建設的同時要繼續(xù)落實降本增效工作。六 、車間在設備管理維護方面還存在許多問題：車間電氣檢修、維護人員整體專業(yè)技術水平較差，應采取各種方式進行培訓。車間電氣設備管理基礎工作還需進一步細化。車間將按照機動部管理的要求逐步進行設備管理基礎工作的完善、細化。
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