汽車站調(diào)度室半年工作總結(jié)與汽車維修培訓(xùn)總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 圍的領(lǐng)導(dǎo)和身邊的每一位同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷積累。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠比較好的處理工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)。二、存在的問(wèn)題和今后努力方向半年來(lái)，工作取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。首先高速分站工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊學(xué)習(xí)邊摸索邊干。以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；其次，有些工作做得還不細(xì)，和同事們之間的工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，相互之間的溝通不夠及時(shí)。在今后的工作中，我會(huì)多學(xué)習(xí)，努力克服以上不足之處，認(rèn)真提高工作效率，熟練掌握票價(jià)，站點(diǎn)及客運(yùn)車輛運(yùn)營(yíng)等各種業(yè)務(wù)知識(shí)，做到心中有數(shù)。總之，感謝所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任，支持幫助，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好的干好今后的工作，為總站及三科的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量 第五篇：XX年調(diào)度室半年工作總結(jié)XX年蘇橋煤礦調(diào)度室半年工作小結(jié)半年來(lái)，在廣元管委會(huì) ，礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)度室圍繞礦井安全生產(chǎn)這一目標(biāo)，通過(guò)全礦職工的共同努力， 上半年礦井完成的生產(chǎn)指標(biāo)如下：XX年度產(chǎn)量計(jì)劃13萬(wàn)噸，（）預(yù)計(jì)16月底可完成原煤產(chǎn)量，。XX年度進(jìn)尺計(jì)劃13000米，其中開拓1870米，16月10日全礦完成總進(jìn)尺5570米，預(yù)計(jì)16月底可完成總進(jìn)尺6250米，其中開拓1130米。現(xiàn)將調(diào)度室半年工作總結(jié)如下：一、采取的主要措施：抓好原煤煤質(zhì)管理。加強(qiáng)地面出煤點(diǎn)抽查，對(duì)矸石含量超標(biāo)的給予處罰并通報(bào)批評(píng)；加強(qiáng)篩選廠塊煤的撿矸管理，把好煤炭質(zhì)量銷售的最后一道關(guān)，上半年煤炭質(zhì)量基本符合客戶要求。加強(qiáng)煤炭調(diào)運(yùn)管理。對(duì)來(lái)礦承運(yùn)車輛進(jìn)行多部門的核定，實(shí)行嚴(yán)格的調(diào)運(yùn)監(jiān)磅管理制度，杜絕承運(yùn)空車磅后放水、拋棄雜物等違規(guī)行為，定期不定期對(duì)調(diào)運(yùn)環(huán)節(jié)的巡查管理，杜絕煤炭流失，確保銷售正常有序進(jìn)行。加強(qiáng)各工作面、點(diǎn)煤炭出井的評(píng)噸管理，確實(shí)做到對(duì)各點(diǎn)、面煤炭評(píng)噸的公平、公開、公證，并接受全礦職工的監(jiān)督。協(xié)調(diào)井下礦車供應(yīng)。與各采掘隊(duì)干溝通，及時(shí)了解井下各工作面情況，針對(duì)性的協(xié)調(diào)礦車分配，滿足工作面的車輛供應(yīng)，以更好 1的完成生產(chǎn)任務(wù)。抓好篩選樓與水渣煤臺(tái)的管理工作。調(diào)度對(duì)井下煤炭進(jìn)篩選樓與水渣煤臺(tái)嚴(yán)格把關(guān)，把半煤調(diào)出水渣臺(tái)篩選，做到資源不浪費(fèi)。加強(qiáng)排矸場(chǎng)塊煤回收及矸石利用的管理。上半年回收排矸手選塊煤43噸，抓好矸石銷售工作，預(yù)計(jì)16月底累計(jì)銷售矸石1萬(wàn)噸，創(chuàng)效8萬(wàn)元，有效延長(zhǎng)矸場(chǎng)的服務(wù)年限。加強(qiáng)矸車、煤車的車底開挖工作的管理，保證煤車、矸車的裝載率。抓好礦井的安全、生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。對(duì)生產(chǎn)上存在問(wèn)題的具體環(huán)節(jié)，調(diào)節(jié)相關(guān)人力、物力給予及時(shí)、妥善解決。每班調(diào)度員統(tǒng)計(jì)出當(dāng)班全礦出勤人數(shù),若有空班及隊(duì)干無(wú)跟班情況如實(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。以便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。每天核對(duì)各工作面的進(jìn)尺、原煤產(chǎn)量，將數(shù)據(jù)錄入電腦并上傳至公司調(diào)度室。抓好調(diào)度室日常工作，提升調(diào)度員綜合調(diào)度能力。在工作中強(qiáng)調(diào)事事用心，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能夠認(rèn)真分析判斷，及時(shí)匯報(bào)，如實(shí)記錄。組織調(diào)度員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。能夠時(shí)常自我檢討，對(duì)做的不夠的地方及時(shí)改進(jìn)。吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷進(jìn)步。二、存在不足：煤質(zhì)管理工作效果不理想，有待提高。需繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高調(diào)度室的綜合調(diào)度能力。對(duì)安排的工作監(jiān)督力度不夠，工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。三、下半年的工作計(jì)劃調(diào)度室作為礦井安全、生產(chǎn)的指揮中心，為確保我礦完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)下半年的工作做如下安排：繼續(xù)抓
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