糧食局安全生產(chǎn)工作計(jì)劃與糧食局市場監(jiān)督工作計(jì)劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 市場動(dòng)態(tài)管理。另一方面要加大社會(huì)執(zhí)法力度，全面規(guī)范糧油市場，確保糧油質(zhì)量安全。同時(shí)，要加強(qiáng)糧油質(zhì)監(jiān)站的規(guī)范化建設(shè)，加大“放心糧油”質(zhì)量檢測的投入，配備必要的檢測設(shè)備，形成健全完善的質(zhì)量檢測體系，保證“放心糧油”工程質(zhì)量檢測工作正常開展。擴(kuò)大“放心糧油”產(chǎn)品的市場占有率。二是抓好“民生工程”XX年以來由于受糧食購銷市場化改革的影響，以及糧食地方儲(chǔ)備量的銳減，導(dǎo)致目前收儲(chǔ)企業(yè)在崗職工工資較低。龍豐集團(tuán)作為我市的困難企業(yè)，由于受歷史和市場等多種因素影響，部分職工收入偏低，并且影響到了職工的家庭生活。鑒于這種情況，我們今年打算積極爭取政策、籌措資金為基層職工辦幾件實(shí)事：一是爭取政策，救助困難職工。積極爭取民政、總工會(huì)、機(jī)關(guān)工委、醫(yī)療保險(xiǎn)等部門，多為困難職工爭取救助名額和救助資金，幫助困難職工家庭渡過難關(guān)。二是籌措資金，逐步提高工資。通過積極向上反映，爭取財(cái)政、農(nóng)發(fā)行等部門的資金支持并結(jié)合自籌等辦法，穩(wěn)步提升職工工資，使職工工資至少提高到企業(yè)最低月工資標(biāo)準(zhǔn)960元以上。三是廣開渠道，促進(jìn)職工增收。通過為職工聯(lián)系代銷農(nóng)資產(chǎn)品和對外承攬等形式，在不影響收儲(chǔ)主業(yè)的前提下，拓寬職工增收渠道。二、加大“四個(gè)力度”一是加大收儲(chǔ)管理力度。（一）突出一個(gè)“早”字，提前籌劃，抓好夏糧收購。XX年，我們在糧食收購工作上要早動(dòng)手、爭主動(dòng)。收儲(chǔ)中心要未雨綢繆，提早聯(lián)系以往老客戶，爭取一批新客戶，并制定靈活的收購政策，在價(jià)格上給予一定傾斜，以便我們在收購時(shí)立于不敗之地，最大限度地?cái)U(kuò)大糧源力爭多收糧，收好糧。（二）突出一個(gè)“管”字，履行職責(zé)，抓好倉儲(chǔ)管理。抓好倉儲(chǔ)管理，確保儲(chǔ)糧安全是我們糧食部門最基礎(chǔ)、最重要的工作任務(wù)。收儲(chǔ)中心和各收儲(chǔ)站要進(jìn)一步明確職責(zé)，強(qiáng)化措施，做到以下三點(diǎn)：一是管好糧。落實(shí)查倉制度，開展好春季、雨季、冬季三次糧食安全普查，積極推廣儲(chǔ)糧新科技的應(yīng)用，規(guī)范操作行為，細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到“一符、三專、四落實(shí)”，保證糧食能夠“存得住、調(diào)得出、用得上”。其次要看好門。嚴(yán)格落實(shí)值班制度，每個(gè)收儲(chǔ)站和庫點(diǎn)要晝夜24小時(shí)有人值班不間斷，切實(shí)做到安全“四防”即防火、防汛、防盜、防破壞，確保糧食安全無事故。三是帶好隊(duì)伍。收儲(chǔ)中心要提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)的次數(shù)和質(zhì)量，充分利用好夏糧收購、糧食調(diào)運(yùn)等時(shí)機(jī)開展崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，讓每一名職工都能熟練掌握收購政策和業(yè)務(wù)。各收儲(chǔ)站長要以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)職工積極學(xué)習(xí)糧食保管新知識，勝任形勢下的糧食倉儲(chǔ)工作的需要。（三）突出一個(gè)“投”字，加大投入，改善倉儲(chǔ)條件。今年，我們將通過積極對上爭取資金和自籌資金相結(jié)合，對現(xiàn)有陳舊倉庫按照一年維修一處庫點(diǎn)的計(jì)劃實(shí)行逐步維修改造，另外，對必要的儲(chǔ)糧機(jī)械進(jìn)行更新?lián)Q代，從根本上扭轉(zhuǎn)我市糧食倉儲(chǔ)條件落后的
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