【文章內(nèi)容簡介】 檔案，查閱材料。看文件、材料不能像過眼云煙，毫無印象。要認(rèn)真看，對上級的文件要反復(fù)看，領(lǐng)會精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語，明確任務(wù)。對下面的工作報告要細(xì)閱全文，掌握工作進(jìn)展，熟悉情況，看出問題，以利指導(dǎo)。對有關(guān)部門的文件、材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗和做法，取彼之長，補(bǔ)已之短。對各類業(yè)務(wù)報表要認(rèn)真閱讀填表說明，掌握填報方法和填報時間、要求。 二是手勤。在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中，要多動口向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教，對不清楚的情況、細(xì)節(jié)、一件事的著落，要勤問、勤打聽、勤催辦，超越職權(quán)范圍的要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示，不能隨自己的意志去辦，隨時向同事和群眾多動口了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報。四是腿勤。要結(jié)合實際，經(jīng)常開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項工作動態(tài)，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項工作。五是腦勤。對各類業(yè)務(wù)報表，要認(rèn)真分析，所填報表與上年、上月和其它表冊之間有沒有關(guān)聯(lián)性，同一表中欄與欄、項與項之間有沒有聯(lián)系。對收集的信息，要動腦分析研究，采取歸納、(推薦你關(guān)注 網(wǎng))比較、判斷、推理和分析，注意摸索、積累和總結(jié)工作經(jīng)驗，善于學(xué)會觀察分析各種社會現(xiàn)象，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，掌握分析、研究專項整治動態(tài)，注意發(fā)現(xiàn)問題，養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習(xí)慣，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。公司內(nèi)勤工作總結(jié)內(nèi)勤主任工作總結(jié)車管所內(nèi)勤工作總結(jié)內(nèi)勤年終工作總結(jié)消防內(nèi)勤年終工作總結(jié)外埠工作總結(jié)目錄第一篇：東易日盛赴外埠工作人員協(xié)議書第二篇：外埠項目經(jīng)理部工會和共青團(tuán)工作管理辦法第三篇：吉林省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于加強(qiáng)外埠入吉建筑業(yè)企業(yè)服務(wù)工作的意見第四篇：關(guān)于上海市國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員外埠差旅費(fèi)開支規(guī)定第五篇：外埠入境資料正文第一篇：東易日盛赴外埠工作人員協(xié)議書東易日盛赴外埠工作人員協(xié)議書甲方：北京東易日盛裝飾有限責(zé)任公司乙方：甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議，并承諾共同遵守：一、因甲方工作需要，乙方自愿至甲方外埠分公司擔(dān)任設(shè)計師職務(wù)，期限一年，乙方在外埠工作期間，享受甲方如下待遇：設(shè)計師職務(wù)級別自動晉升一級；甲方為乙方提供住處（或每月不低于500元的住房補(bǔ)貼）；工作前三個月將按照級別不同給予相對固定的底薪，并執(zhí)行4%的提成標(biāo)準(zhǔn)；乙方在外埠工作滿一年，且成績突出者將執(zhí)行如下獎勵標(biāo)準(zhǔn)：1）進(jìn)入當(dāng)年集團(tuán)年度個人產(chǎn)值總排名前十名者，由公司派往國外考察學(xué)習(xí)；2）進(jìn)入當(dāng)年直營分公司年度個人產(chǎn)值總排名前三名者，由公司派往港、澳考察學(xué)習(xí)；3）年分公司年度個人產(chǎn)值排名第一名者，公司將獎勵國內(nèi)考察學(xué)習(xí)。注：以上三項獎勵不可兼得。乙方在外埠工作滿一年后，如本人提出調(diào)京申請，經(jīng)考核合格，甲方將無條件同意，且回京后由其任意選擇其所屬分部。赴外埠人員回京后，在設(shè)計師評級時享受5分的加分。 以上待遇僅適用于總部派駐外埠分公司人員。二、如甲方違約，乙方可投訴至人力資源部，經(jīng)查證屬實，將責(zé)成甲方履行協(xié)議內(nèi)容，否則，乙方有權(quán)單方解除此協(xié)議。三、如乙方違約，甲方亦可投訴人力資源部，經(jīng)查證屬實，除退還甲方支付的各項費(fèi)用補(bǔ)貼外，不再給予其回京的機(jī)會，情節(jié)嚴(yán)重或給甲方造成重大經(jīng)濟(jì)損失者，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。四、本協(xié)議未盡事宜按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并以公司規(guī)章制度作為合同附件。五、此協(xié)議從雙方簽訂之日起生效，從外埠分公司再次調(diào)離之日起失效。六、此協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方：（簽章）北京東易日盛裝飾有限責(zé)任公司乙方：（簽章）簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日備注： 西安、長沙：正式級XX元/月，優(yōu)秀級2500元/月，副主任級3000元/月，另加住房補(bǔ)貼500元/月； 其他外埠分公司：正式級1200元/月，優(yōu)秀級XX元/月，副主任級2500元/月，另加住房補(bǔ)貼500元/月。第二篇：外埠項目經(jīng)理部工會和共青團(tuán)工作管理辦法外埠項目部工會和共青團(tuán)工作管理辦法一、 總則為加強(qiáng)外埠項目部工會和共青團(tuán)基礎(chǔ)建設(shè)，落實企業(yè)全心全意依靠職工辦企業(yè)方針，規(guī)范外埠項目部群眾工作部有關(guān)工作，通過建立健全責(zé)任機(jī)制，對外埠項目部工會業(yè)務(wù)和青年知識分子實施有序管理，特制訂本辦法。二、 項目民主管理工作 實施項目廠務(wù)公開工作手冊。（1）成立項(本文來源好)目廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長。（2）建立健全項目廠務(wù)公開工作機(jī)制，制訂年度工作計劃，定期或不定期開展活動。落實項目廠務(wù)公開工作。（1）項目廠務(wù)公開的基本形式是項目民主管理委員會。項目民主管理委員會每季度召開一次會議，研究項目建設(shè)和發(fā)展的重大事項。（2）項目廠務(wù)公開的其它形式是召開職工大會、干部大會、領(lǐng)導(dǎo)班子會議等，可不定期和隨時進(jìn)行。（3）項目廠務(wù)公開的內(nèi)容是公開項目施工過程中各個階段目標(biāo)、最終目標(biāo)及各項應(yīng)接受監(jiān)督的管理目標(biāo)等。項目工會承擔(dān)廠務(wù)公開的日常工作：①制定全年工作計劃，定期總結(jié)；②建立工作和考核機(jī)制，不斷完善；③開展多種形式廠務(wù)公開活動，做好記錄；④對項目廠務(wù)公開工作落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三、 項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽工作成立項目部經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，參加公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽和“安康杯”競賽，總結(jié)和積累施工管理經(jīng)驗，促進(jìn)項目管理上水平。結(jié)合項目部工程階段目標(biāo)狀況，在項目的單位工程之間和各個外施隊伍之間開展各類小指標(biāo)競賽，調(diào)動職工參賽的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 開展競賽的程序：⑴制訂競賽方案—報批，⑵召開動員會—實施，⑶定期檢查講評—公布，⑷階段目標(biāo)實現(xiàn)—小結(jié)，⑸總體目標(biāo)達(dá)到—表彰獎勵。建立競賽的激勵機(jī)制，根據(jù)階段目標(biāo)實現(xiàn)情況，對競賽中成績突出的集體和個人進(jìn)行大張旗鼓的宣傳和表彰獎勵。項目工會承擔(dān)項目部經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽的基礎(chǔ)工作四、項目勞動保護(hù)工作項目部建立工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會，建立健全項目三級（項目、外施隊、外施隊班組）勞動保護(hù)組織網(wǎng)絡(luò)，實施專兼結(jié)合，有序防控的勞動保護(hù)管理模式。 按要求使用勞動保護(hù)工作臺帳，開展多種形式的事故隱患揭查建檔活動，推行崗位“三清楚”安全卡和有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡，做好基礎(chǔ)資料的積累。 行使工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會監(jiān)督檢查的職權(quán)。每季度組織一次各方面職工代表參加的項目勞動保護(hù)狀況的綜合巡視檢查，檢查的主要內(nèi)容是：施工現(xiàn)場各項勞動保護(hù)措施和設(shè)施是否落實到位，職工生活區(qū)建設(shè)和管理是否按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，新進(jìn)廠職工進(jìn)場和轉(zhuǎn)場的“三級”安全教育是否及時有效 , 特殊工種的教育、培訓(xùn)和持證上崗率是否達(dá)到 100%，對廣大職工群眾進(jìn)行的勞