商場保安個人工作總結精選與商場保安個人工作總結范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 服中心針對所轄區(qū)域消防安全現(xiàn)狀召開專題會議進行工作部署，成立安全巡查小組，對所轄區(qū)消防安全情況進行全面檢查。對消火栓和干粉滅火器的配置和使用情況、易燃易爆物品保管、消防安全警示標語園區(qū)圍蔽情況、辦公區(qū)域用電情況、施工現(xiàn)場施工消防和安全等等進行了全面檢查和整改。在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多問題，如園區(qū)內(nèi)部缺少疏散標示和消防安全警示標示的、施工現(xiàn)場沒有進行全面圍蔽的消防設施配備不完全的以及和保安部新招收員工較多消防器材不到位等。本月對存在的這些問題全部進行了整改。娛樂活動八月一日，保安部舉行慶“八一”活動。二、本月存在的問題和不足之處人員個人素質還有待提高。禮節(jié)禮儀還不夠規(guī)范，服務用語運用還有欠缺。骨干帶隊伍的能力不夠。隊員的思想還不是很穩(wěn)定。工作落實質量還不夠高。請銷假制度落實不嚴格。三、下月工作計劃狠抓細節(jié)管理，提高服務質量。加大禮儀及服務理念培訓，為開盤做好準備。加強訓練和培訓學習，努力提高隊伍的整體綜合素質和骨干人員的能力。嚴格落實各項規(guī)章制度。努力抓好隊伍內(nèi)務整理工作。嚴格管理各中隊交接班，保障班班之間工作順利進行。八月份，雖然我部工作較上月有明顯的進步，但還有很多欠缺。在下步的工作中，我部將努力，嚴格管理與要求，針對本月所存在的問題，力求從實際出發(fā)，從根本上解決問題，力爭各項工作更上一層，努力保障開盤工作順利進行。商場保安個人工作總結(三)一、 加強員工部內(nèi)部管理深化員工管理體制改革。保安部和清潔部在公司領導和商量場辦公室的領導下，全體員工始終與商場辦公室在思想上和工作保持高度一致，協(xié)助商場辦公室好商場的各項工作，如商場的經(jīng)營管理、鋪位的擺放、協(xié)調經(jīng)菅者與顧客間的矛盾、步行街河岸道路改造，消防設施的升級改造，防臺風，室內(nèi)內(nèi)子生等工作，確保了商場工作的正常運行。在保安和清潔工內(nèi)部管理中(1)兩個隊長和各班組長在思想統(tǒng)一認識，遇事商量，在工作上相互配合，做事講原則，講風格。(2)對保安的早中晚進行值班調整，固定晚班，專人值班，停車場內(nèi)值班，人員固定。(3)重點啟用各班組長，在工作中讓各班組長大膽認真負責去管去做，讓他們充分發(fā)揮管理能力。(4)堅持每周招開一次員工班務會員工參加，商場辦公室保安主管參加，小結上周工作中存在的問題，部置下周工作任務，和應該注意的問題，特別是消防安全警鐘，時常敲響，確保了商場一年經(jīng)營運行安全。(5)在人員缺少招新保安部，是一大難事，保安部和清潔部在商場辦公室的指引下，動員員工家屬、朋友介紹等手段招工，同時商量場辦公室也在人才市場和宣傳下加大招工力度確保能招到工起了一定效果。對于來應聘的人員，我們保安部和清潔部耐心細致的講解工作條件，待遇等，并把好入選頭道關，認為符合條件的由商場進行應聘。(6)提高福利待遇改善生活環(huán)境，考慮到員在工作時，生活有許多不便，特別是吃飯問題，保安部和清潔部建議商場并給員工買兩臺微波粘盧和柜子，讓員工能吃到熱飯，柜子存放衣服，使員工能安心工作。二、 加強消防知識和消防技能宣傳和培訓。消防安全工作是商場的工作重點，保
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