【文章內容簡介】 落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。 嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故各個環(huán)節(jié)的管理。安全生產(chǎn)各項工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進。三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。對安全生產(chǎn)狀況進行一次全面的檢查，在重要節(jié)假日之前進行強化檢查；每月進行一次自查。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，對一時不能解決的問題，我們請示上級，積極辦理。為加強安全隱患治理整頓工作，社管中心累計投入資金近5000元，用于消防器材配備、安全設施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造，有效促進并鞏固了安全工作的成果。四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高安全意識和技能。狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。我們就制定了詳細的安全培訓計劃，組織職工進行了《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)操作規(guī)范的學習, 通過培訓、教育和實際操作，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強。五、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。 今年6月份“安全生產(chǎn)月”活動期間，在上級領導的統(tǒng)一安排和指導下，我們充分利用這一活動的聲勢、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作，增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。社管中心制作了實施方案，成立了組織機構，在安全生產(chǎn)月期間,在主街道、居民區(qū)、人員密集場所共懸掛宣傳橫幅5條、出專題黑板報1期、發(fā)放安全知識材料200余份，部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。XX年，在安全生產(chǎn)基礎工作和重點工作繼續(xù)鞏固的同進，社管中心日常安全管理工作也不斷得到加強，主要體現(xiàn)在以下幾方面： 一是嚴格電器設備管理，重點是井房、鍋爐房和各種電器設備。對私接亂設電線、違規(guī)使用電器、不按規(guī)程操作等行為進行了嚴格控制，有效預防了觸電、漏電、因短路引起火災等事故的發(fā)生。二是嚴格消防設施管理。各類消防器材的檢修、保養(yǎng)、更新?lián)Q代工作由專人負責，逐步形成了制度化、規(guī)范化的局面，保證了各類消防器材隨時使用、隨時有效。三是嚴格防火、防盜管理。公共場所和群眾較為集中的場所，轄區(qū)晝夜值班巡視制度，及時督促、檢查各項預防措施是否到位，保證了全年沒有發(fā)生火災和被盜事故。社管中心將在認真總結今年安全工作成功經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)明確“以人為本、預防為主”的安全思想，加強安全生產(chǎn)教育培訓，加大管理和投入的力度，增強職工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識，推進安全質量標準化，切實提高設備操控和人員行為的安全度；繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點部位的安全防范工作。努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，保證群眾生命和財產(chǎn)安全，為團場發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。第二篇：xx社XX年上半年工作總結xx信用社上半年工作總結今年上半年，我社緊緊依靠聯(lián)社的正確領導，真抓實干，抓住我社經(jīng)營和發(fā)展的關鍵問題，根據(jù)聯(lián)社年初制定的經(jīng)營目標，結合我社年初工作計劃，確定工作重點，對內加強管理，對外拓展業(yè)務范圍，通過全體員工共同努力，以提高效益為目標，優(yōu)化客戶為中心，防化風險為重點，通過吸收存款、加大清收不良貸款、從嚴治社，在全社職工的共同努力下，各項業(yè)務取得了一定的成績，但工作中還存在著一些問題?，F(xiàn)將半年來的工作總結如下：一、上半年任務完成情況及原因分析。各項存款方面，截止6月末，各項存款余額6895萬元，較上年同期上升1765萬元，比年初上升676萬元，完成任務數(shù)的27%。距聯(lián)社下達的凈增存款2500萬元的指標還存在著較大差距。主要原因是我社活期存款不穩(wěn)定，如XX年年末xx賬戶有存款余額700多萬元，由于XX年擴大投資，相繼轉出，截至6月30日賬戶余額僅有65萬元，下降600多萬元。貸款方面，由于本社自XX年起不再發(fā)放貸款，貸款方面主要是不良貸款的清收。截止6月末收回表內不良貸款 32萬元，，完成本年度不良貸款下降任務和呆賬核銷任務，但不良貸款收回已核銷置換資產(chǎn)數(shù)量與目標任務相差較遠，既有主觀方面的原因，也有客觀方面的原因。主觀方面，信用社人員當初對貸款發(fā)放把控不嚴，只重視利息收入，不重視貸款質量，粗放式經(jīng)營，對貸款質量的控制未采取嚴厲的相應措施?？陀^方面，社會信用環(huán)境不佳，當前國內外經(jīng)濟不景氣，給部份貸款戶造成了一定的經(jīng)營壓力，特別是無抵質押的小額農(nóng)戶貸款戶，還貸能力差，還貸意愿不強且大多外出打工很難聯(lián)系到。目前收貸手段比較單一，而采取法律等強制收貸措施也不太給力，對拒不償還貸款的客戶比較無奈。 業(yè)務收入方面，貸款是農(nóng)村信用社的主要經(jīng)營業(yè)務，是農(nóng)村信用社創(chuàng)收的主要渠道，由于本社不再發(fā)放新的貸款，存量不多的大額貸款也在1至4月份還清500多萬元，現(xiàn)業(yè)務收入66萬元（其中利息收入60萬元，其他業(yè)務收入6萬元），較年初下達財務收入310萬元中間業(yè)務收入19萬元的任務目標相差甚遠。原因是存量貸款少，且多為按揭貸款，越到后面利息越少；其他中間業(yè)務發(fā)展緩慢，業(yè)務收入來源單一。其他業(yè)務指標，截止6月末，本社新發(fā)卡563張，電子銀行個人開通26個，企業(yè)開通5個，手機銀行僅有1個，網(wǎng)銀交易781萬元，較年初下達的任務目標相差較遠，只有企業(yè)網(wǎng)銀已經(jīng)超額完成。其主要原因一方面是宣傳力度不夠，另一方面有些業(yè)務受到一些條件限制(比如手機銀行的系統(tǒng)要求)，城區(qū)網(wǎng)點多競爭強。二、上半年主要工作及成效。（一）、存款任務早落實。在年初，我社按照上級的統(tǒng)一部署，根據(jù)縣聯(lián)社下達的經(jīng)營指標，結合去年各存款指標完成情況和當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況，將主要存款對象定位在本轄區(qū)有土地征收及拆遷補助的農(nóng)戶，通過與他們溝通，逐步挖取去年由農(nóng)行代為發(fā)放存儲于他行即將到期的各項補助款，大力攬儲。（二）、大力改進柜臺服務。柜臺服務是面對顧客的第一線，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。在柜臺服務中要做到，切實將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠服務”之觀念，從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重，使每位顧客高興而來，滿意而歸。同時，保持營業(yè)門市的整潔、舒適，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕零錢及破幣的存儲，盡力滿足顧客需要，贏得顧客好評。由于今年初的人事變動，我社從去年的5名員工變成4名員工，為了解決業(yè)務多，員工少的現(xiàn)象，我們一方面積極請示聯(lián)社在人力資源上給予支持，另一方面內部團結一致，工作中做到“先對外，后對內”一切以客戶為首，并讓保安協(xié)助柜臺外工作，采取靈活的工作方式，對優(yōu)質客戶業(yè)務的辦理采取優(yōu)先原則，禮貌待客，穩(wěn)住存款大戶，展示信用社品牌形象，也顯示出了信用社的競爭實力。（三）、加大創(chuàng)新步伐，推進存款增長方式。讓每個員工及員工親屬朋友都成為我們工作營銷的一員，為我社提供存款信息源，為我社穩(wěn)存增存工作奠定了良好基礎。通過對一些店鋪安裝pos機，即增加了存款又宣傳了刷卡消費理念。（四）、清收不良貸款，在上級的正確領導下，通過與清收組同志的一起努力，對不良貸款的清收取得了一定的成效，最顯著的成效是一次收回表內不良貸款本金31萬元利息30余萬元。（五）、atm機的使用，除atm機發(fā)生故障情況外，及時加鈔，保證了atm機的開機率，確?？蛻羧】畋憬荨Ｈ鬭tm機出現(xiàn)故障及時與維修站聯(lián)系，對atm機的故障進行維修處理。三、當前面臨的主要困難和問題。當面臨的主要困難和問題是人員少任務重，主要是不良貸款的清收任務和存款任務，不良貸款清收緩慢，與全年的目標相差很遠。，。多年清欠能收回的不良貸款均已收回，有些借款人下落不明、逃避債務，農(nóng)戶貸款中借款人有的已經(jīng)死亡，有的外出打工常期不在家。以上多種歷史原因，造成表內、外不良貸款清收難度大,資產(chǎn)收益率低，任務相當艱巨，壓力相當巨大。存款任務艱巨，就城區(qū)而言，信用社有營業(yè)網(wǎng)點6個，農(nóng)行有營業(yè)網(wǎng)點4個（其中一個現(xiàn)在為自助銀行），郵政儲蓄營業(yè)網(wǎng)點3個，還有一個農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行 。每個網(wǎng)點都在以不同的方式拉取存款，競爭激勵。四、下半年工作思路、目標、重點和主要措施。 在下半年，我社要團結一致、協(xié)調配合，繼續(xù)保質保量做好各項基礎性工作，完善和嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴控各項風險。重點是確保全年各項目標任務的完成，特別是對不良貸款的清收及存款的吸收。我社要采取多項措施，一是組織職工多學習業(yè)務、文件和規(guī)章制度等，相互之間多溝