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正文內(nèi)容

城市房屋權(quán)屬監(jiān)理處年度工作總結(jié)范文與城市執(zhí)法工作總結(jié)與打算匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 01:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 有總結(jié)、形成了部門齊抓共管的機制。利用廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)等媒介對專項行動進行廣泛的宣傳發(fā)動,編印城市管理專項行動簡報,在全縣上下掀起開展專項行動的熱潮。實施七項整治,確保專項行動開展落到實處一是整治占道擺攤經(jīng)營。9月份開始,針對縣城重點地段占道經(jīng)營開展了專項整治工作,按照方案,分階段分步驟進行。一是對地段占道經(jīng)營戶進行逐戶登記,廣泛宣傳占道經(jīng)營的危害性及整治工作的重要意義,引導(dǎo)廣大市民自覺抵制占道經(jīng)營行為,爭取社會各界對整治占道經(jīng)營的理解與支持,并要求經(jīng)營戶做到時間、場地、衛(wèi)生“三個規(guī)范”;二是對40余戶經(jīng)營戶動之以情、曉之以理,耐心細致地做說服教育工作,做到依法整治,避免激化矛盾,發(fā)生沖突。二是清理“牛皮癬”小廣告?!芭Fぐ_”清洗機,對主次干道兩側(cè)建筑物和各類設(shè)施上噴、涂、刻、畫、張貼等各種形式的非法小廣告進行清理粉刷,實行專職小分隊連續(xù)不間斷巡查清理,隨出現(xiàn)隨清理,成效顯著全年共清除非法小廣告3000處,覆蓋5000余處。今年12月份,與縣家麗清潔公司簽訂“牛皮癬”清洗業(yè)務(wù)合作協(xié)議,試推行我縣垃圾廣告清理市場化運作。三是開展實施“門前五包”。自開展城市管理專項行動以來,結(jié)合我縣“五城同創(chuàng)”工作,我局從強化“門前五包”(包衛(wèi)生達標、包綠化達標、包市容整潔、包車輛有序、包門內(nèi)達標)責任制入手,全力解決城市管理重點難點問題,實現(xiàn)縣城形象提升與群眾受惠“雙贏”,簽訂商鋪和單位共計5000余戶。四是查處違規(guī)建筑工地。我局執(zhí)法大隊通過對建筑工地巡查、專人看守的方法,對隆平大道、寶塔大道等路段施工車輛拖帶撒漏污染路面問題進行專項治理。通過嚴管重罰等方式,嚴查車輛拖帶撒漏污染路面現(xiàn)象。并聯(lián)合交警單位,開展對運輸沙石、渣土車輛和水泥攪拌車超載、超限、撒漏粘帶等專項活動。五是加大拆違力度。采取“政府組織、街辦牽頭、部門聯(lián)動、城管執(zhí)法”的工作模式,實行五加二,白加黑,朝五晚九的工作制度,堅持說服教育為先、爭取自拆為主,實行人性化執(zhí)法,確保快速拆違、和諧拆違。抽調(diào)骨干成立拆違工作組,大隊領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊在城區(qū)內(nèi)巡查,嚴格對照規(guī)劃方案,對違建點、違建面積、違建戶人員情況進行調(diào)查摸底,統(tǒng)一登記造冊。逐一到違建戶家中做耐心細致地說服工作,做到道理講在前、關(guān)心擺在前、保障措施做在前。針對拆違中有些市民的暫時思想障礙和行為阻撓,我局執(zhí)法隊員做到打不還手、罵不還口,耐心細致做工作。同時,充分考慮部分群眾困難,對年老體弱居民做到幫拆、幫修,使他們自覺支持配合拆違工作。六是集中整治道路交通。為進一步加強道路行車秩序管理,加大對重點交通違法行為的整治力度,全力遏制各類道路交通事故發(fā)生,減少和避免人民財產(chǎn)損失。經(jīng)常性開展交通秩序?qū)m椪?。整治中,共糾正違章1046次,規(guī)范了城區(qū)停車秩序,確保了城區(qū)道路交通安全。XX年,為了扭轉(zhuǎn)我縣暢通工程建設(shè)在全省滯后的局面,爭取資金1100余萬元,安裝電子警察設(shè)備8處,其中7處使用LED光源,紅綠燈設(shè)備10處,黃閃燈13套,太陽能爆閃燈8套,,施劃標線5660平方米,制作標牌268塊,安裝廣角鏡16個,減速帶182米,振動減速標線1660平方米,設(shè)置停車泊位654個,渠化交叉路口2個,設(shè)置公交專線3條,站臺21個,更好地融入了人性化交通管理。交通技術(shù)監(jiān)控錄入13006起,接受處理超速1444起,處理紅綠燈違法5173起。目前,我縣暢通工程已具備申報三級管理水平資格。七是規(guī)范集貿(mào)市場秩序。投入資金5000余元購買了一套廣播設(shè)備,每天分時段對我縣中心市場進行專項行動工作廣播宣傳。分別邀請蔬菜經(jīng)營戶、肉類經(jīng)營戶、批發(fā)市場經(jīng)營戶等代表召開座談會,傳達全縣城市管理專項活動工作精神和市場辦綜合整治專項行動工作進展情況及具體要求;發(fā)放和張貼了800余份“致集貿(mào)市場經(jīng)營戶的一封信”和“致建材市場經(jīng)營戶的一封信”,以及300余份致消費者的倡議書;在市場進口處制訂擺放兩塊移動式不銹鋼宣傳牌,提示進場消費者管理好自己的交通工具。投入5萬余元。改造小棚銹蝕鋼架加固門子鋼梁10余處、大棚承重柱加固8處、更換破損的防雨篷布600余平方米、更換下水道水泥蓋(鐵
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