【文章內容簡介】 命領袖傳記圖書發(fā)送到黨員干部手中，加強他們的革命傳統(tǒng)教育。我們還采取走出去請進來的方式，今年邀請了市委黨校專家為全體職工上形勢教育課，組織黨員和入黨積極分子到接受愛國主義和傳統(tǒng)教育，起到了良好效果。 四、努力保持文明 創(chuàng)建成果。 為了鞏固已有的創(chuàng)建成果，我們也做了大量細致的工作：一是針對今年生產任務較往年輕的實際，把加強干部職工的學習做為主要的突破口，逢會必強調學習的重要性，通過講形勢，講發(fā)展，充分激發(fā)了職工們的學習熱情。二是在鞏固去年文明建設成果的基礎上，加強辦公基地建設和辦公環(huán)境改造工作，并從細節(jié)方面著手，抓站班衛(wèi)生、文化氛圍、飯菜質量等，使職工工作生活環(huán)境更加溫馨、和諧。三是開展豐富多彩、有創(chuàng)新性的文化活動，激發(fā)了職工的工作熱情。 五、充分發(fā)揮工青婦作用，各項工作協(xié)調發(fā)展。 中心工會圍繞全段重點工作，通過召開 職代會、完善廠務公開，加強了民主管理，增強了職工參政議政意識，我們召開了職工大會，在“愛心幫困基金”捐款活動中，職工全部參加，共計籌集“愛心基金” 600元。為春節(jié)困難職工，抗洪救災捐款 7000余元。并利用“三八”、“五一”、“五四”等節(jié)日，組織開展了拔河，卡拉ｏｋ，籃球，羽毛球比賽。鼓勵職工開展文學創(chuàng)作和積極開展新聞通訊寫作，掛牌成立了鄂州供電公司職工攝影和羽毛球協(xié)會，女工委在“三八”婦女節(jié)前，對全體女職工進行了身體檢查。 第三篇：公司黨支部上半年工作總結 10 年上半年以來，在九江市城建局黨委的正確領導 下，在九江市政工程公司領導班子的大力支持下，公司黨支部認真貫徹上級黨委的文件精神，緊緊圍繞市城建局總體工作思路，以安全文明施工為中心，深化思想工作，轉變機關作風，加強黨建工作，保持行業(yè)文明成果，為本公司各項工作的順利開展提供了強有力的思想保證，現(xiàn)將具體情況總結如下： 一、深入開展理論學習，全面提高干部職工隊伍素質。 今年，黨支部更加注重了干部、黨員的理論學習。遵照市城建局黨委的安排，結合本公司市政工作的實際情況，公司黨支部每月專門安排理論學習時間，按照計劃黨員和入黨積極分子開展集中學習和自學。重點學習中 央“兩會”精神，黨建材料和社會主義榮辱觀論述等內容，要求公司每個黨員和入黨積極分子，認真記錄學習筆記，做到了學習人員、時間、內容、檢查四落實。 為做好職工的思想政治工作，公司領導及機關管理人員經常深入生產一線，了解職工思想狀況，及時理順職工情緒，對職工中出現(xiàn)的突出矛盾，及時召開思想政治研討會議分析解決。年初，我們及時召開老職工座談會，給他們送去組織溫暖，同時，及時慰問困難、患病職工；組織職工外出參觀學習，改善職工福利，為職工辦實事，辦好事，體現(xiàn)人性化管理，確保了隊伍的穩(wěn)定。 為了營造良好安全文明的市政工 程施工氛圍，我們結合“優(yōu)質服務年”的開展，實現(xiàn)了公司內部的微機化管理，配備了專職計算機網絡管理和維護人員，提供了便利的上網條件，方便了信息快速、及時的傳遞。二是將新聞宣傳、政研論文任務分解到部門，激發(fā)職工的寫作熱情。營造開拓進取、昂揚向上的輿論氛圍，極大地提升了企業(yè)形象。 二。落實精細化管理年活動，狠抓領導干部作風建設 為貫徹落實精細化管理年活動，改進領導干部作風，切實提高管理水平，我們組織討論學習充分認識到實施精細化管理的必要性、重要性。由粗放型經營向精細化管理轉變。牢固樹立向管理要效益的觀念，嚴格控 制成本和費用，提高資源利用率。我們對于各項流程和服務細節(jié)進行了規(guī)范化，制定完善了一系列制度，特別是在安全文明施工上狠抓現(xiàn)場稽查和操作規(guī)程。在服務上，我們實現(xiàn)了產業(yè)專業(yè)化，做到又紅又專，狠抓亮燈率和小街巷路燈建設，積極為群眾服務。我們還結合今年質量管理體系貫標工作，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理和信息化管理。確保了 2021 年市政重點工程和中廣場的亮燈率和廣場的環(huán)境建設 ,為九江的廣大市民 ,休閑度夏提供了良好的文化娛樂場所。 為切實提高管理水平，加強作風建設我們一是開展了以“增強服務意識，提高工作效率，維護工作大局，規(guī)范管理行 為，嚴格工作紀律”為主要內容的機關整頓作風活動，切實解決了機關在作風方面存在的突出問題，營造了干事業(yè)、謀發(fā)展、思進取、爭一流的良好氛圍，有力地推動了各項工作的順利開展。二是加大了考核工作力度，提高了干部職工的工作責任心。三是加強班組公司管理，完善工作日志和資料臺帳，增加透明度。四是進一步規(guī)范了物資采購和財務報銷制度。五是規(guī)定公司班子領導成員與班組日常工作掛鉤，做到領導下班組，黨員責任到班組，明確分工，并深入到基層一線。規(guī)定公司管理人員，每月不少于三次跟班作業(yè)，重要施工必須領導參加，班組各類安全學習，責任領導 每月必須參加，聽取職工對領導作風建設的意見。以及政治學習，安全生產，優(yōu)質服務，各項制度制定等方面的意見和建議。對于好的合理化建議，及時采納和跟進，切實把黨員干部作風建設落到實處，促進單位整體工作的協(xié)調發(fā)展。 特別是在 2021初，我國南部出現(xiàn)歷史上 50年不遇的持續(xù)低溫雨雪冰凍天氣，為了應對這場雪災，九江市城建局號召全體干部職工積極響應九江市委、市政府統(tǒng)一部署和應急預案，積極主動參與抗雪救災工作。 一是成立了抗雪救災工作領導小組和應急分隊。冰雪災害出現(xiàn)后，九江城建局高度重視，局黨組及時召開會議研究布署抗雪救 災工作。成立了抗雪救災工作領導小組和應急分隊，由局黨委書記任組長，全面負責抗雪救災工作。二是扎實開展抗雪救災工作。局黨委要求：全局干部職工必須到崗到位；中層以上干部手機、電話必須 24小時暢通，保證隨叫隨到，隨時準備處理應急突發(fā)事情；實行 24小時值班制度，全天候值班，每班都有局班子領導帶隊；出動 300 多人次、 20 多車次，清掃責任路段和門前“五包”區(qū)的積雪。并在九江市主要路段樹立黨員責任區(qū)，留下聯(lián)系電話， 24小時隨叫隨到，處理應急事故，在抗擊雪災的前線，九江市政公司全體員工和黨員干部，日夜奮戰(zhàn)在救災一線，可歌可 泣的事跡，全市人民有目共睹。市政公司的黨員干部和員工，戰(zhàn)斗在抗雪救災一線，幾天幾夜不回家，都是常事。特別是進入夏季雷雨時節(jié)，市政設施面臨多重考驗。雷擊造成的停電、路毀