電子廠質檢工作總結與電子商務發(fā)展情況匯報材料匯編(編輯修改稿)
2025-11-23 01:02 本頁面
【文章內容簡介】 ，趕工期的同時還要保證質量，保證驗收合格，保證大修后機組的正常運行。在這里檢修人員的技術過硬，由于時間有限不能很全面的請教，但是學到了很多，有助于我今后的工作，使我的水平上升了一個新的層次，對今后的工作更有信心，同時也感謝領導給我這次出外學習的機會。電子廠質檢工作總結（三）(一) 拓展營銷市場、獨辟蹊徑、實現(xiàn)營銷工作新突破今年以來隨著我國經濟形勢的好轉，紡織行業(yè)也出現(xiàn)了回暖，除塵機組的營銷也面臨著機遇。但激烈的市場競爭也給我公司造成了巨大壓力，公司領導審時度勢、沉著應對、獨辟蹊徑，采取了一系列營銷舉措：一是成功推出了五型機組配臵調壓環(huán)方案，此方案的優(yōu)勢在于我公司的一臺五型機組可以頂替兩臺同類**機組。這樣不僅為用戶即節(jié)省了大量的設備投資，而且電耗也大幅下降，實現(xiàn)我公司五型機組的利潤高達***%以上，從而達到了互惠雙贏的效果，大大促進了營銷工作的開展。一切為了用戶，帶著情感搞營銷是我們20xx年營銷工作的又一大特點，我公司的**產品完全是靠營銷人員主動上門推銷，很多用戶對我們的產品不太了解，要想讓用戶信任我們的產品，首先要讓用戶相信我們的人品。更何況我們的營銷原則是必須100%的貨款全部到賬后才能發(fā)貨，這就大大增加了營銷難度。但我們之所以能在如此情況下仍能取得這么好的營銷業(yè)績，在很大程度上是靠我們的真誠、誠信，靠我們全心全意為用戶服務的營銷理念，靠我公司較好的售后服務。正是靠我公司靈活多變的營銷策略，實現(xiàn)了XX年營銷工作有了大幅的提高。全年共簽訂合同***臺，出廠除塵機組***臺，實現(xiàn)銷售收入****萬元，創(chuàng)歷史最好成績。(二) 積極調整生產方式，生產組織實現(xiàn)新進展20xx年以前我公司**機組生產都是兩個月為一生產周期，生產周期較長，要想縮為一個月存在較大困難。哪一環(huán)節(jié)出問題任務都完不成，以前也曾試圖改變這種生產模式，但因種種原因未能實現(xiàn)。XX年下半年至XX年初公司銷售大幅增加，原來的生產方式已遠遠不能滿足市場的需求。針對這種狀況，我公司采取措施著力解決生產環(huán)節(jié)中存在的問題：一是首先完善了單件及部件的工時定額，使絕大部分職工實現(xiàn)計件工資，調動了職工的積極性。二是合理配臵人力資源。三是在轉型的初期，加強生產調度，從每月開一次生產調度會，調整為每周開一次生產調度會。調整進度，認真解決生產中出現(xiàn)的問題。四是設立了生產超產獎及質量獎，激勵員工的工作積極性的同時，確保質量更加穩(wěn)定。五是及時協(xié)調與兄弟車間關系、
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