城市建設(shè)投資局上半年工作總結(jié)與城市建設(shè)的考察報告(1)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 最大效益。局、公司在近幾年取得了融投資工作的輝煌成績，不但融投資項目多，資金金額20個億，而且大土建工程項目投資接踵而來，工程一次性投資規(guī)模達5億元以上，在成績面前，局、公司主要領(lǐng)導(dǎo)保持非常冷靜的頭腦，多次要求狠抓工程項目成本核算。提高項目經(jīng)濟效益，確保項目社會效益，增強公司在金融系統(tǒng)的信用等級。五、局面貌煥然一新在成績的后面，是局、公司組織機構(gòu)完善，辦事效益高效，執(zhí)行力強。局、公司通過近幾年的努力拼搏，培養(yǎng)了一批素質(zhì)高、負責(zé)任、組織強、專業(yè)精，并能獨擋一面的公司管理人才。公司管理人員不但業(yè)務(wù)上要求進步，而且精神上積極上進，今年有六位同志可以轉(zhuǎn)為正式黨員，有三位同志可以轉(zhuǎn)為預(yù)備期，有五位同志向黨組織提交了入黨申請，這十四位同志大部分都在三十歲以下的青年人，在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司精神面貌煥然一新。公司不但精神面貌煥然一新，辦公樓也煥然一新，由于工作性質(zhì)的需要，公司辦公樓于今年4月28日喬遷到新城小區(qū)A區(qū)北大門入口，改善了公司對外形象，增加了公司在金融系統(tǒng)的信譽度。同時，隨著辦公樓的喜遷，辦公室加強各種制度管理，確保后勤服務(wù)。六、下半年工作思路下半年，我們要以更加高昂的姿態(tài)，求真務(wù)實、抓住機遇，搶時間、抓進度，為我市現(xiàn)代化中等城市建設(shè)的步伐加快，為我市“撤縣設(shè)市二十周年暨改革開放三十周年”慶典活動獻上一份厚禮。下半年的工作思路重點是：力爭在9月1日前完成新城小區(qū)的所有工程量，為小區(qū)內(nèi)居民營造一個安心舒坦的居住環(huán)境；人才教育小區(qū)將于7月18日全面開工，利用下半年少雨季節(jié)搶抓工程進度，確保工程如期完工；繼續(xù)抓好“新城金中環(huán)”商鋪銷售、招商工作，抓緊抓實資金回籠周轉(zhuǎn)；繼續(xù)抓好城市建設(shè)項目的融資工作，加大建設(shè)投資力度，充分發(fā)揮投資效應(yīng)；繼續(xù)加強公司內(nèi)部管理，制定切實可行的、具有可操作性的管理制度、辦法，提高執(zhí)行力。繼續(xù)加強人才資料管理，打造出一支又紅又專的企業(yè)管理隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。繼續(xù)加強公司項目成本核算，提高經(jīng)濟效益，確保公司可持續(xù)發(fā)展，確保國家、公司、員工利益。加大宣傳力度，利用有效手段，通過報刊，電信、網(wǎng)絡(luò)媒體等加大對外的宣傳工作。城市建設(shè)的考察報告考察團一行參觀了東營、濱州、聊城、淮安、江寧區(qū)、鎮(zhèn)江、無錫、常熟、張家港、蘇州、昆山、周莊鎮(zhèn)、江陰、華西村等14個城市和村鎮(zhèn)，行程達3500公里，先后與濱州市建委、聊城市東昌府區(qū)委及區(qū)建設(shè)局、常熟市委及市建設(shè)局、
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