煙草公司半年度工作總結(jié)與煙草公司安全生產(chǎn)情況自查匯報(bào)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在“過得去就行”的想法，管理方式上不夠精益求精。二是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力還不能完全到位。在業(yè)務(wù)部門和專賣部門需要綜合辦公室配合服務(wù)時(shí)，我們有時(shí)候還不能做到及時(shí)迅速。三是理論學(xué)習(xí)組織得不夠多。干部職工學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，在隊(duì)伍建設(shè)上，還不能形成一套系統(tǒng)完備的培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制。四是企業(yè)文化氛圍營(yíng)造得不夠濃厚。雖然能夠按照上級(jí)的要求和統(tǒng)一部署，扎實(shí)有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，但還不能形成具有我們煙草特色的鮮明的企業(yè)文化，文化軟實(shí)力發(fā)揮不夠充分。煙草公司安全生產(chǎn)情況自查匯報(bào)一、XX年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)執(zhí)行情況一是我局（分公司）全力實(shí)現(xiàn)安全事故“八個(gè)為零”目標(biāo)。XX年，我局未發(fā)生一起重大火災(zāi)事故、重大交通事故、重大資金安全事故、重大因公傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大食物中毒事故、重大煙草物資被盜事故、重大網(wǎng)絡(luò)與信息安全事故。二是努力做到了“五個(gè)加強(qiáng)”及“五個(gè)提高”，即：加強(qiáng)安全責(zé)任體系，提高履行安全責(zé)任的能力；加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，提高安全保障能力；加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，提高安全管理持續(xù)改進(jìn)能力；加強(qiáng)隱患排查治理，提高消除安全風(fēng)險(xiǎn)的能力；加強(qiáng)安全專項(xiàng)整治工作，提高安全事故有效防范能力，切實(shí)保障煙草行業(yè)安全發(fā)展。二、XX年度安全生產(chǎn)工作采取的主要措施（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)一是新班子到位后，及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)。二是堅(jiān)持每月召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，傳達(dá)貫徹文件精神，安排部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，研究解決實(shí)際問題。三是制定
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