能源管理年度工作計(jì)劃與脫貧攻堅(jiān)“百日行動(dòng)”工作計(jì)劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 補(bǔ)償器，及時(shí)對(duì)其跟換，減少電力損耗。1對(duì)公司生產(chǎn)合理調(diào)度，將一些重大耗電設(shè)備，盡量使其集中生產(chǎn)，并嚴(yán)格控制開動(dòng)班次，盡量提高負(fù)載率，降低其單位電耗。1購(gòu)買用能設(shè)備時(shí)要考慮節(jié)能方案，禁止設(shè)備空載，輕載。1完善能源檢查制度，堅(jiān)持日常檢查和月度檢查相結(jié)合，及時(shí)糾正和制止浪費(fèi)，定期公布能源檢查結(jié)果、考核通報(bào)、整改期限。1不斷優(yōu)化完善能源管理信息系統(tǒng)，提升能源管理水平。不斷優(yōu)化能源管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理模塊、運(yùn)行管理模塊，通過不斷完善能源管理系統(tǒng)，力爭(zhēng)2018年華威公司，實(shí)現(xiàn)能源管理工作全部信息化、無(wú)紙化辦公。1強(qiáng)化能源體系有效運(yùn)行，探索建設(shè)能源管控中心，提高能源管理水平。20XX按照能源管理體系要求，實(shí)行全員參與，做好能源評(píng)審工作，建立工段現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)部、公司三級(jí)能源評(píng)審體系，充分識(shí)別發(fā)現(xiàn)節(jié)能機(jī)會(huì)，合理利用公司資源，發(fā)揮能源管理實(shí)施方案作用，有效降低能源消耗。1加大對(duì)員工的能源管理培訓(xùn)工作，提高公司全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，切實(shí)的讓每一位員工認(rèn)識(shí)到節(jié)能的重要性，自覺的減少能源浪費(fèi)。脫貧攻堅(jiān)“百日行動(dòng)”工作計(jì)劃一、工作目標(biāo) 緊扣穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)貧困群眾“兩不愁、三保障”目標(biāo)，聚焦“三率一度”貧困退出指標(biāo)，幫扶推進(jìn)鄉(xiāng)村脫貧攻堅(jiān)工作再深入，完成該村8戶32人貧困人口減貧和整村退出任務(wù)，確保有序減貧、嚴(yán)防漏評(píng)、謹(jǐn)防錯(cuò)評(píng)，進(jìn)一步鞏固脫貧成果，安排干部幫扶，全面扶持貧困戶持續(xù)增收。 二、時(shí)間安排 從XX年10月至12月底，分三個(gè)階段全面幫扶推進(jìn)“百日行動(dòng)”計(jì)劃。 第一階段（10月1日—10月31日）。幫扶政策落地落實(shí)。 第二階段（11月1日—11月30日）。幫扶決勝攻堅(jiān)。第三階段（
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