【文章內容簡介】 設，在企業(yè)內部大力營造“關注安全，關愛生命”的氛圍，進一步強化職工安全生產(chǎn)意識，推動各級安全生產(chǎn)責任制的落實，為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成提供可靠的保證。(四) 關心職工健康，重視防暑降溫今年高溫天氣提前到來，給防暑降溫工作帶了不小的壓力，公司領導班子從關心職工健康的立場出發(fā)，積極落實防暑降溫措施，改善職工工作環(huán)境和勞動條件。為了防止中暑和其他安全事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)順利進行，我在總經(jīng)理辦公會議上特別進行布置，要求分管領導組織制訂總體措施，并下發(fā)《關于認真做好年防暑降溫工作的通知》，從組織領導、宣傳教育、設備、設施的維護保養(yǎng)和專項檢查、清涼飲料的供應和保健食品費的發(fā)放等做出布置，提高發(fā)放標準；要求醫(yī)務所加強巡檢，堅持送醫(yī)送藥到生產(chǎn)第一線，及時發(fā)現(xiàn)從而確保本公司在酷熱季節(jié)生產(chǎn)崗位上未出現(xiàn)中暑現(xiàn)象。(五) 繼續(xù)開展有針對性、富有特色的“百日安全競賽”活動為進一步提高各級領導安全管理水平，強化班組安全基礎管理工作，為確保生產(chǎn)旺季安全生產(chǎn)條件，提高工作效率，在聽取公司安全生產(chǎn)直接責任人的專題工作匯報后，我作出批示，同意今年繼續(xù)開展“百日安全競賽”活動。今年的“百日安全競賽”活動期間從內容到形式都進行創(chuàng)新，除繼續(xù)強化班組安全管理的“三到位”外，新增安全責任人和安全主任查找隱患比賽，編輯刊出了六期《百日安全競賽活動簡報》，積極營造安全生產(chǎn)氛圍。通過開展活動，%集團各級領導、安全管理人員的安全意識和管理水平得到進一步提高，班組安全基礎管理得到進一步加強，活動期間涌現(xiàn)出一批安全生產(chǎn)先進集體和先進個人，我們也對先進集體和個人進行表彰，通過鼓勵先進，調動職工參與安全生產(chǎn)活動的積極性，有效地促進崗位職工安全生產(chǎn)意識進一步提高。ehs管理體系得到較有效的貫徹和實施，為確保全年安全無事故，進一步搞好安全工作打下堅實基礎。生產(chǎn)經(jīng)營方面也取得良好成績，xx產(chǎn)銷量均創(chuàng)歷史最好成績。(六) 積極推行安全管理標準體系，促進安全工作可持續(xù)改進。為使%集團安全管理工作進一步邁向規(guī)范化、科學化，全面提高管理水平，以適應可持續(xù)改進的需要和以人為本安全管理理念的推行，從去年開始我公司積極籌劃推行ohsms18000標準，并積極組織做好各方面的準備工作，ehs管理體系于x月x日起開始試運行，根據(jù)體系實施情況。作為體系的最高管理者代表，我在9月份主持召開了管理評審會，對體系的運行情況進行檢驗，通過整改不符合，不斷提高標準的規(guī)范化程度和執(zhí)行率。(七) 積極組織制定重大事故應急預案并組織演練結合ohsms18000管理體系的施行，要求有關單位組織清查重大危險源，從7月份開始，積極組織做好重大事故應急救援預案及組織演練，以提高職工應對突發(fā)事故的處理能力。四、 任職期間安全生產(chǎn)方面取得的成績在￥￥市安委會的領導和市安監(jiān)局的指導下，在廣大職工的大力支持和配合下，各項工作有條不紊進行，職工安全生產(chǎn)意識明顯增強，遵守安全規(guī)章制度的自覺性大大提高。從年至今沒有發(fā)生任何傷亡事故。今年1至11月份共生產(chǎn)xx，%集團的知名度和美譽度也大大提高……。包含ohsms18000在內的ehs管理體系和標準已基本建立，正有條不紊地施行?！濉?今后工作設想和努力方向，xx市場競爭日趨激烈、殘酷，原材物料漲價趨勢不可逆轉；集團公司明年生產(chǎn)經(jīng)營任務已基本確定，隨生產(chǎn)規(guī)模的擴大，戰(zhàn)線的拉長，生產(chǎn)經(jīng)營壓力更大，公司安全生產(chǎn)工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn)。因此，我們不能滿足于所取得的成績，一年來安全生產(chǎn)工作也存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，如今年發(fā)現(xiàn)……，今后本人將繼續(xù)關心職工身體健康和生命安全，在改善職工工作環(huán)境和勞動條件方面舍得投入。其他問題和措施還包括：下階段需結合ehs體系認證，確保體系的各項要求得到全面落實，進一步提高安全管理水平，促進公司安全工作實施可持續(xù)改進。xxxx至～年度大修技改工作已經(jīng)展開，必須繼續(xù)加強對工程項目的安全管理,繼續(xù)確?！叭瑫r”得到真正落實，保證安全技術措施計劃得到貫徹實施，特別要加強對外來施工單位的安全監(jiān)管,確保施工安全。通過多年的努力，本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度已相對健全，特別是通過實施ohsms18000管理體系，各項工作更進一步邁向標準化、規(guī)范化，今后將著重在貫徹執(zhí)行方面下功夫，進一步提高制度、標準的執(zhí)行力，并繼續(xù)完善績效考核機制，繼續(xù)將安全生產(chǎn)業(yè)績列為生產(chǎn)經(jīng)營目標的重要內容，作為考核的重要依據(jù)。%集團今后將朝“五個領先”，即“技術領先、質量領先、管理領先、規(guī)模領先、效益領先”邁進，這五個方面的領先都離不開安全工作的基本保障，都必須貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針。生產(chǎn)規(guī)模的擴大使安全工作管理愈加復雜和艱巨，必須加強管理，包括安全工作在內的管理需不斷創(chuàng)新，只有“管理領先”，正確處理好生產(chǎn)與安全的關系，才能達到“效益領先”。因此，我們必須繼續(xù)加強教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)意識，建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制，解決安全生產(chǎn)中的新問題，確保生產(chǎn)經(jīng)營全過程安全，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。安全工作無止境，安全責任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責，致力于建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，為確保職工生命安全、確保本公司生產(chǎn)經(jīng)營工作有一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力！第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記年終工作述職報告范例本人xxx，作為xx鄉(xiāng)黨委書記、人民政府鄉(xiāng)長，一年來，始終堅持“干一翻事業(yè)，為一方庶民”的服務宗旨，不斷樹立“勤找事，敢找事，善找事”的工作理念，端正立場，理清工作思路，掌握工作重點，扎扎實實推進各項工作，現(xiàn)就全年工作進行陳述。發(fā)展經(jīng)濟方面一、招商引資工作。一年來，本人全面主持黨委、政府工作，牢牢圍繞市委同一部署，按照“一個中央、四個打造”的總要求，把招商引資工作放在重要位置來抓，為搞好我鄉(xiāng)的招商引資工作，xx年，我鄉(xiāng)要求黨政正科級領導和專職抓招商引資工作的領導每人提供有價值的招商信息3條，其他副科級黨政領導每人提供1條有價值的招商信息。進一步拓寬招商引資渠道，使我鄉(xiāng)招商引資工作有突破性進展，效果顯著，到目前為止，共提供了12條有價值的招商信息，在談項目有菲律賓外商物流倉儲公司、廣州電子軟件公司、深圳華文團體等6個， 其中xxx地已落戶，在xx產(chǎn)業(yè)園投資額3000多萬元，xx有限公司投資200萬元港幣，并已投產(chǎn)，且繼承鞏固已落戶的外商企業(yè)，通過引商安商，為鄉(xiāng)增添稅源。通過全年的努力，工作得到了上級的肯定，xx年評為全市招商引資第一名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公文網(wǎng)二、工業(yè)發(fā)展工作。本人堅持“建設社會主義新農(nóng)村，必需凸起‘實業(yè)架構’”的思惟，高度正視全鄉(xiāng)工業(yè)發(fā)展，xx年，我鄉(xiāng)繼承以發(fā)展煙葉、臍橙、席草為重點，以培植工業(yè)大戶為龍頭，通過落實5+1種植模式，著力培植發(fā)展農(nóng)業(yè)新工業(yè)，以促進農(nóng)夫增產(chǎn)增收，進步農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。xx年全鄉(xiāng)種植煙葉46畝，產(chǎn)量頗豐。目前，xx年發(fā)展煙葉工業(yè)全面拉開，現(xiàn)已整地283畝，已落實建(改)密集型烤房11座和已落實播種面積6畝。在xx年度和xx年度發(fā)展煙葉工業(yè)中，除上級劃定的津貼外，我鄉(xiāng)還鼎力攙扶烤房建設，免費向改建和新建烤煙房的農(nóng)戶提供火管，涉及烤煙房建設的土管、水保、林業(yè)等方面的規(guī)費給予全免，每建一座烤煙房，鄉(xiāng)政府津貼現(xiàn)金900元，并提供信貸支持，凡實種煙葉4畝以上的煙農(nóng)，農(nóng)村信用社給予每畝200元，新建烤煙房每座1000元的尺度辦理貸款。對煙葉稅歸鄉(xiāng)部門，以80%的比例返還到村，進行獎勵煙農(nóng)，以上承諾xx年的已經(jīng)兌現(xiàn)到農(nóng)戶。xx村xx小組xxxx年發(fā)展煙葉5畝，總產(chǎn)量1650斤，為全市最高價格之一，總收入達10725元，純收入9110元，在他的帶動下，當年種植煙葉的農(nóng)戶由過去的“零”，發(fā)展了43畝。xx年全鄉(xiāng)又發(fā)展到 200多畝。發(fā)展社會事業(yè)方面一、計劃生養(yǎng)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公文，u網(wǎng)一年來，本人當真分析全鄉(xiāng)計生工作形勢，繼承強化全鄉(xiāng)干部群眾對計生工作的熟悉，把計劃生養(yǎng)工作作為基礎性工作來抓，一方面采取依法行政的手段來促使計劃生養(yǎng)強入軌，今年來，申請市法院強制執(zhí)行了8例，強制征收社會撫養(yǎng)費 。通過強制執(zhí)行計劃生養(yǎng)對象，對計生工作起到了較好震憾作用，改變了過去對社會撫養(yǎng)費未征收到位的對象視為不要再征收的錯誤熟悉。另一方面健全和落實了計劃生養(yǎng)工作考核軌制，對每季計劃生養(yǎng)工作都會重新制訂考核目標和評分尺度，實行嚴格考核，對達標或未達標的村、駐村干部、村干部嚴格兌現(xiàn)賞罰，并在有關會議上作表態(tài)性，有效增強了鄉(xiāng)、村干部抓好計劃生養(yǎng)工作的責任心和緊迫感，推動了計生工作。今年共完成結扎36例(其中二女戶結扎4例)、人流4例、%、新增計生對象37例。二、新農(nóng)村建設工作。xx年，我鄉(xiāng)繼承緊扣“五新一好”的總要求，穩(wěn)步推進新農(nóng)村建設，效果顯著，在全市新農(nóng)村建設檢查中，榮獲非重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二名。新村鎮(zhèn)建設。我鄉(xiāng)采取“三個一”的措施搞好“三清三改”：一個是資金鄉(xiāng)鎮(zhèn)..公文網(wǎng)扶助。一個是干部掛點落實。一個是進展督查。xx年，對全鄉(xiāng)5個示范點共有戶數(shù)115戶，每戶的房屋墻面全部裝修一新，其中貼瓷磚戶數(shù)為1850平方米，粉墻面積 5920平方米，改水戶數(shù)達到二分之一，改側100多間，且有兩個示范點建有花圃和休閑場所，所有示范點都種上了風景樹、建有宣傳欄和閱報欄，、沿街水溝816米均，每個示范點都建有垃圾池，全鄉(xiāng)拆除牛豬欄、雜欄等襤褸建筑物21間。培育新農(nóng)夫。按照遵紀遵法，進步涵養(yǎng)，崇尚科學，移風易俗，思惟道德好，專業(yè)技能強的要求，采取舉辦法律法規(guī)、電平車、農(nóng)技等實用技術培訓班、開辦農(nóng)夫夜校等各種措施，使我鄉(xiāng)86%的農(nóng)夫都把握了 12門致富實用技術，且全鄉(xiāng)形成了知法遵法的氛圍，違犯計劃生養(yǎng)政策等違法亂紀的人更少了。建設新經(jīng)濟組織。在深入研究的基礎上，根據(jù)新經(jīng)濟組織的要求，結合本鄉(xiāng)實際，為鼎力發(fā)展煙葉工業(yè)，激發(fā)更多的農(nóng)戶發(fā)展煙葉出產(chǎn)，我們新組建了“xx鄉(xiāng)煙葉工業(yè)協(xié)會”，達到了“二場所三機構四軌制”：有辦公場所和會員流動場所、有會員、有章程、有理事會、有監(jiān)事會、有組織機構、有崗位職責、有流動軌制、有民主治理與監(jiān)視軌制、有會員檔案治理軌制，現(xiàn)有33戶煙農(nóng)加入了此協(xié)會。在此基礎上，我們還把工業(yè)發(fā)展的組織延伸到村。xx村成立了“xx村級漁業(yè)合作社”，現(xiàn)有社員31名，該合作社的相關組織機構、職責、軌制和場所均齊