【文章內(nèi)容簡介】 消費(fèi)者投訴的處理。對～年1月1日以來消費(fèi)者投訴的處理情況進(jìn)行清理，重點(diǎn)清理有無積壓未作處理的投訴；已處理的投訴，程序、時限、結(jié)果是否符合規(guī)定。四要清理對工商執(zhí)法人員舉報的辦理情況。對～年1月1日以來的群眾舉報辦理情況進(jìn)行清理，重點(diǎn)清理署名反映工商執(zhí)法人員違紀(jì)違法問題的舉報，看是否逐件查清，并將處理結(jié)果向舉報人反饋；違紀(jì)違法行為是否按規(guī)定進(jìn)行了處理、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法是否到位。五要清理執(zhí)法隊伍。明確執(zhí)法人員的崗位職責(zé)，重點(diǎn)清理現(xiàn)有在崗履行市場監(jiān)管和行政執(zhí)法職能的人員，特別是非公務(wù)員在執(zhí)法崗位上執(zhí)法、在法律文書上簽字以及亂著裝和不按規(guī)定著裝等問題。對已在執(zhí)法崗位上而不具備執(zhí)法資格的人員，要堅決從執(zhí)法崗位上調(diào)整下來；對已在執(zhí)法崗位，不作為、不依法行政、群眾反映較多的執(zhí)法人員，要離崗培訓(xùn)；對執(zhí)法違法、嚴(yán)重違紀(jì)的執(zhí)法人員，要堅決調(diào)離執(zhí)法崗位，并依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。（五）認(rèn)真做好收繳分離工作，推行“陽光”收費(fèi)。此項工作不能搞形式，不搞一刀切。各單位根據(jù)轄區(qū)的實(shí)際情況，采取多種形式加以落實(shí)，可以在銀行、辦事廳，也可以是其它地方，只要真正實(shí)現(xiàn)收繳分離就行了。要下決心逐步取消一線執(zhí)法人員手中的收費(fèi)票據(jù)，實(shí)行民主定費(fèi)后，組織經(jīng)營者到就近的銀行或指定的地點(diǎn)（辦事廳）交費(fèi)。除邊遠(yuǎn)地方結(jié)合市場巡查定期上門收費(fèi)外，集鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地收繳分離率到達(dá)到80%以上，城區(qū)收繳分離率要達(dá)到90%以上。只有實(shí)行了收繳分離，才能把干部從繁重的收費(fèi)中解脫出來，用主要精力搞監(jiān)管，真正履行轄區(qū)市場綜合監(jiān)管，提～部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。（六）進(jìn)一步深化市場巡查，落實(shí)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管責(zé)任制。要認(rèn)真研究改進(jìn)市場巡查的方式方法，從習(xí)慣于以查是否辦照、是否交費(fèi)為主，徹底轉(zhuǎn)變到以查重要商品質(zhì)量和經(jīng)營行為為主上來。希望各單位認(rèn)真調(diào)查、解剖、分析市場巡查中存在的問題及原因，有針對性地修訂完善巡查辦法，認(rèn)真研究怎樣巡查、巡查什么，并制定具體的規(guī)則，做到干部人人會市場巡查、人人會發(fā)現(xiàn)問題、人人會處理問題。市局也要認(rèn)真研究市場巡查考核機(jī)制和獎懲辦法，確保市場巡查落到實(shí)處。同志們，這次會議十分重要，希望各單位會后認(rèn)真組織好傳達(dá)和貫徹，統(tǒng)一思想，振奮精神，明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，取得全年工作的好成績！在全市干部平級調(diào)整創(chuàng)新工作座談會上的講話同志們：我到ＸＸ工作三年來，這是第三次召開關(guān)于干部工作方面的座談會。通過這個方式，一方面大家靜下心來總結(jié)一下工作，另一方面大家見個面，各抒己見，交流經(jīng)驗，探討問題。實(shí)踐證明，雖然是務(wù)虛會，但有利于大家相互學(xué)習(xí)，形成共識，總結(jié)經(jīng)驗，促進(jìn)工作。剛才，各位部長都結(jié)合工作實(shí)際，就搞好干部平級調(diào)整談了自己的體會和見解，我感到很好，說明大家確實(shí)對這項工作進(jìn)行了比較深入的研究總結(jié)，相信這必將進(jìn)一步推進(jìn)我市各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。下面，就如何搞好干部平級調(diào)整創(chuàng)新工作，我講三點(diǎn)意見。一、充分認(rèn)識做好干部平級調(diào)整創(chuàng)新的重要性和必要性，增強(qiáng)工作的責(zé)任感。干部平級調(diào)整是干部選拔任用工作的重要組成部分，也是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一個重要方面。特別是在當(dāng)前干部職數(shù)管理越來越嚴(yán)，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)趨于減少，干部配備又相對較多的情況下，要調(diào)順配強(qiáng)班子、選準(zhǔn)用好干部、盡可能實(shí)現(xiàn)班子的最佳組合，充分調(diào)動廣大干部的工作積極性，努力為干部的成長創(chuàng)造良好條件，除一些缺職崗位必須提拔安排外，更多的需要通過干部平級調(diào)整來實(shí)現(xiàn)。因此，在新的形勢下，堅持?jǐn)U大民主，做好干部平級調(diào)整工作，顯得越來越重要。一是深化干部人事制度改革的必然要求。深化干部人事制度改革是一項綜合性、全方位的系統(tǒng)工程。黨的十四大以來，我市各級黨組織按照中央和省、市委的總體要求，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《深化干部人事制度改革綱要》精神，在深化干部制度改革、推進(jìn)干部能上能下，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件方面進(jìn)行了積極實(shí)踐和大膽探索，并取得了一些經(jīng)驗和明顯成效。主要表現(xiàn)在：各級各部門在干部選拔工作中的民主化程度不斷擴(kuò)大，民主推薦、考察公示、任前公示等制度普遍落實(shí)，干部考察方法得到不斷改進(jìn)和完善，不少地方和單位采取公開選拔、競爭上崗方式選用干部收到良好效果。對一些重要干部的任免，有的還積極試行了“票決制”；干部“下”的渠道逐步拓寬，試用期與談話誡勉制度認(rèn)真落實(shí)，調(diào)整不稱職和不勝任現(xiàn)職干部的方法相繼完善。從總體上看，干部“能上能下”的配套改革措施和相關(guān)制度逐步完善并得到較好貫徹執(zhí)行。但相比之下，在干部平級調(diào)整工作方面，如何進(jìn)一步擴(kuò)大民主，如何實(shí)施推薦、考察，如何進(jìn)行合理配置，做到人崗相適，人盡其才，才盡其用等等，還需要進(jìn)行改革創(chuàng)新，研究制定相應(yīng)的工作機(jī)制，推動干部制度改革工作向縱深開展。二是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子活力的現(xiàn)實(shí)要求。領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)是否合理，直接影響到班子的整體效能。近幾年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和屆中干部的調(diào)整工作中，各地都比較重視班子結(jié)構(gòu)的合理搭配，但隨著時間的推移，原來配備的班子又會逐漸出現(xiàn)一些不合理的因素和問題。如，有的班子年齡結(jié)構(gòu)趨于老化，需要補(bǔ)充調(diào)配年輕有生力量，一些年齡較大的干部需要退出領(lǐng)導(dǎo)序列；有些成員因氣質(zhì)、性格方面的原因或工作中產(chǎn)生的磕磕碰碰，逐漸暴露出一些不和諧、不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象；有的隨著形勢和任務(wù)的不斷變化，班子成員的學(xué)歷層次、知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步改善。解決這些問題，一項行之有效的措施就是要通過干部平級調(diào)整，來優(yōu)化班子的年齡、專業(yè)、知識、性格、能力等方面的結(jié)構(gòu)，不斷提高班子整體素質(zhì)，增強(qiáng)班子整體活力，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是加快干部成長、發(fā)揮干部才能的有效途徑。干部的成長同干部個人的努力與組織培養(yǎng)密切相聯(lián)。從干部成長規(guī)律看，干部自身努力雖然是一個主要方面，但離開組織培養(yǎng)，其成長進(jìn)步就會受到影響。因此，各級黨組織應(yīng)重視和加強(qiáng)干部的培養(yǎng)和教育，并根據(jù)干部的不同情況。注意充分利用和發(fā)揮其各自的特長，為其成長進(jìn)步創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。這就要求各級各部門在干部平級調(diào)整工作中，必須根據(jù)中青年干部特別是有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部的特點(diǎn)，努力為他們創(chuàng)造多崗鍛煉、錘煉才干、積累經(jīng)驗的機(jī)會，不斷提高他們處理解決復(fù)雜問題和駕馭全面工作的能力，加快干部成長步伐。四是組織