【文章內(nèi)容簡介】 向全縣XX多家大型商超發(fā)放促銷函，表明活動時間和內(nèi)容，營造市場效應(yīng)，刺激消費者購買；開展了營養(yǎng)鹽銷售競賽月活動，調(diào)動基層網(wǎng)絡(luò)人員的積極性；開展了全縣中小學校營養(yǎng)鹽團購活動，使學校團購營養(yǎng)鹽初步取得一定成效。通過這一系列行之有效地手段，不斷提高營養(yǎng)鹽和非鹽產(chǎn)品的銷量，為公司的長遠發(fā)展增添后勁。㈢繼續(xù)堅持抓好基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力提升蘇鹽連鎖網(wǎng)絡(luò)的運行質(zhì)量。全縣食鹽專營蘇鹽連鎖網(wǎng)絡(luò)，是我們鹽業(yè)市場監(jiān)管、食鹽專營工作的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，是我們鹽業(yè)市場監(jiān)管、食鹽專營工作觸角的有力延伸，蘇鹽連鎖網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)質(zhì)量的優(yōu)劣攸關(guān)局（公司）工作的大局。XX年，繼續(xù)進一步加大蘇鹽連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的力度，全年適時調(diào)整蘇鹽連鎖網(wǎng)絡(luò)營銷做法，適時調(diào)整連鎖網(wǎng)絡(luò)中年齡偏大的人員，以保持網(wǎng)絡(luò)的健康運行。繼續(xù)堅持日常督查與季度考核相結(jié)合，堅持市公司考核與公司自身考核相結(jié)合，堅持月度特許經(jīng)銷商專題會與季度蘇鹽連鎖網(wǎng)絡(luò)全體人員例會相結(jié)合。通過督查考核的方式，通過專題會議的形式，及時修正蘇鹽連鎖網(wǎng)絡(luò)運行中的一些偏差，部署不同階段工作重點和主要內(nèi)容，確保各蘇鹽連鎖店能正常圍繞食鹽專營工作的要求運轉(zhuǎn)。今年下半年為認真落實市公司推進連鎖經(jīng)營體制建設(shè)精神，以推進食鹽流通現(xiàn)代化建設(shè)為重點，積極有序推動“連鎖經(jīng)營”體系建設(shè)。專門成立領(lǐng)導小組和工作推進組，認真擬訂網(wǎng)絡(luò)連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型總體推進方案和客戶經(jīng)理選聘方案，召開全體職工大會全面?zhèn)鬟_到職工，組織單位23名職工參加了市公司客戶經(jīng)理培訓班，并通過走出去引進來的方式，組織班子成員到兄弟單位和外市學習，從而形成江東公司推進連鎖經(jīng)營體系建設(shè)的理念和模式，為全面達到貼近市場、靠近市場、掌控市場、把握市場的目的奠定了基礎(chǔ)，此項工作有望年底前結(jié)束。㈣繼續(xù)強化學習、教育、制度并舉的行風建設(shè)，著力提升員工的綜合素質(zhì)和樹立良好的單位形象。今年根據(jù)上級黨委要求，認真開展了深入學習科學發(fā)展觀活動，結(jié)合單位實際，制訂了詳細《學習實踐科學發(fā)展觀實施方案》，對每一階段的時間安排、活動內(nèi)容、活動要求都作了詳細的部署。今年又是市公司“制度學習宣傳年”，局（公司）及時制定學習計劃和實施方案，通過學習提高單位全體干部職工對企業(yè)制度的認識、認知、認同程度，形成用制度規(guī)范行為，靠制度管束人員，按制度辦理事項的長效機制。利用辦公會、員工大會、作風教育會，抓好對中層人員、全體員工的集中教育。適時與相關(guān)骨干、員工搞好個別思想溝通。化解一些矛盾和思想疙瘩，總體保持局（公司）人員能正常處于心順、氣順的狀態(tài)中，促進單位的全面和諧發(fā)展。學習、教育、制度的有機結(jié)合，為局（公司）的穩(wěn)步前進提供了思想保證。二〇〇九年，繼續(xù)抓好社會治安綜合治理、檔案等相關(guān)工作，并均獲得有關(guān)方面的好評，保證了局（公司）工作的全面發(fā)展。三、存在問題回顧XX年的工作，雖然實實在在取得了一些成績，但存在的問題不容忽視。全縣鹽業(yè)市場不穩(wěn)定的因素依然存在，個別用鹽單位和個人的不規(guī)范用鹽情況仍比較突出，上海方向私鹽時有出現(xiàn)；蘇鹽連鎖體系建設(shè)推進的速度不夠快，營銷環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性還有待提高，三項制度改革的深度有待進一步拓展，全縣蘇鹽連鎖網(wǎng)絡(luò)工作仍然存在不平衡，運行質(zhì)量優(yōu)劣不等，個別員工仍然存在混日子的想法，對三項制度改革的危機感、鹽業(yè)政策即將調(diào)整的緊迫感不強，少數(shù)員工個人利益看得偏重，不平衡心理加重，影響局（公司）相關(guān)工作的正常開展，機關(guān)作風建設(shè)方面還存在不盡人意的地方，這些問題影響了局（公司）相關(guān)工作的正常開展，力爭在新的一年切實加以重視和改進提高。鹽務(wù)局專項工作總結(jié)5篇食品安全生產(chǎn)關(guān)系著人民群眾生命安全。XX年,公司領(lǐng)導高度重視食品安全工作,組織進行食品安全大檢查工作，不斷加大食品安全工作力度，使公司的食品安全邁上了新的臺階，今年從未發(fā)生任何食鹽事故?，F(xiàn)就今年食品安全工作總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導重視，責任落實 年初時，公司就將食品安全工作列入全年工作的重要議事日程，把食品安全工作作為年終目標考核的重要內(nèi)容，根據(jù)“誰主管，誰負責”和“一票否決”的原則，做到了主管領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其它成員協(xié)助抓，責任明確，各負其責，齊抓共管。 二、精心組織各項檢查整治行動 結(jié)合本系統(tǒng)實際情況，積極組織人員開展食品安全大檢查。一年來公司領(lǐng)導帶隊組織相關(guān)科室人員對全縣中小學、食堂、農(nóng)貿(mào)市場等進行食品安全檢查工作，在每一次的檢查中我們都堅持“四不放過”原則，有問題的地方，我們就及時整改，若不能及時整改，也要限期整改，即查出一起，整改一起，不留隱患。 三、加強責任，再接再厲 由于公司領(lǐng)導堅持宣傳、教育、檢查和整改的辦法，配備了相應(yīng)的食品安全管理人員，做到“人員、裝備、經(jīng)費、職能”四到位。一年里，未發(fā)生食品大小事故和重、特大傷亡事故，給單位創(chuàng)造了安全的環(huán)境。 一年來，我們在食品安全方面做了大量的工作，投入大量的人力物力，完成食安辦下達的食品安全工作目標，但是我們不能以此驕傲，放松警惕，要總結(jié)經(jīng)驗，找出問題，改進不足，增強責任感，扎扎實實地做好食品安全工作。 鹽務(wù)局安全工作總結(jié) 安全生產(chǎn)關(guān)系著人民群眾生命安全和公司的經(jīng)濟效益與穩(wěn)定。XX年,公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn),組織進行安全生產(chǎn)專項整治工作，多次進行安全生產(chǎn)專項大檢查，不斷加大安全工作力度使公司的安全生產(chǎn)邁上了新的臺階，今年從未發(fā)生任何人員責任事故及傷害事故，確保公司的安全生產(chǎn)?，F(xiàn)就安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導重視，責任落實 年初時，公司就將安全生產(chǎn)工作列入全年工作的重要議事日程，把安全生產(chǎn)工作作為年終目標考核的重要內(nèi)