醫(yī)院年度校驗工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-06-18 23:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)”、“關(guān)愛服務(wù)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“貼心服務(wù)”、“專業(yè)服務(wù)”為主題的院內(nèi)活動， 進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責(zé)任心 。 樹立良好醫(yī)德 ，提高 素質(zhì) （ 1）我院 努力提高醫(yī)療服務(wù)水平、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育，樹立 員 工正確的世界觀、人生觀、價值觀；在全體醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育； 醫(yī)護人員無收受紅包等違規(guī)行為。 （ 2） 為進一步強化 “ 以病人為中心 ” 的服務(wù)宗旨，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，構(gòu)建良好的醫(yī)患關(guān)系， 我院每月開展優(yōu)秀員工和優(yōu)秀組長評比活動。 活動堅持病人利益第一、醫(yī)療信譽第一的原則，簡化服務(wù)流程， 6 優(yōu)化服務(wù)手段，改善服務(wù)質(zhì)量， 能過“評優(yōu)活動”的開展，在全院開成了爭先創(chuàng)優(yōu)的好風(fēng)氣 ，為病人提供稱心、舒 心、放心的就醫(yī)環(huán)境，讓病人享受實實在在的高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù) 。 總之，本校驗期內(nèi)在上級主管部門的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院醫(yī)務(wù)人員努力改善服務(wù)態(tài)度、各自認真履行職責(zé)、以方便病人為己任、不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平與服務(wù)質(zhì)量，使來本院就診病人的抱著希望而來，帶著滿意而歸。當(dāng)然在過去的工作中也還存在許多不足之處 ： 一是 醫(yī)療質(zhì)量有待提高，特別是醫(yī)療文書的書寫離標準有一定的差距，如病歷書寫、處方書寫等； 二是 整體護理的管理需要提高，護士主動服務(wù)不夠； 三是 醫(yī)療糾紛亦時發(fā)生，使我遼的聲譽受到了影響；一年來被區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所責(zé)令整改2 次，記 分 2 次。 今后的工作中 我 院將繼續(xù)堅持科學(xué)的發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風(fēng)，抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全、進一步強化醫(yī)院科學(xué)管理提高整體績效，為廣大患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！ 醫(yī)院 2021 年 6 月 15 日 7 下面紅色部分是贈送的工作總結(jié)，不需要的朋友可以編輯刪除！謝謝 行政管理干部個人總結(jié) 20XX 年上半年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室部門的大力支持下，我按照公司的工作部署和工作要求，嚴格執(zhí)行公司的工作方針，圍繞中心，突出重 點，狠抓落實，注重實效，在自身工作崗位上認真履行職責(zé)，做好各項行政管理工作，較好地完成了工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將20XX 年上半年個人工作情況總結(jié)如下： 一、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì) 我作為一名負責(zé)公司行政管理的干部，肩負著公司賦予的重要工作職責(zé) ，知道自己責(zé)任重大，努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，把它學(xué)深學(xué)透，領(lǐng)會在心里，運用到具體實際工作中，以此全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)。在實際工作中，我做到公平公正、清正廉潔，愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，全力實踐 “團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻 ”的時代精神，提高工作效率與工作質(zhì)量，為職工群眾做好表率作用，促進公司整體工作發(fā)展。 二、刻苦勤奮，全面做好行政管理工作 行政管理工作范圍廣，日常事物多，涉及車輛、食堂、安全、衛(wèi)生等方方面面 工作，工作看起來雖然細小，但都與公司的整體工作緊密相關(guān)，絲毫不能馬虎。為此，我嚴格要求自己，精益求精、一絲不茍地認真做好各項工作，確保工作質(zhì)量，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工群眾滿意。 (一 )加強車輛管理，保障公司用車需求 我分管公司 6 輛汽車，按照公司車輛管理要求，認真做好各項工作，確保行車安全。一是抓好駕駛員管理，要求駕駛員必須嚴格遵守國家法律、交通法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高駕駛技術(shù)，按規(guī)定參加安全教育和學(xué)習(xí)，增強法律觀念，確保行車安全。二是抓好車輛管理，嚴格執(zhí)行派車制度，規(guī)范使用車 輛派車單，用車結(jié)束后，執(zhí)行車輛歸位制度，將車輛停放在規(guī)定范圍內(nèi)。同時要求駕駛員做好日常保養(yǎng)維護、清洗工作，每月對車輛安全和技術(shù)狀況進行一次檢查，保持車輛性能良好、衛(wèi)生整潔 。做好出車前和收車后的
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