【文章內(nèi)容簡介】 ”為四個(gè)篇章線索，由17家基層團(tuán)組織對本單位創(chuàng)新工作進(jìn)行了簡述，并充分進(jìn)行了現(xiàn)場互動交流。論壇圍繞“企業(yè)有要求、團(tuán)組織有行動”和“青年有要求，團(tuán)組織有金點(diǎn)子”兩個(gè)問題，展示了團(tuán)組織近年來為適應(yīng)寶鋼戰(zhàn)略發(fā)展要求和青年多元化需求而開展的思考、探索和實(shí)踐。在工作例會中不定期選擇部分分、子公司的優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行交流互學(xué)，在不斷探索創(chuàng)新工作的同時(shí)，注意對工作的深度思考和實(shí)踐探索，對通過實(shí)踐檢驗(yàn)確有成效且有必要開展的工作項(xiàng)目堅(jiān)持想透做實(shí)，并總結(jié)形成相應(yīng)的工作成果。提升綜合能力素質(zhì)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)干部隊(duì)伍。分層次、分步驟地應(yīng)用團(tuán)干部素質(zhì)模型，對不同層級團(tuán)干部素質(zhì)模型體系進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整，努力構(gòu)建團(tuán)干部科學(xué)評價(jià)體系。規(guī)范專職團(tuán)干部崗位學(xué)習(xí)制度，舉行了專職團(tuán)干部上崗資格培訓(xùn)班，首次邀請所有滬外子公司團(tuán)組織負(fù)責(zé)人參加，對團(tuán)干部作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)提出明確要求，并系統(tǒng)培訓(xùn)團(tuán)務(wù)知識，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。鼓勵(lì)團(tuán)干部結(jié)合本單位情況進(jìn)行首創(chuàng)性工作的實(shí)踐探索，在實(shí)際工作中接受鍛煉、豐富閱歷、提高綜合素質(zhì)。五、有序推進(jìn)常規(guī)工作，以規(guī)范和發(fā)展為立足點(diǎn)，增強(qiáng)寶鋼共青團(tuán)組織服務(wù)能力。優(yōu)秀青年個(gè)人和集體的評比表彰。理順“寶鋼十大杰出青年”、青年崗位能手、號手隊(duì)線、青年安全生產(chǎn)示范崗、紅旗團(tuán)委等寶鋼榮譽(yù)系列的評選辦法和時(shí)間進(jìn)度，使團(tuán)內(nèi)評比表彰活動逐步走向規(guī)范化流程。按照團(tuán)市委、中央企業(yè)團(tuán)工委等上級團(tuán)組織的要求，開展全國青年文明號的申報(bào)、復(fù)核工作；推薦了多名優(yōu)秀青年和集體參加上海市、中央企業(yè)和全國的榮譽(yù)申報(bào)，先后有六名青年和兩個(gè)集體獲得上海市新長征突擊手（隊(duì)）的榮譽(yù)，董如春獲全國優(yōu)秀共青團(tuán)員，陳卓雷獲全國青年崗位能手，于艷獲得了上海市杰出青年崗位能手等。評選表彰了115名個(gè)人和60個(gè)集體為寶鋼集團(tuán)“新長征突擊手”、“新長征突擊隊(duì)”、“青年文明號”和“青年文明生產(chǎn)線”等榮譽(yù)稱號。大力加強(qiáng)青年安全工作。在公司安全形勢嚴(yán)峻的背景下要求各基層團(tuán)組織針對青年安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加大整改和青安崗巡檢工作力度，努力將因青年安全意識淡漠、習(xí)慣性違章、崗位存在隱患等引發(fā)的安全事故降到最低。簽訂《20**年青年安全目標(biāo)責(zé)任書》，對各單位團(tuán)組織開展青年安全工作的目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)格界定并規(guī)范獎(jiǎng)懲，對青年安全工作實(shí)行目標(biāo)管理。圍繞“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的主題,開展了20**年“安全生產(chǎn)月”系列活動，與安全生產(chǎn)監(jiān)督部聯(lián)合評選表彰了27個(gè)第六屆“寶鋼集團(tuán)有限公司青年安全生產(chǎn)示范崗”。要求生產(chǎn)單元的團(tuán)組織特別關(guān)注青年外協(xié)勞務(wù)人員的安全生產(chǎn)，將外協(xié)人員的安全管理納入青安崗管理之中。規(guī)范希望工程助學(xué)活動。對基層單位近年來開展希望工程助學(xué)活動的相關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)研了解，在與有關(guān)職能部門進(jìn)行了多次溝通后，確定了以報(bào)廢電腦利舊和員工個(gè)人捐贈兩種形式進(jìn)行希望工程長效工作，并初步形成了規(guī)范實(shí)施“希望工程”助學(xué)活動的電腦捐贈流程。完成了首批利舊電腦的收集和整修并已運(yùn)往云南寶鋼希望學(xué)校，同時(shí)，組織了部分優(yōu)秀青年和團(tuán)干部代表到云南寶鋼希望小學(xué)進(jìn)行助學(xué)考察活動。網(wǎng)絡(luò)和團(tuán)內(nèi)信息傳遞。充分利用電子團(tuán)務(wù)和寶鋼新青年論壇網(wǎng)絡(luò)平臺開展團(tuán)內(nèi)工作交流。在新青年論壇改版試行的基礎(chǔ)上細(xì)化論壇欄目，并為浦鋼公司等基層團(tuán)組織提供工作交流專區(qū)。利用電子團(tuán)務(wù)發(fā)布基層團(tuán)組織工作信息并交流共享工作心得，通過網(wǎng)上交流和日常走訪交流促成各單位團(tuán)工作資源的互動，提高工作效率。月浦單宿平穩(wěn)過渡。在安排好單宿職工搬遷入住月浦單宿過渡后，繼續(xù)與管理部門共同做好月浦單宿過渡期間的管理制度和規(guī)范，相繼協(xié)調(diào)完成了住宿登記、單宿區(qū)封閉管理、月浦單宿的電路改造、月浦單宿班車調(diào)整、食堂服務(wù)改進(jìn)等工作，從各方面督促提高月浦單宿服務(wù)質(zhì)量，改善日常管理，幫助青年解決實(shí)際困難。在單宿生活資源緊張的前提下，積極配合生活福利分公司，做好新進(jìn)員工和新大學(xué)生集中培訓(xùn)所需的單身宿舍資源調(diào)配。為月浦青年活動中心添置部分運(yùn)動器材，豐富單宿職工的業(yè)余文化生活。組織召開了單宿新進(jìn)員工座談會，了解單宿職工的迫切需求，切實(shí)協(xié)調(diào)各方予以解決。專門為新進(jìn)員工設(shè)計(jì)印刷了“月浦單宿生活指南”，努力為單宿職工提供方便。鋼鐵公司燒結(jié)廠2018年行政工作總結(jié)一、XX年主要工作總結(jié)XX年燒結(jié)廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“系統(tǒng)優(yōu)化，誠信保鐵”大局，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，致力攻關(guān)挖潛，取得了較好的成績。燒結(jié)廠今年面臨的形勢與困難比以往任何一年都要大：一是煉鐵高爐“一大帶五斜格局形成，產(chǎn)能急劇擴(kuò)張，燒結(jié)礦出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，燒結(jié)生產(chǎn)組織面臨巨大的困難與壓力，設(shè)備計(jì)劃檢修時(shí)間無法保證，設(shè)備隱患得不到及時(shí)整改。二是經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)壓力非常大。今年受到市場的沖擊比以往任何一年都要大，進(jìn)廠原材料質(zhì)和量根本就得不到保證，含鐵原料品種多，化學(xué)成分非常不穩(wěn)定，給燒結(jié)礦質(zhì)量的保證帶來了很大困難，直接導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)下滑。三是為保公司大局，不得不犧牲我廠的局部利益，導(dǎo)致能耗指標(biāo)下滑，節(jié)能降耗工作難度增加。四是燒結(jié)生產(chǎn)規(guī)?？焖贁U(kuò)大，職工隊(duì)伍急劇膨脹，加上公司改革措施的強(qiáng)力推行，增加了一些思想上的不穩(wěn)定因素。五是技改任務(wù)艱巨，下半年隨著280m2燒結(jié)機(jī)建設(shè)的不斷推進(jìn)，人力資源的缺口給生產(chǎn)組織帶來極大的影響。面對重重困難，一年來，我廠堅(jiān)持全心全意依靠群眾，緊緊圍繞“系統(tǒng)優(yōu)化、誠信保鐵”工作大局，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革，以安全生產(chǎn)為前提，“誠信保鐵”為重點(diǎn)，挖潛增效為中心，本著向科技進(jìn)步要效益，向管理創(chuàng)新要效益，向攻關(guān)挖潛要效益的經(jīng)營方針，妥善處理各方面的矛盾，取得了生產(chǎn)經(jīng)營的全面豐收，產(chǎn)量、質(zhì)量、效益指標(biāo)均在去年的基礎(chǔ)上有了很大的提高；