【文章內(nèi)容簡介】 ....................................... 57 4．堅持安全管理六項原則 ..................................................................................................... 57 5．安全管理措施 ................................................................................................................... 58 第十章 文明施工措施 ............................................................................................................ 59 第十一章 成品保護(hù)措施 ........................................................................................................ 60 第十二章 工程的培訓(xùn)及售后服務(wù) ........................................................................................ 62 1．用戶培訓(xùn) .......................................................................................................................... 62 2．工程售后服務(wù)方案 ............................................................................................................ 63 3．緊急異常情況的及時處理 .................................................................................................. 64 附表 擬投入的 主要施工機(jī)械設(shè)備表 ...................................................................... 65 附表 勞動力計劃表 .............................................................................................. 65 附表 施工進(jìn)度計劃表 ........................................................................................... 65 附表 臨時用 地表 .................................................................................................. 65 附表 項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 ............................................................................. 65 附表 項目經(jīng)理簡歷表 ........................................................................................... 65 附表 項目技術(shù)負(fù) 責(zé)人簡歷表 ................................................................................ 65 第 5 頁 共 66 頁 第一章 編制依據(jù) 1． 施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想 “XXXXXXXXX 智能化系統(tǒng)建設(shè) ”施工組織設(shè)計是按 貴方提供 的 智能化弱電系統(tǒng)設(shè)計 圖，按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、 成都 市政府的有關(guān)規(guī)定， 再 結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計施工經(jīng)驗和本工程的具體情況進(jìn)行編制的。 施工組織設(shè)計作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下，對加強(qiáng)施工管理、有效的調(diào)配勞 動力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場的安全文明有積極作用。 施工組織設(shè)計一旦經(jīng)甲方和建設(shè)監(jiān)理公司審核認(rèn)可后，在施工過程中， 我公司一定嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計執(zhí)行。 2． 編制范圍及內(nèi)容 本工程施工組織設(shè)計是嚴(yán)格按照本弱電 系統(tǒng) 工程的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行部署下完成。 我公司高度重視本施工組織設(shè)計的編制工作，召集曾從事過類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點、難點及特殊部位的施工技術(shù)，力求本方案重點突出，具 有呼應(yīng)性、針對性和可操作性。 本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對本工程設(shè)計特點和使用功能要求，我們編制的原則是： “確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價低、操作性強(qiáng) ”。同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。 第 6 頁 共 66 頁 3． 施工組織設(shè)計編制技術(shù)依據(jù) ※ 《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》 GB/T 503142021 ※ 《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》 JGJ 162021 ※ 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 GB50016— 2021 ※ 《旅館建筑設(shè)計規(guī)范》 JGJ6290 ※ 《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》 GB5011698 ※ 《綜合布 線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》 GB503112021 ※ 《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》 GB503482021 ※ 《入侵報警系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》 GB503942021 ※ 《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》 GB503952021 ※ 《出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》 GB503962021 ※ 《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 GBJ 502001994 ※ 《人民防空地下室設(shè)計規(guī)范》 GB500382021 ※ 《汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范》 GB5006797 ※ 《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》 GB 5005794 ※ 《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》 GB5003432021 ※ 《廳堂擴(kuò)聲特性設(shè)計規(guī)范》 GB50371－ 2021 ※ 《大樓通信綜合布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)》 YD/ ※ 《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》 GB503482021 ※ 《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求》 GA/T367— 2021 ※ 《入侵報警系統(tǒng)技術(shù)要求》 GA/T368— 2021 ※ 《江蘇省建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》 DB32/1811998 ※ 《有線電視廣播系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》 GY/T10692 第 7 頁 共 66 頁 第二章 工程概況 系統(tǒng)綜述 、 概況 本工程為 XXXXXXXXX，建筑總面積為 19760 平方米，建筑高度為 米，其中地下一層，地上五層，屬于多層公共建筑，本建筑為框架結(jié)構(gòu)。地下一層平時為汽車庫及設(shè)備用房，汽車庫部分戰(zhàn)時為 6 級人防地下室，作為二等人員掩蔽部。一層為簡餐廳、酒店門廳、消防安防控制室、建筑物設(shè)備間、建筑物設(shè)備管理間、咖啡廳等服務(wù)用房。二至五層為酒店客房、員工宿舍及保安宿舍。 XXXXXXXXX 的建設(shè)按智能大樓的目標(biāo)建設(shè)，大樓將完備的服務(wù)設(shè)施、先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備、現(xiàn)代化的辦公和通信系統(tǒng)、智能化的管理和控制模式優(yōu)化組合在一起，為 XXXXXXXXX的運行提供依托和保障。 、工程范圍 XXXXXXXXX 智能化系統(tǒng)包括的主要內(nèi)容 ： 1）綜合布線系統(tǒng) ； 2）安全防范系統(tǒng)； 3）一卡通系統(tǒng)； 4）公共廣播系統(tǒng)； 5）多媒體會議系統(tǒng)； 6）有線電視系統(tǒng)； 7）酒店門鎖系統(tǒng) ； 8）計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) ； 9）綜合管線系統(tǒng) ； 第 8 頁 共 66 頁 2． 總工期要求 按總體建設(shè)工程基本要求，以及貴單位針對本項目工程的計劃、要求， 總承包施工單位施工進(jìn)度要求， 制定相應(yīng)的工期計劃，并保證按計劃施工，按期保質(zhì)完成本工程。 本工程工期要求： 90 日歷天。 要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良。 第 三 章 工程實施組織計劃 1． 工程進(jìn)度安排 根據(jù)貴單位對項目建設(shè)的總體要求，以及在同類項目建設(shè)中的經(jīng)驗，我們按照 以下步驟實施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項目建設(shè)的實施進(jìn)度計劃。 本工程 是 中標(biāo)通知書發(fā)出后 5 日內(nèi)進(jìn)場， 2021 年 9 月底安裝調(diào)試完畢并申報驗收。 工程一旦開工，須按以下步驟開展工作： 工程設(shè)計部進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場勘測，完善 2 次線路設(shè)計和平面施工圖設(shè)計，此工作5 日內(nèi)完成。 同時材料采購部按照合同進(jìn)行材料采購，第一批材料應(yīng)在 收到中標(biāo)通知書 后 3 日內(nèi)采購?fù)戤?，并進(jìn)入工地臨時庫房。以后按工程實際進(jìn)度制訂采購計劃。 工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進(jìn)場施工，準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃和工程施工圖紙，以及一切工程準(zhǔn)備工作。 一旦進(jìn)場后，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與業(yè)主和土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。 施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由總指揮主持，特殊情況下由項目經(jīng)理主持，及時調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。 施工過程中工程項目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。 第 9 頁 共 66 頁 工程每一階段完工后，要及時整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段 打好基礎(chǔ)。 工程施工完畢后，及時組織工程驗收，做好工程結(jié)算工作。 考慮到 “XXXXXXXXX”智能化系統(tǒng)弱電工程 項目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運輸、項目施工等因素，工程實施進(jìn)度計劃按照以上計劃編制。項目進(jìn)度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行，以便控制項目實施進(jìn)度。具體實施進(jìn)度計劃可按照貴單位的要求，在本實施進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。 我公司將按照 定制的 項目實施進(jìn)度計劃，完成對項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，包括人員組織、技術(shù)小組的工作進(jìn)展、項目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗收等方面，實施全面的管理和監(jiān)督。并通過項目階段性總結(jié)， 報告項目實施情況，調(diào)整建設(shè)進(jìn)度，全面保證項目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。 2． 項目管理機(jī)構(gòu)的組建 我公司高度重 視本工程的建設(shè) ，采用全新的管理模式，即成立工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我們將 “優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明 ”地建設(shè)好本工程，為公司創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會奉獻(xiàn)精品。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項目管理班子。對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立 健全項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實踐。組織強(qiáng)有力的工程項目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，項目管理機(jī)構(gòu)由兩個層次組成。 項目管理層 —— 工程項目經(jīng)理部 按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB/T503262021》組成的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交 第 10 頁 共 66 頁 付使用。 本工程項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。 下設(shè)：各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、 質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實施項目部的職能。 施工作業(yè)層 —— 直接參與施工的作業(yè)班組 精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。 3． 施工組織機(jī)構(gòu)框圖 公司組織機(jī)構(gòu)框圖 第 11 頁 共 66 頁 項目管理人員崗位職責(zé) 職 務(wù) 職