電話營(yíng)銷工作總結(jié)(多篇范文)與電話營(yíng)銷工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 夠果斷。通過(guò)這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!第三篇：車險(xiǎn)電話營(yíng)銷工作總結(jié)范文車險(xiǎn)電話營(yíng)銷工作總結(jié)范文養(yǎng)成隨時(shí)記錄的習(xí)慣——在你的辦公桌上應(yīng)時(shí)時(shí)放有電話記錄用的紙和鉛筆。一手拿話筒一手拿筆以便能隨時(shí)記錄。 報(bào)出本人的姓名和單位名稱——說(shuō)“你好我是某某公司的某某某。請(qǐng)問(wèn)某先生在嗎”如果是秘書接的等本人來(lái)接時(shí)還需再報(bào)一次姓名和單位。為使對(duì)方能聽(tīng)清楚說(shuō)話節(jié)奏應(yīng)比交談時(shí)稍慢些。 即使是經(jīng)常通話的人也不可省去自報(bào)姓名這一道手續(xù)。不應(yīng)想當(dāng)然地認(rèn)為對(duì)方定能聽(tīng)出自己的聲音以致對(duì)方在接電話時(shí)還得分神猜想是誰(shuí)打來(lái)的電話。 報(bào)名字時(shí)也不可只說(shuō)“我是小李”因?yàn)樘煜滦绽畹牟恢卸嗌?。所以在自?bào)家門時(shí)應(yīng)報(bào)出全名。這實(shí)際上是一種自我推銷的方式可以使對(duì)方加深對(duì)你的印象。 確定對(duì)方是否具有合適的通話時(shí)間——當(dāng)你給他人打電話時(shí)他們也許正忙于自己的某一事情。你應(yīng)當(dāng)表明自己尊重他們的時(shí)間并給他們足夠的時(shí)間作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。你可以在開(kāi)始講話時(shí)向?qū)Ψ絾?wèn)一下 “您現(xiàn)在接電話方便嗎” “您現(xiàn)在忙嗎” “您現(xiàn)在有時(shí)間同我談話嗎” “這個(gè)時(shí)候給您打電話合適嗎” “您能抽出點(diǎn)兒時(shí)間聽(tīng)聽(tīng)我的話嗎”等等 如果你想定期和對(duì)方進(jìn)行這種討論應(yīng)征詢對(duì)方定在哪一天、哪一個(gè)鐘點(diǎn)更為方便。這樣做既是為了使對(duì)方能定下來(lái)心來(lái)與你從容討論同時(shí)也是個(gè)風(fēng)度問(wèn)題。在別人正忙時(shí)去電話打擾是不禮貌的行為。 在電話中要說(shuō)明打電話的目的以及需要多長(zhǎng)時(shí)間。應(yīng)實(shí)事求是既不可多報(bào)也不能少說(shuō)。明確需占用一刻鐘切不可只說(shuō)“可以占用你幾分鐘時(shí)間嗎”應(yīng)該說(shuō)“王總我想和你談?wù)劮峙浞桨傅氖乱舜蟾判枰豢嚏姟，F(xiàn)在就談你方不方便”第四篇：電話營(yíng)銷工作總結(jié)及工作思路電話營(yíng)銷工作總結(jié)及工作思路****年電話營(yíng)銷中心在公司的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，取得了一定的成效，現(xiàn)就取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題及計(jì)劃做如下總結(jié)：一、工作方面電話營(yíng)銷中心每天早上學(xué)習(xí)半小時(shí)，對(duì)營(yíng)銷員進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并且進(jìn)行每月兩次考試，對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)情況做了一個(gè)小結(jié)，每天的培訓(xùn)也逐步提高了電話營(yíng)銷的業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)電話營(yíng)銷也開(kāi)展了一系列競(jìng)賽活動(dòng)。業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽：可以讓電話營(yíng)銷人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，更好的給用戶解釋各方各面的業(yè)務(wù)，更能提高電話營(yíng)銷員的自身素質(zhì)。增值業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽：可以提高個(gè)人業(yè)務(wù)量，有效的完成省公司下達(dá)的任務(wù)，這樣的競(jìng)賽更能激發(fā)營(yíng)銷代表的積極性。在取得成績(jī)的同時(shí)，我們還必須清楚認(rèn)識(shí)到一些問(wèn)題的存在。根據(jù)當(dāng)前的工作任務(wù)和要求，吸取****年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在****年工作安排做如下計(jì)劃：公司做好系統(tǒng)維護(hù)，及時(shí)將系統(tǒng)中存在的問(wèn)題反饋給相關(guān)部門。在營(yíng)銷工作中針對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能，組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)以及營(yíng)銷技巧，在營(yíng)銷工作中做到規(guī)范化、技巧化。根據(jù)省公司下達(dá)的任務(wù)，我們將“****”業(yè)務(wù)每月任務(wù)達(dá)****戶，“****”業(yè)務(wù)每月任務(wù)達(dá)****戶，“****”業(yè)務(wù)每月任務(wù)達(dá)****戶，“*****”業(yè)務(wù)每月任務(wù)達(dá)***戶。因客戶代表素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，我中心及時(shí)擬訂培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)一方面依托中心典型人物：“營(yíng)銷狀元”，“服務(wù)明星”、“進(jìn)步能手”代表，結(jié)合自身的營(yíng)銷、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)授課傳經(jīng)。另一方面對(duì)于綜合素質(zhì)均較弱的員工一對(duì)一“
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