【文章內(nèi)容簡介】 其是加強了對工程投資、物資采購和宣傳促銷“三項工作”上的監(jiān)督，在購買新辦公樓的事情上，辦事公開和民主管理也得到了有效落實。（十一）大力開展了“讀黨史，頌黨恩，我為煙草做貢獻”主題教育活動。3月29日召開了動員大會，每個黨員干部和入黨積極分子都寫了學(xué)習(xí)黨史心得體會，5月17日召開了論壇交流會，5名干部代表在論壇上發(fā)了言。3名同志參加了市局讀黨史知識競賽活動，黨員、干部、入黨積極分子參加了大興區(qū)讀黨史答題活動，對整個活動的開展起到了推動作用。（十二）積極做好黨支部黨員發(fā)展工作。通過培養(yǎng)考察、談心談話、提交思想?yún)R報等環(huán)節(jié)，最終發(fā)展了3名預(yù)備黨員。二、XX年黨建工作目標、計劃（一）繼續(xù)認真貫徹落實市局工作會、政工會、紀檢監(jiān)察工作會等各項精神，開展好黨政工團工作、思想政治工作、紀檢監(jiān)察工作及安全保衛(wèi)工作，下大力抓好各計劃方案的落實工作。（二）按照市局及區(qū)委要求，進一步加強創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。明年的主要任務(wù)是以迎接黨的十八大召開為載體，引導(dǎo)黨組織和廣大黨員以昂揚向上的精神風(fēng)貌，更加突出的工作業(yè)績，向黨的十八大獻禮。主要做好三項工作：一是做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果展示工作，二是做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動專項表彰評比推薦工作，三是建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效機制。（三）加強紀檢監(jiān)察監(jiān)督工作，扎實開展反腐倡廉教育，完善反腐倡廉制度體系，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范權(quán)力行使，深化辦事公開民主管理，全面推進風(fēng)險防范管理，加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。（四）進一步加強黨建帶工建帶團建工作，積極組織開展好工會及共青團的各項活動，增強企業(yè)活力。二〇一四年十二月八日第二篇：縣煙草專賣局(公司)黨建扶貧工作總結(jié)在社會主義建設(shè)的進程中，由于各地的經(jīng)濟基礎(chǔ)，自然環(huán)境等多方因素的影響，發(fā)展不平衡。為了緩解和消除貧困，最終實現(xiàn)全國人民的共同富裕，近幾年，我縣煙草系統(tǒng)干部職工，在發(fā)展自我中，不忘責(zé)任和義務(wù)，積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院的號召，按照縣委、政府的統(tǒng)一部署，投身于“扶貧攻堅”的偉大工程。按照“政府主導(dǎo)，社會參與，自力更生，開發(fā)扶貧”的扶貧工作路子，從XX年起，我們先后對楓香鄉(xiāng)的銀豐村、青陽的龍全村、聚鳳鄉(xiāng)的高坪村、葛舊村、馬鞍山村進行重點幫扶，共計5個行政村，62個村民組，1814戶，7938人。扶貧村有相同的共性特征：邊遠，貧窮，地理環(huán)境差，生產(chǎn)、生活環(huán)境差，基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施差，交通閉塞，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一，干旱少水，村級集體經(jīng)濟脆弱、兒童入學(xué)難等方面，嚴重制約經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，維護大局，是搞好黨建扶貧工作的關(guān)鍵?？h局（公司）黨組對黨建扶貧工作十分重視，把黨建扶貧工作與煙草行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展擺在同等重要位置，這是我們搞好黨建扶貧的關(guān)鍵所在。每年都安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任扶貧工作隊長，主抓黨建扶貧工作，并從縣公司機關(guān)抽人組成黨建扶貧工作隊，開展黨建扶貧工作。制定了扶貧工作隊工作職責(zé)和扶貧工作計劃，為扶貧工作計劃的順利實施提供了組織保障。深入扶貧村的實地了解情況，結(jié)合煙草行業(yè)自身特點，我們先后與所幫扶的鄉(xiāng)政領(lǐng)導(dǎo)、村組干部一道傾心交談，交換彼此的看法和意見，共同探討，在發(fā)展村級經(jīng)濟、促進經(jīng)濟發(fā)展上取得廣泛的共識。所幫扶村的土地資源豐富，且干旱少水，最適應(yīng)種植烤煙。把種植烤煙作為村民脫貧奔富的最佳首項選擇，制定了烤煙種植規(guī)劃、產(chǎn)量、產(chǎn)值要求，搞好技術(shù)服務(wù)，切實做到情為煙農(nóng)所系，權(quán)為煙農(nóng)所用，利為煙農(nóng)所謀，讓老百姓真正得到實惠，為實現(xiàn)幫扶計劃奠定了良好的基礎(chǔ)。二、充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，有針對性地開展扶貧工作。幫扶計劃的制定僅僅是扶貧工作拉開了序幕。為了使幫扶計劃有效實施，制定了幫扶隊工作職責(zé)，幫扶隊根據(jù)自身特點＿＿烤煙生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。在烤煙重要環(huán)節(jié)如烤煙育苗，假植、移栽，大田管理、病蟲害防治、烘烤、分級扎把等階段，分別召開了每一環(huán)節(jié)的技術(shù)培訓(xùn)會，幫助煙農(nóng)解決烤煙生產(chǎn)中的技術(shù)難題，共培訓(xùn)煙農(nóng)3000余人次。為鞏固培訓(xùn)成果，大力實施科技興煙，加大技術(shù)力量投入，幫扶隊安排了一名技術(shù)過硬、能吃苦耐勞的同志負責(zé)扶貧村的烤煙技術(shù)工作，深入田間地頭，實地指導(dǎo)幫助解決烤煙生產(chǎn)中的技術(shù)難題，大力推廣烤煙先進實用技術(shù)，為實現(xiàn)烤煙增產(chǎn)增收創(chuàng)造了條件。通過幫扶隊與幫扶村干部群眾一道，努力工作，密切配合，通力協(xié)作，所幫扶的村初步建立了規(guī)?；a(chǎn)，集約化生產(chǎn)，區(qū)域化生產(chǎn)的烤煙種植區(qū)。由于工作到位，指導(dǎo)到位，服務(wù)到位，以及煙農(nóng)精心耕作，幫扶村的烤煙生產(chǎn)整體水平得到很大提高。如XX年的青陽鄉(xiāng)龍金村，在全縣連續(xù)遭受80多天的旱災(zāi)情況下，烤煙生產(chǎn)仍然取得可喜成績，該村種植烤煙59戶，移栽面積196畝，產(chǎn)值264，上等煙比率達40%，中等煙比率達55%，由名不見經(jīng)傳的落后貧窮村，名列青陽鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)單價最高的村，人均純收入達1000元，這是任何其他產(chǎn)業(yè)無法實現(xiàn)的，煙農(nóng)在耕耘中獲得了收獲，得到了實惠，實現(xiàn)了由貧困到溫飽的轉(zhuǎn)變。再如聚鳳鄉(xiāng)的馬鞍山村，是***縣最邊遠、最典型的貧困村，XX年縣委把我單位與縣直四家部門對馬鞍山村實施幫扶，該村58戶煙農(nóng)種煙，移栽面積264畝，產(chǎn)值200，，超額完成鄉(xiāng)政府下達的財政稅收任務(wù)，完成比例108%，成為今年全鄉(xiāng)完成任務(wù)最好的村，農(nóng)民人均收入達1100元，生產(chǎn)力得到較大的發(fā)展，農(nóng)民收入有了很大的增長，精神風(fēng)貌煥燃一新，達到了扶貧扶志的效果，深切感受到黨的溫暖。通過各級各部門的關(guān)心支持、幫助，看到了脫掉了貧困的“帽”斬斷貧窮的“根”的希望，增強了熱愛家鄉(xiāng)，建設(shè)好家鄉(xiāng)的信心的決心。三、協(xié)助抓好村級班子建設(shè)，當(dāng)好農(nóng)民脫貧奔富的“火車頭”，創(chuàng)建社會主義新農(nóng)村。（一）、加強村級組織建設(shè)，鞏固提高“五個好”村建設(shè)成果，協(xié)助村黨支部抓好黨員隊伍建設(shè)和后備隊伍建設(shè)，深入開展農(nóng)村“黨建創(chuàng)先”活動，切實抓好以村黨組織為核心的村級組織配套建設(shè)，大力開展“雙向培養(yǎng)”（把黨員培養(yǎng)成致富帶頭人，把致富帶頭人培養(yǎng)成黨員）和“雙層培養(yǎng)”（把村委會成員培養(yǎng)成黨員，把村干部培養(yǎng)成致富帶頭人）抓好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員的教育管理，整頓軟弱煥散黨支部一個，發(fā)展新黨員二人，團員四人，培培養(yǎng)后備干部6人使黨的先進性和黨員的模范帶頭作用得到充分發(fā)揮。（二）、協(xié)助村支兩委加強農(nóng)村精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)。認真開展，“四在農(nóng)家”活動，深入開展政治思想教育和法制教育，制定和完善村規(guī)民約，文明公約，幫助搞好社會治安綜合治理，清除“等、靠、要”的無所作為的思想，大力提高自力更生，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，宣傳科學(xué)、相信科學(xué)、轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷乃枷胗^念，破除封建迷信。特別是計劃生育工作的宣傳，改變了千年的生育觀和傳宗接代觀，移風(fēng)易俗，沒有超生一例的局面，促進了農(nóng)村，農(nóng)民風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)。（三）、著力解決村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活狀況。（1）為扶貧村投入公路維修資金9300元，維修公路18公里，投入修建村辦公及計策生服務(wù)室資金5000元，使村支兩委的工作經(jīng)?；⒁?guī)范化。（2）加大產(chǎn)前投入，減輕煙農(nóng)生產(chǎn)成本，扶貧村在享受全縣無償投入的基礎(chǔ)上，單獨為扶貧村的烤煙生產(chǎn)無償投入22874元，烤煙種植基本實現(xiàn)了“三化”生產(chǎn)。四、百年大計，教育為本。提高全民素質(zhì)，關(guān)鍵要抓好教育，而且必須從娃娃抓起。有一幅對聯(lián)“窮不讀書窮根不除，富不讀書富不長久”導(dǎo)出了深刻的哲理。陸續(xù)為楓香鄉(xiāng)為銀豐村捐贈書槕、橙子30套；為聚鳳鄉(xiāng)葛舊村小學(xué)捐贈新藍球板；為聚鳳張小學(xué)“321”工程職工捐款6500元和衣服100多套；為集中資金全區(qū)煙草系統(tǒng)集資修建“金葉學(xué)?！?，我單位全體干部職工自愿捐資21800元。今年馬鞍山村為表達他們對黨建扶貧隊的感激之情，特賦詩一首。黨建扶貧馬鞍行，一枝一葉總觀情；干部群眾受鼓舞，今后工作觀言行；基礎(chǔ)設(shè)施再落后，坑洼路面會坦平；銘記領(lǐng)導(dǎo)一席話，做好本村帶頭人；當(dāng)好地方領(lǐng)頭雁，誓將窮貌變錦屏；慈母手中一針線，唯恐饑寒馬鞍民；陽雀銘記千年樹，吃水不忘挖井人；兩村合并同致富，普寫干群同一營。***縣煙草公司為國家二級企業(yè)，自84年成立以來，從無到有，烤煙已成為全縣的支柱產(chǎn)業(yè)，為煙農(nóng)脫貧致富和地域經(jīng)濟的發(fā)展起著積極的促進作用。二十年，烤煙累計產(chǎn)值，39，人均每年增值53元，稅收上億元作為企業(yè)，它是社會的一員，不能離開社會而孤立存在。煙草公司的各屆領(lǐng)導(dǎo)，充分認識到，做企業(yè)猶如做人。企業(yè)雖然以盈利為目的，但絕不能忽略企業(yè)的存在對公眾，對社會的責(zé)任，敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于對國家、社會和人民負責(zé)，善于關(guān)心他人，關(guān)愛社會，這是企業(yè)安身立命之本，是企業(yè)管理之魂。在幾年的黨建扶貧工作中，通過各種渠道和途經(jīng)為幫扶解決了一些具體問題和困難，以“開發(fā)式扶貧”，為扶貧扶志起到了很好的作用，作為煙草行業(yè)在回報社會的同時，自身也獲得了快速發(fā)展。我們清醒地認識到達到社會全民富裕的目標存在相當(dāng)大的差距，扶貧工作任重而道遠，我們在縣委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在加強自身建設(shè)的同時，堅持不懈的抓好扶貧工作，為建設(shè)一個負有社會責(zé)任感的現(xiàn)代企業(yè)和塑造誠信煙草將會倍加努力工作。第三篇：煙草專賣局年終工作總結(jié)煙草專賣局年終工作總結(jié)，由,輯一、務(wù)實求效益創(chuàng)新促發(fā)展20xx年是**煙草又一個艱苦奮斗之年、又一個健康發(fā)展之年。全體干部職工在上級局和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在臨煙精神的激勵下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十六大精神，堅持“一要規(guī)范、二要改革、三要創(chuàng)新”的行業(yè)工作重點，堅持“規(guī)范治企、網(wǎng)建強企、素質(zhì)興企、改革促企”的企業(yè)工作方針，按照“創(chuàng)新、創(chuàng)效、穩(wěn)定”的工作思路，以提高服務(wù)客戶的能力、市場控制力和企業(yè)綜合競爭能力為目的，突出服務(wù)，深化改革，強化管理，注重創(chuàng)新，積極應(yīng)對國內(nèi)外環(huán)境帶來的困難和挑戰(zhàn)，搶抓發(fā)展機遇，努力尋找企業(yè)政治思想工作新的結(jié)合點、企業(yè)經(jīng)濟效益新的增長點和企業(yè)內(nèi)部管理新的突破點，全力實施“五個創(chuàng)新”工程，全面推進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、主精副強戰(zhàn)略，市場穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)鞏固、管理創(chuàng)新，經(jīng)濟效益實現(xiàn)穩(wěn)步增長，文明創(chuàng)建工作取得突破性進展，為全面推進**煙草改革與發(fā)展事業(yè)邁出了堅實的、關(guān)鍵的步伐。一、經(jīng)濟運行穩(wěn)中有升，呈現(xiàn)新特點今年，我局(公司)共銷售卷煙大箱，同比大箱減少大箱，減幅為%，實現(xiàn)銷售收入萬元，同比減少萬元，減幅為%，毛利總額萬元，同比減少萬元，減幅為%，實現(xiàn)利潤萬元，同比增加 萬元，增幅為%，超額完成全年目標任務(wù)，綜合毛利率達到%，同比增長%，費用利潤率為%，同比增長%。從數(shù)字上分析來看：卷煙銷量、銷額都有較大幅度的減少，但毛利總額減少并不多，綜合毛利率同比提高了近個百分點，提高幅度較大，其中月份毛利率達到歷史最高水平，為%,同比增長了個百分點。卷煙單箱均價和毛利增長較快，單箱均價為元，同比增加元，增長%，單箱毛利元，同比增加元，增長了%。這說明，我們品牌結(jié)構(gòu)得到了進一步優(yōu)化，品牌結(jié)構(gòu)效益正逐步凸現(xiàn)，經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益有了實質(zhì)性的提高，實現(xiàn)了全年高開穩(wěn)走的目標。二、完善網(wǎng)絡(luò)營銷體系，提升網(wǎng)絡(luò)功能有新突破卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是商業(yè)企業(yè)的一項基礎(chǔ)性工程，也是關(guān)系商業(yè)企業(yè)興衰成敗的生命工程。今年，我們把提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，實現(xiàn)消費者、零售戶、卷煙工業(yè)企業(yè)“三個滿意”貫穿網(wǎng)建全過程，在狠抓網(wǎng)絡(luò)升級，提高網(wǎng)絡(luò)營銷能力，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能，尤其是在提高培育品牌、置換品牌能力等方面做了不少行之有效的工作，找準了企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。把“規(guī)范經(jīng)營”作為營銷工作的第一要務(wù)。我們將規(guī)范視為企業(yè)立足之本，認真貫徹落實國家局治理卷煙體外循環(huán)電視電話會議精神與“五條紀律”，把狠抓規(guī)范作為重中之重，以規(guī)范創(chuàng)效益。一方面，對省產(chǎn)煙嚴格按轄區(qū)計劃調(diào)撥、省外煙以轄區(qū)實際所需定購、嚴格執(zhí)行省產(chǎn)煙及省外煙限價令、規(guī)范落地銷售等政策指令和制度規(guī)定，在“抓落實”上下功夫，以求實效。同時，我們以國家局治理卷煙體外循環(huán)工作為重點，以“卷煙入網(wǎng)落地銷售”為落腳點，對公司內(nèi)部經(jīng)營進行了嚴格的自清自查，并形成制度不定期對銷售票據(jù)進行檢查，有力地促進了規(guī)范經(jīng)營；另一方面，把省局限價政策作為卷煙經(jīng)營的“高壓線”，規(guī)范了卷煙購銷渠道，并進一步完善了集體定價制度，做到價格信息真實、準確，價格的相對穩(wěn)定性、連續(xù)性得到了保障，保證了零售戶合理的利潤空間。同時，嚴格在規(guī)范的前提下拓展業(yè)務(wù)，杜絕賣大戶、不按規(guī)定渠道供貨等違規(guī)行為，樹立了良好的社會形象，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)創(chuàng)造了有利環(huán)境。進一步創(chuàng)新和優(yōu)化了訪銷配送體系?！俺青l(xiāng)一體、電話訪銷、以訪定送、訪送分離”的網(wǎng)建模式在去年就已經(jīng)定位，如果說去年是初級階段的話，今年則是對這一模式的鞏固和發(fā)展階段。在實際操作過程中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，促進了模式定位后網(wǎng)建工作的優(yōu)化和升級：一是服務(wù)質(zhì)量升級。我們堅決把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于訪銷、配送、管理的全過程，寓經(jīng)營于服務(wù)之中，寓管理于服務(wù)之中，把“三個滿意”作為考核評價網(wǎng)建成效的主要標志，堅持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動零售戶，盡量平息他們的不滿情緒；以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動煙廠，爭取廠家更多的支持；以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)引導(dǎo)消費，緩解區(qū)域消費品牌過于集中的壓力，在零售戶、卷煙廠、消費者之間構(gòu)筑起誠信服務(wù)的橋梁。二是訪送流程升級。自3月起訪送一線全面啟動5天工作制；4月起送貨車組收款工作由銀行派人上車完成，每個車組僅留一名本單位職工，駕駛員兼任發(fā)貨員，同時將營銷經(jīng)理與專賣戶籍管理員合并組成市管中隊，負責(zé)訪客戶、察市場，向零售戶傳遞政策信息，向單位反饋市場信息。訪送流程的規(guī)范升級有效地控制了網(wǎng)建成本，提高了網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。三是考核激勵機制升級。我們在今年進一步健全和完善了“三員”考核激勵機制。每月初由營銷中心對本月應(yīng)完成毛利額分煙廠進行具體測算后，將目標任務(wù)量化分解到片區(qū)、到車組，月末總結(jié)時，誰超額完成任務(wù)，誰就能得到超額報酬，誰的任務(wù)沒有完成，誰的效益工資就要打折扣甚至拿不到效益工資，這樣不但加強了“三員”的責(zé)任心，而且還在無形中提高了訪送效率，今年送貨到位率達到了10xxxx，完成轄區(qū)銷量大箱，同比增長%。加大新品推介力度，揭開了品牌置換的序幕。今年，我們成立了新品推介促銷小組，聘請了位專職人員參與新品牌的推介與促銷工作，著重開展了常煙產(chǎn)品的市場培育與新品“東方紅”、“精品白沙第二代”的促銷活動，成功開拓了效益源。常煙產(chǎn)品本地化銷售工作規(guī)范有序，效果明顯，重點品牌在我市上柜已達xxxx(黃蓋芙蓉、咀芙蓉、黃芙蓉后、亞金芙蓉王、咀君健)，月銷量由年初的多個大箱增至下半年的個大箱，綜合市場覆蓋率由年初的 %左右發(fā)展到了現(xiàn)在的 amp。nbsp。 %以上。6月28日