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正文內(nèi)容

水務局百日整治階段工作小結與水務局紀檢組長個人述職報告匯編(編輯修改稿)

2025-11-23 00:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 技術培訓。采取多種方式,廣泛宣傳水利各項工作,提高全社會對水利工作的認知度和支持率,進一步樹立水利部門的良好形象。不斷加強水利干部職工的業(yè)務技能培訓,采取“請進來”和“走出去”相結合的方法,重點選拔一批德才兼?zhèn)涞膶I(yè)技術人員進行深造,全面提高水利隊伍的專業(yè)技能素質(zhì)和水利工程管理能力。整改責任領導:整改科室:人事科、辦公室、局工會整改期限:XX年7月至12月31日八是進一步加強黨風廉政建設。強化黨紀法規(guī)和有關紀律、制度的學習,廣泛開展警示教育,不斷增強黨員干部廉潔自律和防腐拒變的能力與自覺性。健全和規(guī)范水利廉政建設制度,重點強化在建水利工程建設“五制”管理,努力建設優(yōu)質(zhì)工程、高效工程、廉潔工程和放心工程。加大案件查處力度,重點查處發(fā)生在水利建設、防汛抗災中的違紀違法案件,對違紀違法人員從嚴查處,決不姑息。整改責任領導:整改科室:監(jiān)察室整改期限:XX年7月至12月31日三、完善制度建設,建立長效機制。為深入持久開展水利部門“百日整治”活動,確保各項整改措施落到實處并取得顯著效果,我們針對政風行風建設方面存在的問題,從完善制度入手,既抓當前突出問題的對照整改,又抓長效機制的建立,重點建立健全了三個方面的制度:一是嚴格日常管理機制。一個單位的日常管理好壞,事關單位整體形象,也事關工作效能能否提高。我們通過健全和完善學習制度、值班制度、重要事項報告制度、黨風廉政建設責任追究制度、財會集中核算制度、辦公管理制度、請銷假制度、小車管理制度、招待費管理制度、目標考核制度等來規(guī)范日常管理,使之適應機關政風行風建設的要求,適應新時期的工作需要,使全局機關工作日常工作有章可循,高效運轉。二是完善工作運行機制。一個科學完善的制度是工作高效運行的有力保障。我們通過建立健全各項工作制度,進一步提高工作效能,改進工作作風,完善工作機制。認真貫徹行政許可法,積極轉變職能,以規(guī)范化、標準化、科學化為目標,推行崗位責任制、服務承諾制、集中辦理制、首問責任制,建立健全失職追究制,提高辦事效率。加強制度執(zhí)行情況的跟蹤管理,力爭實現(xiàn)“三個零”:管理“零缺陷”,
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