煙草企業(yè)誠信演講稿：有誠心才有質(zhì)量與煙草公司安全生產(chǎn)情況工作報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 善信訪工作制度，明確了職能，落實了責(zé)任，為及時化解社會矛盾提供了堅實保障。三、應(yīng)急管理工作情況(一)、組織機構(gòu)健全，應(yīng)急預(yù)案體系完善根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，成立了由一把手任組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類應(yīng)急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實際工作需要，我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉庫、計算機、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案，確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見風(fēng)險時采取及時的應(yīng)急補救措施，把各類危險后果降到最低。(二)、開展應(yīng)急演練，提高實戰(zhàn)水平為提高應(yīng)急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過實戰(zhàn)演練，應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序，明確了自身職責(zé)，增強了應(yīng)急處置能力。職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場逃生要注意的事項，學(xué)會了怎樣使用滅火器，學(xué)會了火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)急措施，提高了安全意識。同時，我們對全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進行了維修、更換和補充，保證了每一個車輛、車庫、樓道等都配備了消防器材，進一步加強了局自身的安全穩(wěn)定。四、物流管理(一)、物流現(xiàn)場管理：按照“6s”現(xiàn)場管理要求，編制了“6s”現(xiàn)場管理相關(guān)制度。按照行業(yè)內(nèi)管要求，制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。(二)、送貨服務(wù)：按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容，制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。每日銷貨款做到日清日結(jié)，推遲送貨的各項手續(xù)完備。送貨車輛gps系統(tǒng)運行正常。送貨車輛建立臺帳，做好每臺車相關(guān)信息的登記。(三)、物流評價：按照《商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心績效評價表》《配送中心服務(wù)質(zhì)量評價表》《零售客戶滿意度評價表》的相關(guān)要求逐項開展物流評價工作。完成《零售客戶滿意度調(diào)查》，各項指標均達到考核指標要求。五、銷售管理(一)、經(jīng)濟運行情況：按照市局(公司)工作要求，關(guān)注價格變化、社會庫存，合理分析我營銷部卷煙市場動態(tài)，合理分配一、二類卷煙銷售任務(wù)，認真做好低檔卷煙向三、四類卷煙轉(zhuǎn)換的宣傳引導(dǎo)工作，避免卷煙銷售結(jié)構(gòu)的下滑。(二)、“135”工作法情況：根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草行業(yè)“135”工作法實施方案》及市局(公司)要求，認真落實“135”工作法。(三)、網(wǎng)上訂貨工作按照市局(公司)的要求，認真開展網(wǎng)上訂貨的前期摸底調(diào)查工作，為網(wǎng)上訂貨工作提供貨源保障依據(jù)。(四)、質(zhì)量管理體系工作按照市局(公司)要求，我營銷部認真落實一把手總負責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門負責(zé)人及全體員工參與的質(zhì)量體系建設(shè)和“六有”體系建設(shè)，認真編寫“六有”體系建設(shè)手冊，并有序進行。(五)、優(yōu)秀基層營銷部創(chuàng)建工作按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局(公司)關(guān)于開展優(yōu)秀基層卷煙營銷部創(chuàng)建活動的實施方案》要求，我營
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