片區(qū)敬老院建設考察報告與片警20xx年個人工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:16 本頁面
【文章內容簡介】 所為去年下半年開工，其中4所即、已開始入住院民，而3所敬老院在視察時還未完工；二是院民入住情況不平衡，有的敬老院雖然建成時間較早，但尚未接納院民入住，而敬老院一開始就接納了173人入院居住，敬老院預計今年內可入住院民300左右。生產基地不足，有的權屬不夠明確。在視察的10所敬老院中，生產基地集中而充足的有、其它6所敬老院生產基地達不到省民政廳規(guī)定的標準，也不夠集中，離敬老院較遠，耕作起來不方便。有的敬老院租用附近農村的耕地作為敬老院生產基地，權屬不明確。敬老院基礎建設資金壓力大。10所敬老院主體建設負債大，平均在150萬元左右，配套工程尚需較大的投入，如等院都沒有圍墻，場地沒有硬化，綠化任務較重，要把這些配套建設全面完善，資金投入均在30萬元以上。我們根據(jù)本次視察情況，對10所中心敬老院綜合排名，第一類有三都，第二類有，第三類有、。三、建議妥善解決管理人員報酬問題。根據(jù)視察鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導和敬老院負責人介紹，他們的工資待遇縣政府還沒有明確，有的院長如三都、由村支書兼任，而、的院長則是被免去村支書后專職擔任院長，、的院長則是由已退休了的村支書擔任。這些院長大多沒有享受村干部工資待遇，更談不上養(yǎng)老保險，尤其是在支書位置上被免職任專職敬老院長的，其社保待遇是否隨之保留也不明確，諸如此類的問題讓院長們很不安心，工作有后顧之憂，不利于敬老院的發(fā)展，建議縣政府將敬老院列入村級建制管理，使院長們同樣享受村干部待遇。靈活運用移民政策，積極化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務。建議縣政府將集中供養(yǎng)的五保對象列入分散移民對象，享受移民優(yōu)惠政策。引導部門聯(lián)動，合力辦好敬老院。搞好五保工程建設
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