【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。依法強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員的上崗資質(zhì)培訓(xùn)。推進(jìn)安全生產(chǎn)普及教育，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、播放安全知識(shí)專題片等形式，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)從業(yè)人員和外來(lái)務(wù)工人員的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育，提高安全意識(shí)。（八）進(jìn)一步理順職責(zé)和機(jī)構(gòu)。要結(jié)合機(jī)構(gòu)改革的深入開展，認(rèn)真研究上級(jí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)配置配備情況，結(jié)合我州實(shí)際，制訂出切實(shí)可行的“三定”方案和配置標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，配備齊與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)、與上級(jí)要求相符合的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍。第三篇：鄉(xiāng)XX年烤煙生產(chǎn)工作總結(jié)及XX年工作打算xx年，我鄉(xiāng)的烤煙生產(chǎn)在縣委、縣人民政府及煙草產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣煙草公司的支持幫助下，全鄉(xiāng)干部群眾以“xx大”精神和“xx屆四中全會(huì)”為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)各級(jí)煙草會(huì)議精神，認(rèn)真把握國(guó)家局提出的三條紅線，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作，經(jīng)過(guò)艱苦努力，圓滿完成了縣委政府下達(dá)我鄉(xiāng)的烤煙收購(gòu)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)xx年烤煙生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、基本情況xx年縣下達(dá)我鄉(xiāng)指令性收購(gòu)任務(wù)8000擔(dān)。全鄉(xiāng)落實(shí)烤煙種植面積2646畝，涉及7個(gè)種煙村5個(gè)專業(yè)合作社1738戶農(nóng)戶種植，簽訂合同284份，，，，畝產(chǎn)量151公斤，畝產(chǎn)值2429元。今年我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)之所以能取得這樣的成績(jī)，成功經(jīng)驗(yàn)在于：一是我們始終以“xx大”、“xx屆四中全會(huì)”精神和各級(jí)煙草會(huì)議精神為指導(dǎo)，樹立“科學(xué)發(fā)展觀、正確政績(jī)觀、馬克思主義群眾觀”。二是堅(jiān)持“雙控，兩提高”的政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)“市場(chǎng)引導(dǎo)，計(jì)劃種植，主攻質(zhì)量，調(diào)整布局”的生產(chǎn)方針。三是以“控量、提質(zhì)、挖潛、增效”為工作重點(diǎn)，深層次認(rèn)清發(fā)展趨勢(shì)。四是領(lǐng)導(dǎo)重視、部門支持、干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變是烤煙生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證，鄉(xiāng)村社干部統(tǒng)一思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大力實(shí)踐“科技興煙”戰(zhàn)略，黨委政府始終把烤煙產(chǎn)業(yè)作為我鄉(xiāng)農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)的第一大產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，采取強(qiáng)有力措施，嚴(yán)把烤煙生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，使我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)水平邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，提升了煙葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為明年烤煙恢復(fù)性發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。二、主要措施(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核，確保各項(xiàng)工作如期完成鄉(xiāng)黨委、政府成立了由書記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)其它班子成員、煙站站長(zhǎng)、鄉(xiāng)直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人及各村支書、主任為成員的烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。各村也成立了由支部書記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，做到任務(wù)到人，明確責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，確保烤煙各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。同時(shí)成立了由書記任組長(zhǎng)的烤煙生產(chǎn)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)鄉(xiāng)辦公室、煙站、財(cái)政所、紀(jì)檢等部門的同志組成考核督查組，定期或不定期地對(duì)各村的烤煙生產(chǎn)及工作隊(duì)員進(jìn)行考核督查。針對(duì)烤煙生產(chǎn)各個(gè)關(guān)鍵節(jié)令，鄉(xiāng)黨委政府還成立了田間中后期管理領(lǐng)導(dǎo)小組、收購(gòu)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組、煙草專賣領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)烤煙收購(gòu)的中耕管理、收購(gòu)協(xié)調(diào)、專賣執(zhí)法、調(diào)運(yùn)等工作，有效地保證了我鄉(xiāng)烤煙收購(gòu)工作的順利進(jìn)行。實(shí)行班子成員和鄉(xiāng)直單位掛村、干部包社制和風(fēng)險(xiǎn)抵押制，對(duì)掛村責(zé)任人、工作隊(duì)員進(jìn)行嚴(yán)格考核，并將工作效果納入干部年終考核的重要依據(jù)。對(duì)村三職干部、驗(yàn)級(jí)員、預(yù)檢預(yù)約員進(jìn)行嚴(yán)格考核和管理，實(shí)行工資與效益掛鉤，認(rèn)真落實(shí)兌現(xiàn)縣上出臺(tái)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，年終鄉(xiāng)黨委政府還要對(duì)完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)、村、社干部、預(yù)檢預(yù)約員、村民小組、種煙典型戶進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，極大地調(diào)動(dòng)了人民群眾的種煙積極性。(二)增加科技含量，切實(shí)抓好烤煙生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)工作繼續(xù)執(zhí)行“雙控、兩提高”政策，嚴(yán)格按合同組織生產(chǎn)。一是扎實(shí)有效的做好宣傳發(fā)動(dòng)和面積落實(shí)工作。農(nóng)戶向所在的村委會(huì)和煙站提出申請(qǐng)，填寫昌寧縣xx年農(nóng)民種植烤煙申報(bào)表，并由村委會(huì)和煙站簽署填寫審批意見，審批手續(xù)不全不給予種植。同時(shí)，依據(jù)申報(bào)表的審批意見與農(nóng)戶簽定煙葉種植合同，實(shí)行合同管理，規(guī)范煙葉種植，維護(hù)該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。二是鄉(xiāng)人民政府根據(jù)各村上報(bào)的種煙戶數(shù)和面積，向縣烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)小組提出種植申請(qǐng)，經(jīng)縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意進(jìn)行種植，規(guī)范了種煙的程序，適應(yīng)了市場(chǎng)的需要，使該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)向優(yōu)質(zhì)、高效方向發(fā)展。加快推廣實(shí)用新技術(shù)的步伐。大力推廣漂浮育苗，培育無(wú)毒病少的優(yōu)質(zhì)壯苗。全鄉(xiāng)確定22個(gè)育苗點(diǎn)，建大棚2個(gè)，小棚550個(gè)，提供壯苗340萬(wàn)株，完成漂浮苗移栽2646畝。加大烤房改造力度，嚴(yán)格智能化烤房改造標(biāo)準(zhǔn)。今年全鄉(xiāng)新建小烤房297座，新建烤房群5群30座。搞好煙用物資的調(diào)供工作。年初鄉(xiāng)政府及時(shí)與上級(jí)有關(guān)部門協(xié)調(diào)，4月底前將各種煙用物資全部供應(yīng)到種煙農(nóng)戶手中，，保證了烤煙生產(chǎn)能適時(shí)進(jìn)行。嚴(yán)格要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真實(shí)行預(yù)整地驗(yàn)收制度。依靠科技，規(guī)范化栽培，抓住節(jié)令，適時(shí)移栽，縮短移栽期，在移栽質(zhì)量上狠下功夫。一是統(tǒng)一預(yù)整地技術(shù)要求，做到統(tǒng)一規(guī)劃，合理開墑，推廣寬行窄株。二是加強(qiáng)施中層肥，施中層肥面積達(dá)到100以上。三是全面推行“定位打孔，帶水帶肥，干土覆蓋”新技術(shù)，各煙農(nóng)能抓住最佳節(jié)令，進(jìn)行適時(shí)移栽和生產(chǎn)管理，并于4月28日全面移栽結(jié)束，四是全面實(shí)行地膜煙栽培，充分利用了地膜保水增溫的優(yōu)勢(shì)。全面實(shí)施以煤代柴工程。全鄉(xiāng)以煤代柴達(dá)1323噸，均在規(guī)定期限內(nèi)拖運(yùn)完成，以煤代柴工程得以實(shí)施，有效地保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。狠抓烤煙大田管理，提高煙葉質(zhì)量。首先是查塘補(bǔ)缺和提苗追肥，今年我鄉(xiāng)全面推行硝酸鉀肥提苗，要求種煙農(nóng)戶在移栽7—10天內(nèi)用氮鉀肥兌水澆施。其次是把揭膜培土技術(shù)作為重點(diǎn)進(jìn)行推廣，全鄉(xiāng)揭膜培土面積2646畝，占移栽面積的100。第三是狠抓田間衛(wèi)生管理，做到頂無(wú)煙花，腰無(wú)煙杈，墑無(wú)雜草，溝無(wú)積水。留養(yǎng)好煙葉成熟度，抓實(shí)烘烤培訓(xùn)。全面推行準(zhǔn)采證制度，根據(jù)今年烤煙收購(gòu)形勢(shì)，要求各煙農(nóng)將每一片煙葉都進(jìn)行認(rèn)真烘烤，妥善保管。對(duì)抓留養(yǎng)好成熟度能減少上部微帶青煙葉，進(jìn)行大力宣傳講解，真正做到下部葉適熟采摘，中部葉成熟采摘，上部葉充分成熟。各烤煙輔導(dǎo)員以自然村為單位對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行烘烤技術(shù)和分級(jí)扎把培訓(xùn)，提高煙農(nóng)對(duì)分級(jí)扎把與純凈度的認(rèn)識(shí)。下大力氣，強(qiáng)化預(yù)檢預(yù)約和分級(jí)扎把工作。從7月份開始，鄉(xiāng)黨委政府通過(guò)集中培訓(xùn)、分戶輔導(dǎo)等多種渠道和多種形式的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)，組織專門技術(shù)人員深入到農(nóng)戶，開展分級(jí)扎把為主的預(yù)檢工作培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)烤煙國(guó)標(biāo)等級(jí)理論和實(shí)物大樣，并通過(guò)考試合格后發(fā)給上崗證，使全鄉(xiāng)烤煙工作隊(duì)員、預(yù)檢員、輔導(dǎo)員加深對(duì)所收購(gòu)等級(jí)的印象，并要求掛社責(zé)任人、預(yù)檢員、駐村入社搞好煙農(nóng)分級(jí)扎把培訓(xùn)，共召開培訓(xùn)會(huì)50余場(chǎng)次，培訓(xùn)煙農(nóng)xx多人次，并且要求做到邊收購(gòu)邊指導(dǎo)。(三)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，參照大樣，合理起步，全面執(zhí)行預(yù)檢預(yù)約制度，兼顧政府、農(nóng)戶和企業(yè)三者利益，做好收購(gòu)工作認(rèn)真做好收購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。對(duì)兩個(gè)站點(diǎn)的房屋倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了檢查修理，及時(shí)就位草席、麻繩、打包機(jī)等煙用物資。對(duì)收購(gòu)人員及預(yù)檢員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，把理論學(xué)習(xí)和實(shí)物考試結(jié)合起來(lái)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一手法，統(tǒng)一眼光，按煙葉等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求，指導(dǎo)煙農(nóng)搞好烘烤、后期管理及分級(jí)扎把。執(zhí)行預(yù)檢預(yù)約制度，提高煙葉把內(nèi)純凈度，改善煙葉收購(gòu)秩序。預(yù)檢預(yù)約是收購(gòu)工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，能有效地改善煙葉收購(gòu)秩序和保證收購(gòu)制度，我鄉(xiāng)把入戶預(yù)檢工作貫穿到煙葉收購(gòu)的全過(guò)程，加強(qiáng)對(duì)預(yù)檢員的管理，定期或不定期地召集預(yù)檢員回到煙站匯報(bào)前5天的預(yù)檢情況，并聽取煙站對(duì)分級(jí)扎把情況的反饋意見，進(jìn)一步做好預(yù)檢工作。在預(yù)約過(guò)程中根據(jù)收購(gòu)形勢(shì)和進(jìn)度，適時(shí)調(diào)整當(dāng)天煙葉入庫(kù)數(shù)量，既維護(hù)了收購(gòu)秩序，做到當(dāng)天的煙當(dāng)天收，又保證了煙葉堆內(nèi)純度。加大預(yù)檢監(jiān)督力度，嚴(yán)格按照煙葉預(yù)檢制執(zhí)行，加大退貨力度，確保煙葉的把內(nèi)純度，提高煙葉的驗(yàn)級(jí)速度，增加農(nóng)戶收入。加強(qiáng)管理，提高煙葉收購(gòu)水平。加強(qiáng)對(duì)收購(gòu)人的教育，制定嚴(yán)密的管理辦法，收購(gòu)期間與每個(gè)收購(gòu)人員簽定廉潔責(zé)任書，要求所有收購(gòu)人員做到廉潔奉公，公平公正，不壓級(jí)壓價(jià)和抬價(jià)，杜絕人情煙的出現(xiàn)，統(tǒng)一收購(gòu)水平。設(shè)立煙葉收購(gòu)監(jiān)督臺(tái)，充分發(fā)揮干部群眾的監(jiān)督作用，避免違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。進(jìn)一步完善驗(yàn)級(jí)員責(zé)任制，制定和完善詳細(xì)的考核辦法，使其樹立主人翁意識(shí)，參與管理，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，帶好頭，做表率，樹形象。鄉(xiāng)成立了烤煙收購(gòu)質(zhì)量協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大收購(gòu)的協(xié)調(diào)力度，做到“弱而不亂，純而不混，略有降級(jí)”的收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，兼顧了“三者”利益，保護(hù)煙農(nóng)的種煙積極性。成立專賣執(zhí)法小組，保證本鄉(xiāng)煙葉不外流。三、存在問題和不足(一)基礎(chǔ)設(shè)施。一是水利條件差，抵御自然災(zāi)害的能力不足，抗旱移栽難度大。二是烤房與面積不配套，烤壞的煙葉較多。三是村社公路比較差，路面不好，給煙農(nóng)按時(shí)交售帶來(lái)很大的困難。(二)種煙地塊輪作難度大。(三)由于部分農(nóng)戶不能根據(jù)自己的土地肥力情況，平衡實(shí)肥，因地制宜最大限度的發(fā)揮肥力作用，影響了煙葉的產(chǎn)量、質(zhì)量和效益的提升。(四)由于我鄉(xiāng)今年烤房改造數(shù)量較多，部分煙農(nóng)未能及時(shí)掌握新烤房設(shè)備的正確使用方法，加之烤房設(shè)備在烘烤過(guò)程中損壞現(xiàn)象突出，從而影響了烘烤質(zhì)量，影響了畝效益。(五)部分煙農(nóng)的生產(chǎn)技術(shù)和認(rèn)識(shí)與要求還存在差距，特別是對(duì)烘烤出來(lái)的煙葉管理跟不上，導(dǎo)致有的煙葉水份超標(biāo)，降低了效益。四、xx年工作打算xx年全鄉(xiāng)計(jì)劃種植烤煙4500畝，總產(chǎn)量10000擔(dān)，總產(chǎn)值達(dá)800萬(wàn)元以上，上等煙等級(jí)合格率達(dá)到85以上，綜合合格率達(dá)85以上。應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作。(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳力度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)烤煙生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，強(qiáng)化管理措施，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加大宣傳發(fā)動(dòng)力度，提高煙農(nóng)的種煙積極性。(二)繼續(xù)執(zhí)行掛村包社責(zé)任制和風(fēng)險(xiǎn)抵押制，進(jìn)一步完善各項(xiàng)考核指標(biāo)，采取階段考核與年終考核相結(jié)合的辦法，加大考核管理力度，嚴(yán)格值班考勤和請(qǐng)銷假制度。(三)擇優(yōu)布局，合理輪作。要采取有效措施，合理安排指令性面積，加大向適宜區(qū)集中和連片種植的力度，各村應(yīng)及早做好地塊規(guī)劃和育苗準(zhǔn)備工作。(四)加快實(shí)用新技術(shù)的推廣步伐，杜絕劣雜品種，全面種植優(yōu)良品種，繼續(xù)推廣漂浮育苗，加大烤房改造和新建力度，未改造的烤房在今年內(nèi)應(yīng)全部改造結(jié)束。做到科學(xué)施肥，寬行窄株，規(guī)范栽培，因地制宜推廣硝酸鉀提苗追肥和揭膜培土技術(shù)。(五)留養(yǎng)好成熟度，加大烘烤技術(shù)培訓(xùn)力度。根據(jù)氣候條件，切實(shí)抓好留養(yǎng)成熟度，做到上部煙葉一次性采收烘烤，并把烘烤和分級(jí)扎把作為明年烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)重點(diǎn)，提高“一把煙”純凈度，努力提高等級(jí)合格率。(六)加強(qiáng)管理，搞好收購(gòu)。按照上級(jí)要求，加強(qiáng)預(yù)檢預(yù)約制度的推行，把收購(gòu)工作重心放在預(yù)檢預(yù)約工作上，加強(qiáng)對(duì)煙站及收購(gòu)人員的管理培訓(xùn)，抓好煙農(nóng)分級(jí)扎把工作，努力提高等級(jí)合格率，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉，適應(yīng)市場(chǎng)要求。(七)按合同組織生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行合同收購(gòu)，使烤煙生產(chǎn)走向合同化生產(chǎn)。(八)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，鄉(xiāng)村兩級(jí)要把明年烤煙生產(chǎn)作為確保財(cái)政增長(zhǎng)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的一件大事來(lái)抓，對(duì)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的困難和問題要有預(yù)見性，使其真正成為我鄉(xiāng)的一項(xiàng)富民壯鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)。第四篇：生產(chǎn)技術(shù)部XX年工作總結(jié)及XX年工作打算公司生產(chǎn)技術(shù)部XX年工作總結(jié)及XX年工作打算轉(zhuǎn)眼間，XX年進(jìn)入了年底，生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與公司各部門的大力協(xié)助下，出色的完成了部門各項(xiàng)工作。在此，我代表公司生產(chǎn)技術(shù)部以及我個(gè)人向公司作XX年度工作總結(jié)及XX年生產(chǎn)技術(shù)部的打算。一、 回顧XX年的工作歷程及工作業(yè)績(jī)：（一）、根據(jù)部門的職責(zé)范圍，完善各種制度、規(guī)定、管理辦法及服務(wù)煤礦。生產(chǎn)技術(shù)部始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)放在首位，年初駱總安排，包總與韋總審批，為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料與采掘作業(yè)規(guī)程編制模板及各種安全技