城管個人工作總結(jié)與城管中隊(duì)年終總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 配備，加強(qiáng)了管理力度，細(xì)化了管理區(qū)域，將中隊(duì)的路段考核、辦案質(zhì)量、隊(duì)伍建設(shè)、信息、聯(lián)居、創(chuàng)新等工作的考核都落實(shí)到片組、落實(shí)到個人，同時將考核獎金與工作實(shí)績直接掛鉤。根據(jù)這一考核制度，每一項(xiàng)工作都有一定的考核分?jǐn)?shù)。如果哪一個環(huán)節(jié)出了錯或沒有完成指標(biāo)，就要相應(yīng)地扣去這一項(xiàng)分?jǐn)?shù)和對應(yīng)的獎金數(shù)。同時為了確?？己酥贫炔徽鄄豢鄣氐玫绞┬校撝嘘?duì)在局統(tǒng)一考核督察的基礎(chǔ)上，指定了專人進(jìn)行每周一次的中隊(duì)考核和督察。這些考核成績都將直接記錄在中隊(duì)的年終考核單上。此外，為了創(chuàng)造爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭環(huán)境，該中隊(duì)還在考核制度中專門設(shè)立了加分項(xiàng)目，對工作中有突出表現(xiàn)、取得優(yōu)異成績的隊(duì)員或片組進(jìn)行一定分值的加分。（西門中隊(duì)）段塘中隊(duì)五項(xiàng)措施加強(qiáng)市政公用設(shè)施管理近期，段塘中隊(duì)根據(jù)轄區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部的特點(diǎn)，采取多方合作、社會監(jiān)督的網(wǎng)格化管理模式，加強(qiáng)轄區(qū)公用設(shè)施管理。一是結(jié)合“城管進(jìn)社區(qū)”工作，城管隊(duì)員深入社區(qū)進(jìn)行宣傳，提高市民群眾的公共責(zé)任意識，對偷盜、破壞各類公用設(shè)施現(xiàn)象做到及時發(fā)現(xiàn)，及時舉報，建立起有效的預(yù)警機(jī)制。二是要求環(huán)衛(wèi)保潔人員在做好本職工作的同時，及時報告公用設(shè)施缺損情況，舉
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