電信系統(tǒng)典型事跡范文與電信維護(hù)部門(mén)工會(huì)工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)“小靈通”號(hào)源管理中存在的問(wèn)題，為了更有效、更快捷地對(duì)號(hào)源進(jìn)行管理和統(tǒng)計(jì)，在工作之余，她經(jīng)過(guò)40余個(gè)晝夜的艱辛付出，使用vb計(jì)算機(jī)編程語(yǔ)言結(jié)合sql server數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)開(kāi)發(fā)了“小靈通號(hào)源管理”應(yīng)用軟件，完全用計(jì)算機(jī)管理代替了原來(lái)的人工管理方式，使數(shù)據(jù)管理走上了正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化，及時(shí)地為公司經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。目前，同志又根據(jù)電信業(yè)務(wù)資費(fèi)、收費(fèi)的特點(diǎn)，正在開(kāi)發(fā)“電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析管理軟件”，具有經(jīng)營(yíng)回歸分析、預(yù)測(cè)等功能，該軟件的開(kāi)發(fā)是一個(gè)融電信業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)分析、統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)等諸多功能為一體的跨學(xué)科范圍的綜合性軟件，它的運(yùn)用必將使電信經(jīng)營(yíng)管理在“科技為本”的道路上邁上新的臺(tái)階。十二年的電信工作經(jīng)歷，使對(duì)電信事業(yè)充滿(mǎn)了熱愛(ài)和忠誠(chéng)。在這一個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)，充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的行業(yè)里，它給年輕人提供了一個(gè)展示自我的舞臺(tái)。作為技術(shù)人員的她，是幸運(yùn)的，因?yàn)樗冀K與時(shí)代同步，追趕著最先進(jìn)的電信技術(shù)；而作為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的員工，她又是自豪的，因?yàn)樗谏毯５拇蟪敝信〝乩?、自由馳騁；作為管理者的她，更是驕傲的，因?yàn)樗退耐聜冊(cè)诟?jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)中，不僅出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，更形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、奮力拼搏、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的集體。十二年彈指一揮間，但對(duì)來(lái)說(shuō)，卻是人生旅途中不平凡的十二年。在這十二年里，她從一個(gè)單純的技術(shù)工作者，成長(zhǎng)為一個(gè)復(fù)合型的電信人。她不愧為電信年輕人中優(yōu)秀的一員，為我們所有的團(tuán)員青年樹(shù)立了開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的良好形象。她的青春在平凡的崗位上閃光，有了同志這種奉獻(xiàn)無(wú)止境的年輕人，電信的發(fā)展之路將會(huì)越走越寬。電信維護(hù)部門(mén)工會(huì)工作總結(jié)R**年對(duì)于中國(guó)電信來(lái)說(shuō)，經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我們親身經(jīng)歷了各種改革的陣痛。在中國(guó)電信最困難時(shí)期，集團(tuán)決策層高瞻遠(yuǎn)矚，審時(shí)度勢(shì)，從國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和電信業(yè)發(fā)展走向及中國(guó)電信自身實(shí)際情況出發(fā)，大膽決策，借助外力對(duì)中國(guó)電信本地網(wǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造試點(diǎn)。今年下半年，**電信作為集團(tuán)公司第三批試點(diǎn)改造單位，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，ＢＰＲ全面啟動(dòng)，作為基層單位，一方面積極響應(yīng)公司號(hào)召，全面投入到ＢＰＲ改革中，另一方面狠抓安全生產(chǎn)，做到改革生產(chǎn)兩不誤。 電信維護(hù)部門(mén)工會(huì)工作總結(jié) **年對(duì)于中國(guó)電信來(lái)說(shuō)，經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我們親身經(jīng)歷了各種改革的陣痛。在中國(guó)電信最困難時(shí)期，集團(tuán)決策層高瞻遠(yuǎn)矚，審時(shí)度勢(shì)，從國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和電信業(yè)發(fā)展走向及中國(guó)電信自身實(shí)際情況出發(fā)，大膽決策，借助外力對(duì)中國(guó)電信本地網(wǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造試點(diǎn)。今年下半年，**電信作為集團(tuán)公司第三批試點(diǎn)改造單位，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，ＢＰＲ全面啟動(dòng)，作為基層單位，一方面積極響應(yīng)公司號(hào)召，全面投入到ＢＰＲ改革中，另一方面狠抓安
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