消防安全工作責(zé)任狀與消防安全年終總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 際情況，制定了消防應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急滅火演練、消防器材管理規(guī)章制度。根據(jù)我司的實(shí)際情況，成立了消防安全小組，義務(wù)消防隊(duì)。消防安全小組定期或不定期每月組織進(jìn)行防火安全檢查，不斷完善消防安全設(shè)施，改善消防工作條件，消除各種火險(xiǎn)隱患。具統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)我司進(jìn)行的消防安全大檢查多達(dá)12次、消防安全知識(shí)、技能培訓(xùn)一次、消防應(yīng)急滅火演練一次、自糾自查活動(dòng)20多次，召開(kāi)消防安全會(huì)議4次。當(dāng)然，用一分為二的觀點(diǎn)來(lái)剖析，我們的工作還會(huì)存在這樣或那樣的不足，特別是在宣傳和普及消防知識(shí)方面還是做得不夠，大部分的員工消防安全意識(shí)還有待提高。在今后的工作中，我部將在這方面繼續(xù)加強(qiáng)工作力度，再接再厲，與時(shí)俱進(jìn)，積極落實(shí)以防為主、防消結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制，為我司創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的生產(chǎn)、營(yíng)銷環(huán)境而努力工作。工廠外聯(lián)工作總結(jié)10年9月在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和信任下我進(jìn)入了總經(jīng)辦，管理公司的消防安全和工廠外聯(lián)工作，在負(fù)責(zé)消防安全的同時(shí)兼管兩廠零部件采購(gòu)。在近四個(gè)月的工作中，我本著以我的加入來(lái)為兩位廠長(zhǎng)分憂，讓廠長(zhǎng)們有更多的時(shí)間、精力來(lái)從事工廠的管理運(yùn)行，月均采購(gòu)出行次數(shù)20次；其中突發(fā)性配件60%、低值易耗配件30%、外地訂購(gòu)加工的10%；工廠零部件的采購(gòu)本應(yīng)有計(jì)劃進(jìn)行，但突發(fā)、難預(yù)見(jiàn)的配件需求比例較大，又不能影響正常的生產(chǎn)，以至發(fā)生一天中多次外出采購(gòu)，在時(shí)間上對(duì)工廠的生產(chǎn)帶來(lái)了影響。通過(guò)上述數(shù)據(jù)分析，我提出部分個(gè)人看法供領(lǐng)導(dǎo)參考：健全入庫(kù)、出庫(kù)領(lǐng)用制度，外購(gòu)的零部件由保管驗(yàn)收入庫(kù)存檔，建立零部件進(jìn)出庫(kù)明細(xì)賬目，分類存放管理；工廠領(lǐng)用需由廠長(zhǎng)簽單，以舊換新的形式領(lǐng)取，保管作出庫(kù)記錄、消賬。低值易耗配件統(tǒng)計(jì)月均或半月耗量制訂計(jì)劃，一次或分次采購(gòu)，同時(shí)亦應(yīng)按上述建賬集中保管（以避免前期領(lǐng)用后沒(méi)用完，剩件遺失）。針對(duì)突發(fā)、難預(yù)見(jiàn)的配件亦應(yīng)盡可能控制，通過(guò)月計(jì)劃的執(zhí)行、庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析。今后我
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