部門活動工作計(jì)劃與部門管理工作計(jì)劃2篇匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 (一)部門例會管理計(jì)劃(1) 由于文藝部的部門特點(diǎn)，將采取比較機(jī)動的會議方式，不設(shè)固定的例會時間。(2)全體成員必須準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。(3)例會實(shí)行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。(4)嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。(二)部委培養(yǎng)管理計(jì)劃(1)提高本部成員的自身素質(zhì)，多給部委提供一些鍛煉的機(jī)會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發(fā)展和建議，加強(qiáng)文藝部成員能力的提高，以共同進(jìn)步帶動文藝部的發(fā)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱情活動，各盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面(2)在每次例會中，我們將盡量讓部委有的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會留給部委，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點(diǎn)，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。(3)輪流安排部委每月上交工作總結(jié)，并對文藝部提出建議，要求。(4)每次活動的之前要詳細(xì)工作分配與部委，要求各有關(guān)部委，工作到位?；顒咏Y(jié)束要有工作總結(jié)。此外，還將積極配合學(xué)校組織的各類文藝活動。(5)對部委進(jìn)行培訓(xùn)，使之了解學(xué)生會各項(xiàng)條例，同時按照具體情況制定有自己部門特色的管理?xiàng)l例(6)安排時間到部委所在班級中去,關(guān)心部委的學(xué)習(xí)與生活,緊密與部委間的關(guān)系。(三)部門內(nèi)部管理計(jì)劃(1)每月召開一次工作交流會，與
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