銷售部20xx年度銷售工作計劃與銷售部一周工作計劃報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 來，產(chǎn)品銷售人員堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌網(wǎng)絡(luò)推廣帶動了產(chǎn)品銷售，建成了以廣東省為主體，同時也輻射全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。在這一塊，我公司在XX年還要重點(diǎn)抓網(wǎng)絡(luò)推廣，同時也要走傳統(tǒng)模式，要做到線上線下相結(jié)合，無論是網(wǎng)絡(luò)推廣，還是傳統(tǒng)模式都不能忽略。對于我公司目前的情況，網(wǎng)絡(luò)推廣只是其中的一個途徑，線下還要有更多相關(guān)的銷售人員去推廣，只有這樣，才能有助于提供公司的發(fā)展速度。銷售部一周工作計劃報告【篇一】總經(jīng)辦收集各部門對制度的意見xx公司制度的出臺，公司辦公室合同的修訂與銷售部開會，針對管理的難度對營業(yè)員合同進(jìn)行修訂銷售部工作效率的推進(jìn)(各店銷售動態(tài)的分析，新貨上柜流程跟進(jìn)，各店反映問題的落實(shí)，銷售主管的工作進(jìn)度跟進(jìn)等協(xié)助銷售部門)協(xié)助各部門主管監(jiān)督員工日工作完成情況搜索、招聘、面試(急!)配合公司的拍照流程進(jìn)行監(jiān)督跟進(jìn)質(zhì)檢與開發(fā)部的溝通會議(春秋貨品到貨)確定物流部主管的工作職責(zé)，與夏會計，羅總協(xié)商人選跟進(jìn)監(jiān)督流程《質(zhì)檢—倉庫—送貨》(單據(jù)與實(shí)物相符)1參加各部門會議(關(guān)于各部門下周工作計劃安排)1協(xié)調(diào)各部門工作銷售部主管各店鋪日常配貨調(diào)整營業(yè)員制度制訂各店鋪春夏新品配貨長沙店店長會議(學(xué)習(xí)營業(yè)員制度)長沙店巡店檢查各項工作以及了解其它品牌的銷
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