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正文內(nèi)容

銷售工作總結(jié)-銷售部月工作總結(jié)-營銷工作總結(jié)范文與銷售工作總結(jié)與計(jì)劃(多篇范文)匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 00:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的訪問客戶工作沒有做好。溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個明顯的例子。工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。 新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高三.市場分析現(xiàn)在xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因?yàn)閮r格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。 在xx區(qū)域,我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在xx開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比xx小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機(jī)遇,我們很可能失去這個機(jī)會,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場。四.XX年工作計(jì)劃 在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。 銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費(fèi)。銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。 以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。第三篇:銷售——工作總結(jié)與計(jì)劃七月工作總結(jié)與計(jì)劃七月份已經(jīng)過去,在這個月的工作情況有點(diǎn)小波瀾,也有點(diǎn)驚喜,感覺自己也在慢慢的成長,各方面也有點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,要繼續(xù)加油,好好規(guī)劃八月份的目標(biāo)與計(jì)劃,然后用心、用行動去完成。我現(xiàn)將七月份的工作情況總結(jié)如下: 七月份的工作狀態(tài)相比六月份是有所上升的,而且也較六月份有所進(jìn)步,但各方面進(jìn)步還是很有限,所以要好好想想,哪方面不足就去改進(jìn)哪一方面。 這個月的業(yè)績依然很不理想,沒有達(dá)到自己預(yù)期的計(jì)劃,要想想為什么會沒有達(dá)到,別人可以做到,自己怎么就不可以做到呢 這個月的見客戶數(shù)還是沒有較大質(zhì)的提升,所以這一方面也要反思,怎么樣才能真正意義的提升自己的見客戶數(shù)與簽單數(shù); 學(xué)習(xí)這方面還沒有引起足夠的重視,會學(xué)習(xí)的人才會進(jìn)步,所以要好好改善一下自己的學(xué)習(xí)問題,學(xué)習(xí)他人,學(xué)習(xí)比自己強(qiáng)的人,并要抽時間去閱讀各項(xiàng)書籍; 保持良心的心態(tài),要充滿斗志。針對七月份的總結(jié),特在八月份工作計(jì)劃如下: 繼續(xù)調(diào)整好狀態(tài)與心態(tài),設(shè)立自己的小目標(biāo),按照自己設(shè)立的小目標(biāo)去行動,然后一步一步去實(shí)現(xiàn); 在八月份的計(jì)劃中依然要出去面見客戶8次以上,爭取開發(fā)b類以上意向客戶30個以上,并且完成這個月的業(yè)績8000元以上; 而且還要爭取每周見客戶2次,每周盡可能的談成一筆單,把見客戶數(shù)與簽單數(shù)提升上來,每周都要給自己設(shè)立一個小目標(biāo),貼在桌上,明白自己今天要做什么,通過行動,努力去實(shí)現(xiàn)這個小目標(biāo); 繼續(xù)要加強(qiáng)如何在電話中引起客戶重視這一環(huán)節(jié),并且努力的改善自己的表達(dá)能力與說服力,不斷增強(qiáng)自己的自信與積極態(tài)度; 用心找資料,開發(fā)的意向客戶要積極的跟進(jìn),有良好意向的客戶就可以約見并促成單。 根據(jù)七月跟進(jìn)的意向客戶,計(jì)劃在八月份里可以爭取出單的客戶名單:第四篇:銷售工作總結(jié)與計(jì)劃銷售工作總結(jié)與計(jì)劃XX年度工作總結(jié)時光荏苒,XX年很快就要過去了,回首過去近半年的工作,我經(jīng)歷了從對陶瓷的一無所知到現(xiàn)在的漸漸熟悉,內(nèi)心不禁感慨萬千、錯綜復(fù)雜……我是八月份來公司,在這之前我從來沒有進(jìn)過陶瓷廠,對陶瓷一點(diǎn)都不了解,有的只能是對銷售(請你支持:)的熱情。來到本公司之后,我自知又重新回到了地平線,一切還需從零開始。因此,我一邊學(xué)習(xí)本公司的產(chǎn)品知識,并結(jié)合自身對銷售的理解和技巧,在遇到
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