綜合實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)小結(jié)工作總結(jié)與綜合工程處安全生產(chǎn)、綜合治理工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，全面深入地開(kāi)展項(xiàng)目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。二、建立健全組織機(jī)構(gòu)年初，根據(jù)公司的要求，綜合處承建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。項(xiàng)目部下設(shè)安保組，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了專(zhuān)職安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。按誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)指揮、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)當(dāng)班、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)操作、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，將安全生產(chǎn)、綜合治理工作與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行全員責(zé)任制，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。三、制度保證措施到位建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。簽訂責(zé)任書(shū)。公司與綜合處簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》、《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》；項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)職工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一。加大安全生產(chǎn)交底力度，提升規(guī)范操作能力。由于各施工隊(duì)的施工人員來(lái)自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的
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