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正文內(nèi)容

在迎新春茶話(huà)會(huì)上的講話(huà)致辭20xx與在退職會(huì)議上的演講稿匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 23:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 了《夯實(shí)基礎(chǔ)是卷煙制造工廠實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的前提》的調(diào)研報(bào)告,并運(yùn)用調(diào)研成果指導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。圍繞姜局長(zhǎng)提出的“四要”作風(fēng)建設(shè)要求和廠黨委提出的“正、嚴(yán)、快、細(xì)、新”五字要求,全廠開(kāi)展了作風(fēng)建設(shè)大討論,進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。抓住生產(chǎn)淡季,利用雙休和月末集中休假時(shí)機(jī),組織開(kāi)展職工教育培訓(xùn)活動(dòng),掀起了繼XX年企業(yè)重組后涉及面最為廣泛的崗位培訓(xùn)熱潮。共舉辦工藝質(zhì)量管理知識(shí)、安全生產(chǎn)等培訓(xùn)班11個(gè),內(nèi)培與送外培訓(xùn)達(dá)一千余人次。卷包、制絲車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際實(shí)施先培訓(xùn)后全員競(jìng)爭(zhēng)上崗,公開(kāi)公正,擇優(yōu)錄用,適才適用,兩車(chē)間共清退45名勞務(wù)外包人員,由競(jìng)崗后的富余人員頂替,優(yōu)化了人力資源配臵,激活了隊(duì)伍,增強(qiáng)了職工憂(yōu)患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),節(jié)約了成本,提高了生產(chǎn)效率,降低了勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。卷包車(chē)間組織開(kāi)展以機(jī)臺(tái)為單位的技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),比質(zhì)量、比能耗、比設(shè)備效率,活動(dòng)激發(fā)了職工工作積極性。全廠技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、qc和合理化建議活動(dòng)堅(jiān)持開(kāi)展并取得成效。五、安全穩(wěn)定工作得到全面加強(qiáng)。安全責(zé)任重于泰山。始終將安全生產(chǎn)擺在突出位臵,確保萬(wàn)無(wú)一失。一是創(chuàng)新安全責(zé)任制,將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解到班組、機(jī)臺(tái)和重點(diǎn)崗位責(zé)任人,擴(kuò)大了安全責(zé)任人范圍,提高了風(fēng)險(xiǎn)抵押金標(biāo)準(zhǔn),完善了各級(jí)安全責(zé)任人的考核辦法,形成了較為牢固的安全管理責(zé)任體系。二是隱患常查,整改常抓。落實(shí)月度安全隱患排查和季度“拉網(wǎng)式”安全檢查,隱患整改率達(dá)100%。三是落實(shí)國(guó)務(wù)院“三項(xiàng)行動(dòng)”,扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),將“關(guān)愛(ài)生命 安全發(fā)展”的主題和以人為本的安全發(fā)展理念植根于全員心中。條幅掛圖、車(chē)間櫥窗、全員簽名、預(yù)案演練等活動(dòng)營(yíng)造出學(xué)安全、講安全、要安全、保安全的濃厚氛圍。舉辦了安全知識(shí)培訓(xùn)班,聘請(qǐng)省安監(jiān)局專(zhuān)家來(lái)廠講授安全生產(chǎn)法等,班組長(zhǎng)以上干部骨干、特種設(shè)備及重點(diǎn)崗位共200余人參加了學(xué)習(xí)。由于把安全教育、隱患排查整改以及人防、物防、技防落到了實(shí)處,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“701100”目標(biāo)。始終從講政治的高度認(rèn)真做好信訪(fǎng)維穩(wěn)工作。今年受全球金融危機(jī)影響,社會(huì)矛盾更加突出,同時(shí),企業(yè)深化改革后暴露出來(lái)的一些歷史遺留問(wèn)題尚未完全解決,人事制度改革后部分走向社會(huì)的自謀職業(yè)人員心態(tài)發(fā)生變化,新的信訪(fǎng)群體出現(xiàn),給企業(yè)維穩(wěn)工作帶來(lái)很大壓力。我們?cè)诹η笃髽I(yè)內(nèi)部穩(wěn)定和諧的同時(shí),緊緊依靠地方黨委政府的重視與支持,積極應(yīng)對(duì)群體上訪(fǎng),化解矛盾,解決歷史遺留問(wèn)題。一方面,在企業(yè)內(nèi)部維穩(wěn)工作中,注重源頭預(yù)防的同時(shí),一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,納入目標(biāo),實(shí)施考評(píng)考核。二是落實(shí)不穩(wěn)定因素排查制,及時(shí)針對(duì)性地做好工作。三是認(rèn)真做好思想政治工作,教育引導(dǎo)員工端正心態(tài),正確處理利益關(guān)系
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