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正文內(nèi)容

煉鐵廠安全科七月份安全工作總結(jié)與煉鐵廠安全管理方針及工作計劃匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 23:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作計劃1)繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度,落實隱患整改情況,要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高,將隱患整改落實到實處、落實到人,盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。2)認(rèn)真落實《2011年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規(guī)范管理制度,建立健全班組管理臺賬、記錄,加強(qiáng)基層管理人員特別是班組長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4)根據(jù)公司關(guān)于車價主任、班組長綜合技能培訓(xùn)的通知組織相關(guān)人員培訓(xùn)考試。5)對公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤,要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。6)提高員工的文化素質(zhì),增強(qiáng)員工的安全意識,把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?,提高自我防范的意識,減少事故的發(fā)生。7)加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理,完善基礎(chǔ)資料,及時更新臺賬記錄,加大對車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度,規(guī)范基礎(chǔ)管理。8)對隱患整改項目進(jìn)行跟蹤,對各車間整改情況進(jìn)行復(fù)查,對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴(yán)肅考核,對以各種理由推脫,影響整改進(jìn)度而被公司考核的將加倍考核。9)總結(jié)經(jīng)驗,挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知,認(rèn)真按照通知要求合理安排時間和人員完成;要求傳達(dá)到每位員工的,采用由廠部到車間再到班組分級傳達(dá),層層管理。10)加強(qiáng)禁煙區(qū)域的管理,對噴煤、TRT、布袋等禁煙區(qū)域加大檢查力度,特別加強(qiáng)在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理,對明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。11)加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作,對新員工及復(fù)崗調(diào)崗人員嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓(xùn),考試合格后方可上崗;對各崗位以車間為單位每周進(jìn)行12次安全教育知識培訓(xùn),增加員工安全知識,提高員工的安全意識。12)繼續(xù)加大各崗位安全操作規(guī)程的抽查力度,定期對各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及掌握情況進(jìn)行檢查,根據(jù)檢查情況適當(dāng)?shù)慕o予獎懲。13)繼續(xù)加大夜班值班情況的檢查力度,發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不佳或睡崗的給予通報批評并處以經(jīng)濟(jì)考核??偨Y(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn),以欠缺方面為重點,積極想辦法,在實踐中摸索,在總結(jié)中完善,加強(qiáng)管理,落實責(zé)任,改進(jìn)工作方法,力爭把我廠的安全管理工作提升到新的高度。煉鐵廠2011年7月28日煉鐵廠安全管理方針及工作計劃切實貫徹滄州中鐵裝備制造材料有限公司,(以下稱公司)2013年度安全管理方針及工作計劃(政字【2012】02號)。完成煉鐵廠安全管理目標(biāo),消除傷亡事故,控制重傷事故,減少輕傷事故,為煉鐵廠安全、穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。為確保2013年煉鐵廠安全生產(chǎn)工作能有效開展,特制定2013年度煉鐵廠安全生產(chǎn)計劃及控制目標(biāo)。一、安全工作指導(dǎo)思想堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。以落實安全責(zé)任為重點,采取壓力分解的工作思路,使煉鐵廠所有員工、干部都承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,把宣貫相關(guān)的法律法規(guī)、強(qiáng)制性文件、國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作為2013年培訓(xùn)的重點。把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序的深入開展作為2013年度安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。把員工自我安全意識培養(yǎng)作為2013年度安全培訓(xùn)的最終目標(biāo)。增加現(xiàn)場檢查監(jiān)管力度和密度,控制“人的不安全行為”;消除“物的不安全狀態(tài)”,為員工創(chuàng)造安全、和諧、向上的工作環(huán)境。二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、健全管理體制、突出工作重點、嚴(yán)肅責(zé)任追究。努力實現(xiàn)五、四、三目標(biāo),及五無、四嚴(yán)、三提高。五無:“無死亡群傷事故;無重大火災(zāi)、爆炸事故;無重大煤氣泄漏事故;無重大交通安全事故;”四嚴(yán):“嚴(yán)肅違規(guī)違制檢查考核;嚴(yán)格控制較大環(huán)境污染;嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化制度;嚴(yán)格控制職業(yè)危害的發(fā)生”。三提高:即:“提高全員的自我保護(hù)觀念;提高作業(yè)程序的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)成;提高煉鐵廠整體安全管控水平”。萬人重傷率:‰千人負(fù)傷率:‰三:安全生產(chǎn)目標(biāo)分解(1)生產(chǎn)科、設(shè)備科、安全科、辦公室、動力車間、電儀車間、鑄鐵除塵車間、鐵運車間、電塵車間、噴煤車間、豎爐車間年輕傷率為0;(2)1燒結(jié)車間、2燒結(jié)車間、3燒結(jié)車間、年輕傷低于2人;(3)1高爐車間、2高爐車間、3高爐車間、4高爐車間年輕傷低于3人;(4)原料車間、供料車間、維修一車間、維修二車間年輕傷低于3人;四:具體工作安排(一)、增加安全教育培訓(xùn)密度,提升員工的安全技術(shù)及安全觀念。1)規(guī)范新員工“三級“教育,豐富教育內(nèi)容,注重教育結(jié)果。新員工的廠級培訓(xùn)的效果關(guān)系到新員工分配后的安全技能的掌握情況。教育質(zhì)量的好壞關(guān)鍵看講師的水平,2013年煉鐵廠嚴(yán)抓講師的講課質(zhì)量和講課效果。把新員工安全技能的掌握情
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