建筑工程技術畢業(yè)實習報告(全)_完整版(編輯修改稿)
2025-06-18 21:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ,缺乏公正性。中介組織對承擔的咨詢服務不負經(jīng)濟責任 ,也沒有完善的賠償制度和回避制度。特別是標底編制中 ,錯算、漏算時有發(fā)生 ,影響了招投標工作的順利進行。 深化建設工程造價管理改革的舉措 在建設工程造價從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變過程中，無論是體制上還是思想觀念、人員素質(zhì)上都不可避免地受到舊的習慣勢力的影響。因此，在深化建設工程造價管理改革的進程中，既要肯定計劃經(jīng)濟體制下工程造價管理的重要作用，又要認真分析它不適應市陜西職業(yè)技術學院建筑工程學院畢業(yè) 實習報告 第 7頁 /共 11頁 場經(jīng)濟形勢發(fā)展的弊端，要在現(xiàn)有工作的基礎上運用價值規(guī)律的原則，適應市場經(jīng)濟競爭的需要去健全和完善建設工程造價管理體制。針對當前工程造價存在的問題 ，造價管理的改革應從加強法制建設入手，健全法制、完善法規(guī)。 ,完善法制建設。 社會主義市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟 ,建設工程造價管理要依法管理 ,尤其在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期 ,更應加強法制建設 ,要健全法制、完善法規(guī) ,逐步建立起一個以《建筑法》為核心的建筑法律體系 ,使建設工程造價管理走向有法可依、執(zhí)法必嚴的法制軌道 。要繼續(xù)完善建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法、招投標法、施工合同法、質(zhì)量管理法等法規(guī)制度 。要明確在市場經(jīng)濟體制下必須堅持政府的宏觀調(diào)控 ,法制建設要結合實際 ,便于操作 ,對工程建設的各個階段都要有相 應的約束機制。 。 建筑工程基本建設程序是建筑工程客觀存在的自然規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律所決定的。它不僅是優(yōu)質(zhì)、高速完成建設任務 ,獲得較好的投資效益和社會效益的工程建設的科學管理方法 ,也是合理確定造價的科學依據(jù)。大型建筑工程項目 ,由于規(guī)模大 ,建設周期長 ,技術復雜 ,人財物消耗大 ,并考慮到投入使用后的經(jīng)濟效益等因素 ,一旦決策失誤 ,將造成無可挽回的巨大經(jīng)濟損失。為了合理確定造價 ,必須在建設全過程進行多次性計價 ,即按基本建設程序合理確定不同階段的造價 ,以充分體現(xiàn)造價的合理性。 ,規(guī)范業(yè)主行為。 在建設工程的全過程中 ,業(yè)主貫穿于建設全過程的始終 ,建設過程的各個階段離不開陜西職業(yè)技術學院建筑工程學院畢業(yè) 實習報告 第 8頁 /共 11頁 業(yè)主的參與。因此 ,業(yè)主的行為對工程建設起著很重要的作用 ,政府各主管部門應對業(yè)主在建設階段的行為依法加以規(guī)范和約束 ,要強化施工總承包職能?？偝邪鼏挝挥心芰唾Y質(zhì)的 ,嚴禁建設單位強行分包工程任務。 2. ,建立有形工程造價咨詢市場。 成立有形市場后 ,由于工程結算審核要進入該市場 ,政府代表的監(jiān)管力度和范圍將進一步擴大 ,從而形成一種全新的監(jiān)管機制 。企業(yè)如不自律 ,政府可繩之以法 ,從而更充分的發(fā)揮 政府對工程造價的宏觀調(diào)控職能 ,真正起到維護造價咨詢工作嚴肅、公平、公正性的作用 ,確保實現(xiàn)高質(zhì)量的工程造價控制。有形市場的建立不僅能為所有工程造價咨詢單位提供一個良好的公平競爭環(huán)境。 ,提高競爭能力。 第一 ,對中介機構進行清理、整頓 ,不合格的要清除。第二 ,應實行回避制度 ,咨詢實體應與行業(yè)主管部門脫鉤 ,避免利用行業(yè)特權承攬標底。標底編制實行市場競爭、信譽取勝的原則 ,對中介機構要實行資質(zhì)年檢、標底抽查 ,懲罰結合的制度。第三 ,積極開展業(yè)務技能培訓 ,提高咨詢服務單位人員的技術水平和專業(yè)技術資質(zhì)等級 ,要求從業(yè)人員持證上崗。第四 ,制定咨詢服務機構的行為規(guī)范 ,加強職業(yè)道德教育和法制教育 ,促進工程造價咨詢業(yè)隊伍整體素質(zhì)的不斷提高 ,以優(yōu)質(zhì)的服務配合政府職能部門共同搞好工程造價管理工作。 ，規(guī)范承包行為。 實行建設工程招投標以來，承包單位承攬施工任務的主要方式是通過投標取得。因此，必須規(guī)范招投標市場。第一，建立聯(lián)合辦公制度，由各級建設行政主管部門造價工程師負陜西職業(yè)技術學院建筑工程學院畢業(yè) 實習報告 第 9頁 /共 11頁 責，組成“工程造價審定小組”，組織招標投標、標準定額、合同管理部門負責人定期聯(lián)合辦公，參與招標投標評標活動，協(xié)調(diào)一致，相互配合，各承包
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