裝飾工程企業(yè)安全培訓(xùn)教育計(jì)劃與西安供電段安全大檢查活動(dòng)總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 10項(xiàng)具體措施。、橫幅積極開展宣傳工作。一是在段網(wǎng)上建立了安全大檢查活動(dòng)專欄，指定專人每天對(duì)其進(jìn)行維護(hù)，及時(shí)上傳相關(guān)信息；二是段黨委充分發(fā)揮各類宣傳陣地作用，統(tǒng)一制作了安全大檢查專題橫幅32條，櫥窗60塊，分發(fā)到各車間、班組及時(shí)進(jìn)行懸掛和更換；三是統(tǒng)一規(guī)范安全大檢查活動(dòng)專題板報(bào)內(nèi)容，組織全段各班組對(duì)板報(bào)進(jìn)行更新。、科室、車間分級(jí)包保立即將我段安全大檢查活動(dòng)深入到一線。一是按照段干部到車間、使干部職工認(rèn)清當(dāng)前安全形式，提高思想認(rèn)識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)開展安全大檢查活動(dòng)；二是段包保干部在車間召開專題分析會(huì)，針對(duì)段安全大檢查文件查找車間目前存在的安全管理、基礎(chǔ)管理、設(shè)備質(zhì)量等方面的問題并制定車間措施及推進(jìn)計(jì)劃，將各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任落實(shí)到人；三是通過現(xiàn)場(chǎng)開展檢查，幫助車間、班組查找問題，并根據(jù)問題制定具體的整改措施。，在全段干部當(dāng)中開展安全反思活動(dòng)。一是各車間結(jié)合段長(zhǎng)對(duì)渭南南供電車間公開信中分析的問題及思考的內(nèi)容組織車間干部學(xué)習(xí)并召開反思會(huì)；二是段中層以上干部帶頭查找問題，制定針對(duì)性的措施；三是各級(jí)干部按照“安全責(zé)任大于天”和“安全工作壓倒一切”的理念對(duì)自身存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析并形成了反思材料。截止9月30日我段安全大檢查活動(dòng)分解的38項(xiàng)任務(wù)按照時(shí)間要求已完成了36項(xiàng)，剩余2項(xiàng)未完成的任務(wù)：一是辦公室與黨群辦召開車間管理現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩會(huì)的任務(wù)還未完成；二是勞人科負(fù)責(zé)制定的“干部一日工作標(biāo)準(zhǔn)”文件還沒有下發(fā)。截止9月30日我段安全大檢查問題庫(kù)中共納入問題800件，其中已消號(hào)797件，未消號(hào)的問題有3件，%。在800件問題中按照問題類別分安全管理423件、設(shè)備質(zhì)量155件、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)119件、職工素質(zhì)94件，其它問題9件。三、在安全大檢查活動(dòng)中取得的成效、組織培訓(xùn)、完善預(yù)案使高鐵基礎(chǔ)管理水平得到了提高。一是安全科按照要求對(duì)段發(fā)高鐵安全管理文件進(jìn)行了梳理，共計(jì)梳理出9個(gè)安全管理文件；二是針對(duì)目前人員對(duì)高鐵應(yīng)急處理能力不夠，對(duì)搶修預(yù)案不熟悉的現(xiàn)象職教科組織西安北供電車間及兩個(gè)班組的81名職工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)和考試，西安北供電車間組織班組對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了西安北供電車間的應(yīng)急處理能力；三是主管段長(zhǎng)親自組織西安北供電車間干部召開分析會(huì)，對(duì)西安北供電車間的干部分工及工班長(zhǎng)作用發(fā)揮、人員培訓(xùn)等情況進(jìn)行了調(diào)研。，開展高鐵外部環(huán)境整治，提升鄭西高鐵設(shè)備運(yùn)行安全。一是針對(duì)西安北供電車間在高壓電纜及電纜頭的管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，西安北供電車間已安排兩個(gè)供電工區(qū)對(duì)管內(nèi)32處上網(wǎng)點(diǎn)位置的144根電纜及電纜路徑進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照，造冊(cè)登記存檔并落實(shí)責(zé)任到人；二是西安北供電車間安排西安北供電工區(qū)對(duì)臨近高鐵沿線垃圾場(chǎng)進(jìn)行了排查，在8月1日、3日、6日、8日、27日集中組織對(duì)西安北站長(zhǎng)安大學(xué)旁的垃圾集中進(jìn)行了清理焚燒；三是對(duì)渭南北配電所電源線電纜溝積水在8月4日進(jìn)行了整治，對(duì)150米長(zhǎng)的電纜溝內(nèi)進(jìn)行抽水，并安裝了電纜支架100處，將電纜進(jìn)行固定；四是對(duì)西安北變配電所110KV電源線電纜附近挖沙取土現(xiàn)象西安北供電車間已聯(lián)系北站指揮部及公安所等部門對(duì)施工方進(jìn)行了制止并安排人員每日對(duì)回填情況進(jìn)行盯控，在8月18日對(duì)沙坑回填完畢。，干部作風(fēng)得到強(qiáng)化，日常工作效率得到提高。一是指揮中心按照要求在8月15日對(duì)段督辦系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn)，各科室、車間能夠通過登陸段主頁及時(shí)了解重點(diǎn)工作落實(shí)情況，顯示本部門近期重點(diǎn)工作完成狀態(tài)，督促各部門按時(shí)完成重點(diǎn)任務(wù)；二是段勞人科對(duì)干部五定三率執(zhí)行流程進(jìn)行了規(guī)范，明
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