基層黨組織書記培訓(xùn)體會(huì)：貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”與基層公務(wù)員三嚴(yán)三實(shí)學(xué)習(xí)心得匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 筑陽(yáng)光工程”系列活動(dòng)。通過一系列黨建活動(dòng)開展，為多項(xiàng)工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)超前集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)計(jì)劃2至4個(gè)月貢獻(xiàn)了力量?！褪墙⒅巍按簏h建”體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)的一整套制度機(jī)制和方法手段。從余總對(duì)“把握中間”的這個(gè)釋義來看，個(gè)人理解，“中間”或等同于“中堅(jiān)”。作為承載并將這一系列機(jī)制方法付諸于基層黨支部并予以實(shí)際運(yùn)用，當(dāng)之無(wú)愧的是黨建工作的中堅(jiān)力量。在郭庚良主任的講課中，對(duì)于基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是這樣闡述的：重點(diǎn)圍繞黨支部班子建設(shè)、陣地建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程和活動(dòng)組織等五個(gè)方面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使基層黨組織戰(zhàn)斗力、基層黨組織書記素質(zhì)、黨員隊(duì)伍生機(jī)活力、基層基礎(chǔ)保障水平、基層黨建制度化水平得到進(jìn)一步提升，使黨支部建設(shè)成為支部班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、發(fā)揮作用好、聯(lián)系群眾好的黨支部。以此為據(jù)，結(jié)合過往的工作經(jīng)驗(yàn)，平電公司黨委在基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中采取的是扁平多線型的“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)”——“重實(shí)際”——“推長(zhǎng)效”的創(chuàng)建模式。公司黨委運(yùn)用現(xiàn)代管理理念，將黨群工作納入現(xiàn)代企業(yè)管理的框架之中，形成全面聯(lián)動(dòng)的黨群管理體系；在黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，公司黨委在信息化建設(shè)、黨的組織生活、工作管理考核等方面確定嚴(yán)格統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；組織開發(fā)了黨群工作網(wǎng)頁(yè)，加強(qiáng)各模塊功能應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了“三會(huì)一課”電子記錄、黨課課件在線觀看、文件制度通知信息實(shí)時(shí)查閱、報(bào)表考核即時(shí)公開等，此舉也為外埠黨支部與公司內(nèi)黨支部一樣開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了可能。目前，黨支部臺(tái)賬、記錄等基本實(shí)現(xiàn)“無(wú)紙化”辦公。同時(shí)建立并根據(jù)需要適時(shí)修訂完善《黨支部工作目標(biāo)管理考核管理辦法》，從黨支部班子、陣地、流程、組織活動(dòng)建設(shè)等5個(gè)方面41項(xiàng)對(duì)黨支部月度工作進(jìn)行考核，并在公司月度例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)、月度績(jī)效中兌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與行政工作同部署、同落實(shí)、同考核?！褪窃谡麄€(gè)“大黨建”體系中培育、鍛造企業(yè)之魂。通過一系列的創(chuàng)新—認(rèn)知—實(shí)踐的過程，企業(yè)員工的整體素質(zhì)能力得以提升，轉(zhuǎn)識(shí)成智，知行合一，進(jìn)而能夠推進(jìn)企業(yè)不斷機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，功力發(fā)于內(nèi)而形于外，從而保持了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生機(jī)和活力。在這其中起到凝神聚魂的，就是在整個(gè)“大黨建”體系中培育、鍛造出的企業(yè)之魂。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象，對(duì)于企業(yè)而言已經(jīng)超出了管理手段這一基本職能，是在智慧照耀下的全新管理實(shí)踐，成為了企業(yè)的靈魂和生命線。在集團(tuán)公司企業(yè)文化的引領(lǐng)下，中電國(guó)際直至平電公司，靜水深流企業(yè)文化的落地生根促生了企業(yè)的凝聚力、開拓力和競(jìng)爭(zhēng)力。平電公司沿襲了中電投企業(yè)文化、中電國(guó)際靜水深流企業(yè)文化的傳承，構(gòu)建形成了平電企業(yè)形象、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)作風(fēng)、安全文化、廉潔文化等多個(gè)子系統(tǒng)的平電企業(yè)文化體系。就文化的泛意而言，平電企業(yè)文化已經(jīng)脫離了單純的政工文化，成為了包含企業(yè)價(jià)值、社會(huì)責(zé)任、創(chuàng)新價(jià)值等豐富內(nèi)涵的“大黨建”文化，形成了推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的具有自我成長(zhǎng)能力的長(zhǎng)效形態(tài)。以公司每?jī)赡昱e辦一次的企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)為例，圍繞“演、評(píng)、展、賽”四個(gè)板塊，涵蓋文體藝術(shù)、技能比武、生產(chǎn)競(jìng)賽、員工培訓(xùn)等多個(gè)方面內(nèi)容。多年來，公司培育出的多名全國(guó)、中電投集團(tuán)、中電國(guó)際勞模都是在藝術(shù)節(jié)的技能比武中初露頭角的。靜水深流企業(yè)文化，責(zé)任之光、誠(chéng)信之實(shí)、智慧之能、價(jià)值之美的核心價(jià)值觀在平電公司得以長(zhǎng)久彌新?！訌?qiáng)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)建成創(chuàng)新示范基地經(jīng)過三周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)于如何運(yùn)用好“三嚴(yán)三實(shí)”重要論述精神，更好的開展好基層黨支部工作有了一定的認(rèn)識(shí)和感悟。反觀近年來平電公司黨委工作，也存在諸多可圈可
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