汽車銷售季度工作計劃表與汽車銷售工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:45 本頁面
【文章內容簡介】 質服務，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務。 一、銷量指標： 至XX年12月31日，山東區(qū)銷售任務560萬元，銷售目標700萬元（XX年度銷售計劃表附后）； 二、計劃擬定： 年初擬定《年度銷售總體計劃》； 年終擬定《年度銷售總結》； 月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》； 月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》； 三、客戶分類： 根據06年度銷售額度，對市場進行細分化，將現有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。 四、實施措施： 技術交流： （1）本年度針對VIP客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會； （2）參加相關行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯誼座談會； 客戶回訪： 目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當的有三四種，技術方面不相上下，競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協調與客戶、直接用戶之間的關系。 （1）為與客戶加強
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