【文章內(nèi)容簡介】 形象，更好地服務(wù)于“三農(nóng)”。三大管理：農(nóng)村經(jīng)營管理：一是嚴(yán)格控減農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，促進(jìn)政策透明化、負(fù)擔(dān)合理化，做到嚴(yán)格按審批方案分解、統(tǒng)一測算到戶、不追加、不提高收費標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范填寫監(jiān)督卡，“一卡一書”入戶率100%，到戶蓋章率達(dá)95%以上；費用收取與往來結(jié)算使用省統(tǒng)一票據(jù)及籌勞登記?。欢墙⒁?guī)范土地流轉(zhuǎn)體制和合同管理，對全鎮(zhèn)各村承包合同進(jìn)行收繳整理歸檔；三是負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)，積極做好“窗口服務(wù)”。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理：一是以開展“三村”聯(lián)創(chuàng)為抓手，全面推進(jìn)小康建設(shè)，認(rèn)真調(diào)查研究、統(tǒng)籌規(guī)劃；二是積極服務(wù)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)利用“三資”調(diào)查統(tǒng)計工作，大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織；三是搞好農(nóng)民增收的分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。農(nóng)村財務(wù)管理：一是規(guī)范“雙代管”，嚴(yán)格財務(wù)工作“三日制”，執(zhí)行財務(wù)管理制度，壓縮非生產(chǎn)性開支，取消村級招待費；二是堅持民主理財，實行財務(wù)公開規(guī)范化、制度化；三是強化集體管理，做好集體資產(chǎn)年檢工作；四是及時上報各類動態(tài)信息及有關(guān)報表資料；五是加強對會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，實行對會計工作的責(zé)任考核。三項工作：一是認(rèn)真搞好“一站式”窗口的社會化服務(wù)及資金代收分配工作。二是繼續(xù)扎實開展強化集體債務(wù)的管理和化解村級債務(wù)的工作，嚴(yán)格財務(wù)制度規(guī)范化，促進(jìn)兩項往來不斷下降。三是圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，突出抓好農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的組織協(xié)調(diào)和示范引導(dǎo)工作。一個圍繞：中心人員將圍繞黨委、政府的中心工作，立足本職，加強自身素質(zhì)建設(shè)，依法管理，樹立我中心良好的形象，更好地服從、服務(wù)于“三農(nóng)”。保衛(wèi)服務(wù)隊工作總結(jié)保衛(wèi)服務(wù)隊工作總結(jié)進(jìn)入XX年以來,xx化工廠保衛(wèi)服務(wù)隊在xx公司保衛(wèi)處及廠黨委、行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“以人為本和諧治廠”重要思想為理念，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀；堅持“預(yù)防為主、綜合治理”的保衛(wèi)工作方針，以“建設(shè)和諧廠區(qū)”為工作中心，以開展“創(chuàng)建平安企業(yè)”活動為契機(jī)，充分發(fā)揮自身職能，全面落實各項防范措施，不斷提高全廠門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作能力，實現(xiàn)了全年物資無外流無被盜、無車證不符、無不文明禮貌的四無目標(biāo)，認(rèn)真大無私查扣無證出廠物質(zhì)，據(jù)統(tǒng)計全年發(fā)生查扣物資15起、外來車輛檢查數(shù)百起、阻欄醉酒人員入廠20起、阻欄自行車摩托車進(jìn)廠近百起、勸說不文明行為6起、提醒外來人員帶火入廠數(shù)百人、勸回拿廠民用物資送人情3起、制止廠內(nèi)吸煙7起、翻墻拾荒1起。全年做好人好事40余起。為保衛(wèi)我廠財產(chǎn)安全和維護(hù)廠容廠貌做出了積極貢獻(xiàn)，廠區(qū)門衛(wèi)保衛(wèi)工作，取得較好的成績，更為我廠實現(xiàn)安全年、構(gòu)建和諧廠區(qū)和各項工作任務(wù)的順利完成，打下良好的基礎(chǔ)。回顧一年來，我們主要做了以下幾項工作：一、健全安全保衛(wèi)組織、完善各項規(guī)章制度根據(jù)廠黨委的要求，結(jié)合我廠保衛(wèi)安全工作實際情況，年初在XX年的工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，完善健全了保衛(wèi)安全工作領(lǐng)導(dǎo)組織，詳細(xì)制定了全年門衛(wèi)保衛(wèi)工作計劃，和治安防范措施。全廠6個門崗分別簽定了崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，獎罰分明，有力的促進(jìn)了保衛(wèi)工作的順利開展。二、加強保衛(wèi)人員思想教育，提高保衛(wèi)人員隊伍素質(zhì)。我們保衛(wèi)服務(wù)隊利用隊里制定的每月1號，為我們隊的學(xué)習(xí)日，組織全體門衛(wèi)工作人員學(xué)習(xí)傳達(dá)廠調(diào)度會的講話精神，學(xué)習(xí)廠安全教育知識，使廣大保衛(wèi)人員在工作中，守法紀(jì)、促和諧、懂文明，同時我們還認(rèn)真組織學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的法律法規(guī)，及時傳達(dá)上級文件和會議精神，通過學(xué)習(xí)，使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高，為搞好我廠區(qū)門衛(wèi)保衛(wèi)工作打下堅實基礎(chǔ)。為貫徹落實我廠的安全生產(chǎn)方針，保持我廠安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢，根據(jù)廠黨委要求，在全隊范圍內(nèi)認(rèn)真“開展職工崗位安全行為教育活動”。組織門衛(wèi)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)廠安全工作會議精神；還結(jié)合門衛(wèi)的工作的特點實際情況學(xué)習(xí)了《中華人民共和國治安管理處罰法》等內(nèi)容。我們保證“學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)效果”的落實。每個職工認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記；認(rèn)真開展自查自糾。通過學(xué)習(xí)，我保衛(wèi)服務(wù)人員安全意識、規(guī)范化工作能力，不斷得到升華，我保衛(wèi)服務(wù)隊人員整體素質(zhì)，得到普遍提高。三、加強基礎(chǔ)防范確保我廠財產(chǎn)安全和治安穩(wěn)定。確保企業(yè)和廣大職工的財產(chǎn)安全，是我們保衛(wèi)服務(wù)隊的重要職責(zé)，一、加強了門衛(wèi)管理，對外來人員及車輛嚴(yán)格登記；對出廠物資嚴(yán)格收取《出門證》并認(rèn)真查驗，對出廠設(shè)備，生產(chǎn)物資等，必須有出門證或廠領(lǐng)導(dǎo)簽批準(zhǔn)，方可出廠。 二、加大了對廠區(qū)治安防范，各節(jié)假日安排保安巡邏人員24小時巡線檢查、加固了物資倉庫的門窗，增強了防盜安全可靠性。加強了值班制度、巡邏隊員對廠區(qū)重點部位巡查不留死角。三、加強門衛(wèi)檢查工作的管理，為防止廠物質(zhì)外留門衛(wèi)的工作人員，對工作積極負(fù)責(zé)，任勞任怨、由于門衛(wèi)保衛(wèi)人員有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，克服種種困難，嚴(yán)格落實各項保衛(wèi)工作安全措施，使廠區(qū)秩序明顯好轉(zhuǎn)，為確保廠區(qū)的