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正文內(nèi)容

外貿(mào)專員個人工作總結(jié)(多篇范文)與外貿(mào)業(yè)務(wù)主管個人年終工作總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 23:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作處理好,以迎接充滿機遇與挑戰(zhàn)的XX年。XX年1月7日第四篇:人事專員個人工作總結(jié)XX年個人年終工作總結(jié)領(lǐng)導和各位同事大家好!XX年馬上就到啦!回望XX年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,公司的項目發(fā)展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作,現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。一、 集團公司截止XX年10月人力資源現(xiàn)狀集團公司XX年年初在編408人,本年截止10月份入職人數(shù)為152人,入職率為:%;離職人數(shù)為130人。截止XX年10在編人數(shù)為:427人;離職率為:%。其中:集團公司XX年年初在編人數(shù)是150人,截止XX年10月在職人數(shù):180人,本年入職人數(shù)79人,入職率為:%,離職人數(shù)51人,離職率為:%,XX年集團公司入職人數(shù)為64人與XX年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長:%;XX年集團公司離職人數(shù)為35人與XX年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加:%。下屬管理公司XX年年初在編21人,截止XX年10月在職人數(shù)88人,本年入職25人,入職率為:%,離職人數(shù)27人,離職率為:%。下屬xx公司年初在編204人,截止XX年10月在職人數(shù)130人,本年入職32人,入職率為:%,離職人數(shù)36人,離職率為:%。下屬xxx公司年初在編36人,截止XX年10月在職人數(shù)37人, 1本年入職10人,入職率為:%;離職人數(shù)9人,離職率為:%。下屬xx公司年初在編27人,截止XX年10月在職人數(shù)為19人,本年入職人數(shù)為9人,入職率為:%,離職人數(shù)為:7人;%。二、考勤管理每日對員工oa考勤單及請假單的處理。出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核。根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核xx、xx、xx等工作人員的車費及餐費補貼。每月根據(jù)考勤明細,認真做好考勤的統(tǒng)計,為造發(fā)工資提供依據(jù),根據(jù)考勤統(tǒng)計情況,公布考勤通報。根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供依據(jù)。三、人事檔案管理新員工入職時,告知準備所需的人事資料,根據(jù)員工提供的人事檔案,建立人事檔案。建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理,歸入檔案室,共計歸檔人事檔案98份。上半年完成了人事臺帳匯總表的更新,根據(jù)領(lǐng)導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目,為人員招聘核編提供了便利。四、薪酬及福利管理XX年,集團各中心及下屬公司薪酬支出截止XX年10月份共計:,;xx發(fā)放薪酬:;xx發(fā)放薪酬:;凱西來公司發(fā)放薪酬:;xx發(fā)放薪酬:;xx發(fā)放薪酬:;xxx薪酬:141萬元。集團轉(zhuǎn)正員工基本購買了五險。xx支出:。xx支出:。xx支出:。xx公司支出:。xx公司支出:。xx地產(chǎn)支出:。,。公司所有人員社會保險的購買與社??ǖ闹谱?,員工社保信息的變更與辦理,本年度辦理社???張,員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人,生育備案及生育報銷3人。為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷,公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。五、招聘及儲備工作了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘。為更好地適應(yīng)集團公司快速發(fā)展的需要,有效地推進公司人才儲備工作,滿足公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求,作好公司人才梯隊建設(shè),為員工提供發(fā)展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”,根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫,截止XX年11月份儲備人才庫中人才數(shù)量為:93人,內(nèi)部儲備人才5人。六、培訓工作為滿足公司快速發(fā)展的需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團隊,使新員工了解、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,每月組織對新員工進行入職培訓,截止XX年11月進行培訓員工入職培訓152人次。為強化管理,加強各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平,滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展,公司各部門開展
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