【文章內(nèi)容簡介】 建設(shè)加強國土和礦產(chǎn)資源開發(fā)的環(huán)境保護。搞好土地利用總體規(guī)劃和實施，合理調(diào)整土地利用結(jié)構(gòu)和布局，保證生態(tài)功能用地需求，優(yōu)先保護具有重要生態(tài)功能的林地；加快小流域治理，減少水土流失，確保河水和飲用水源保護區(qū)的環(huán)境安全。加強旅游業(yè)的環(huán)境保護。積極推進風景區(qū)及各類旅游景點水、大氣、垃圾和噪聲污染防治，保護自然景觀、人文景觀和生態(tài)環(huán)境；建立完善的環(huán)境保護管理體系，合理控制旅游規(guī)模，嚴格旅游設(shè)施建設(shè)項目的環(huán)境管理，促進旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在林業(yè)站的關(guān)心指導下，熱水村委會積極動員群眾開挖沼氣40口，有效節(jié)約了能源。在全村委會范圍內(nèi)組織開展愛國衛(wèi)生運動，督促落實村民“門前三包”責任制，在9月17日至9月23日期間，熱水村委會各村社干部與村民們一起每天對村里的衛(wèi)生死角，溝渠以及房屋周邊的垃圾進行1次清理。并開展農(nóng)業(yè)污染整治工作，各村民小組，礦業(yè)主要開展多樣化衛(wèi)生清理和滅鼠、滅蠅等工作，做好衛(wèi)生死角消毒殺菌工作，倡導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)禁用高效、高殘留農(nóng)藥的耕作方式。五、環(huán)境綠化今年五月份，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下，村委會對款莊河熱水段進行綠化，種植楊柳樹300多棵。八月份，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下，在村“兩委”的努力下對款莊河熱水段、公路沿線以及墳地進行綠化，種植楊柳樹6000多棵，柏樹10320多棵，每星期澆水一次，完成了綠化任務(wù)。一年來的工作，通過大家齊心協(xié)力的努力，完成了上級交給的園林綠化及生態(tài)建設(shè)工作任務(wù)，今后村兩委還要繼續(xù)努力，團結(jié)一致，不斷改放思想，更新觀念，扎實工作，為熱水城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設(shè)做出新的貢獻。熱水村委會XX年11月24日wang園林綠化工作總結(jié)園林綠化人員的年度工作總結(jié)園林綠化個人工作總結(jié)園林綠化總公司工作總結(jié)園林綠化中心車隊工作總結(jié)園林設(shè)計個人述職報告尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同事們： 大家好！我是xxxx，首先感謝公司領(lǐng)導給我這次述職的機會，非常高興今天能和大家歡聚一堂共同參加這次述職大會，也非常感謝公司能提供這樣一次機會和這樣一個平臺，讓大家來一起分享我成長的滋味。 xxxx年5月對我來說是我人生的一個轉(zhuǎn)折點，也是我人生的一個新起點，對我有非常重要的意義。因為我有幸加入了一個新的家庭—正和恒基。 初次對公司的了解是從網(wǎng)上得知的，一句“大道源和”“誠信永恒”，吸引了我的目光，讓我放棄了原有的專業(yè)決定改行做一個園林設(shè)計員。來到公司以后，我逐漸對公司的文化，公司的氛圍有了進一步的了解。客觀地講，公司在施工中追求自己的企業(yè)文化——“干一個工程，做一個精品，交一方朋友”。同時，公司也是一個學習型的企業(yè)，這些為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。在園林行業(yè)中，公司可以說是規(guī)模較大，不斷趨于正規(guī)化的大型企業(yè)，這些對我們年輕人來說是非常有益的，我們在此的發(fā)展空間也很大。公司為我們提供了上升空間，如果有人不愿意在此嶄露頭角，提升自己的話，那是騙人的，俗話說：“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我也有自己的理想。公司有很多專業(yè)技術(shù)人才，對于一個不是學習綠化出身的我來說有很大的彷徨，如何定位自己也是我經(jīng)?？紤]的問題。我決定從最基本的開始：首先了解綠化，綠化最主要的是和植物打交道，在杜經(jīng)理的幫助下，我認識了很多種樹木和花卉、第一次知道什么叫做色帶、什么叫做假植、還學會了現(xiàn)場收量等專業(yè)行很強的東西。其次要學習作為一名綠化預算員應(yīng)該掌握的東西。在張姐的幫助下，我開始熟悉公司的內(nèi)部定額，因為很多東西是我第一次接觸，有很多不明白的地方需要進一步學習和熟悉。我現(xiàn)在接手的是遵化112國道綠化和西二環(huán)島的綠化，我知道作為一名項目部預算人員，不僅要成為項目經(jīng)理的得力助手，也是項目部經(jīng)濟及成本控制的一個重要環(huán)節(jié)。每天我要掌握現(xiàn)場發(fā)生的工程量、譬如說機械費、人工費、材料費等，然后通過和實際成本對比來了解工程的成本情況。進而對工程的成本做出良好的控制。最后，要對工程進行預結(jié)算的編制以及決算。 工作近2個月以來，在同事及領(lǐng)導的幫助下我學習了很多知識，在西二環(huán)島西南角的施工中我遇到了困難，因為在圖紙上設(shè)計有花架，對于初次接觸綠化預算的我來說，在怎樣控制分包報價和自身報價上難住了我，在計算花架工程量的過程中，由于第一次看綠化圖紙，算量的過程中我沒能一次成功，后來通過向杜經(jīng)理、張姐請教，不斷的熟悉圖紙，最后終于順利的完成了花架的工作。通過這次事件，我知道自己在綠化方面的不足之處，于是開始著手熟悉圖紙、熟悉設(shè)計與設(shè)計人員溝通等。不論是從綠化方面還是從預算方面都有了初步的了解，這次實踐給了我很大的觸動，讓我明白在今后的工作中我會本著一份耕耘、一分收獲的態(tài)度面對我的工作。 在公司發(fā)展迅速，競爭日趨高漲的今天，在公司高標準的要求下，我目前在做好本職工作的基礎(chǔ)上利用工作之余向前輩們多學習爭取能成為優(yōu)秀的預算人員，能夠獨立完成預算工作流程，今年10份就能拿到造價員的資格證書。由于公司提供了良好的工作環(huán)境，營銷部的領(lǐng)導與同事都是有著很高的專業(yè)水平，這些都是我學習的榜樣，遇到不懂不會的問題可以向他們請教，互相學習，共同進步。通過學習和參加一些專業(yè)的培訓，加強對專業(yè)知識的鞏固；不斷的積累經(jīng)驗、讓理論與實踐相結(jié)合提高自己的綜合素質(zhì)，爭取三到五年內(nèi)能拿到注冊造價師證，并能夠成為一名優(yōu)秀的、出色的預算人員。 對于公司的建議：很希望公司對各部門多組織一些內(nèi)部的、專業(yè)性的培訓，使我們能更快更好的成長起來，把工作做得更完善。還有就是多組織項目上人員的溝通與學習，通過互相學習，能夠在工作中配合的更加密切把工作做的更好。 尊敬的領(lǐng)導，親愛的同事們，我很珍惜在這里的每一分每一秒，公司的“大道源和，誠信永恒”的企業(yè)文化，同事間融洽的工作關(guān)系，認真的工作態(tài)度以及濃厚的學習氛圍讓我覺得我的選擇是正確的，讓我更有信心的干好工作。我相信只要努力就會有結(jié)果。只要付出就會有收獲。 不足之處還請各位領(lǐng)導批評指正，今后我會不斷的充實和完善自己，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)社會與企業(yè)的發(fā)展，促進學習與事業(yè)的進步，與公司一起成長，共同發(fā)展??！請相信我：我的努力、您的選擇、我們共同付出，正和恒基將會是未來企業(yè)中騰飛的一只龍第二篇：園林綠化個人述職二〇一四年，在市局黨委、***黨委的正確領(lǐng)導下，在***領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我們場的各項工作又邁上了新的臺階。一年來，作為場行政工作的主要負責人，我堅持做到嚴格要求自己，積極開展工作，落實科學發(fā)展觀，團結(jié)和帶領(lǐng)全***廣大干部職工抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，全面完成了年度目標任務(wù)和各項行政工作?，F(xiàn)根據(jù)市局黨委關(guān)于年度述職述廉工作的具體要求，向與會的各位領(lǐng)導及同志們做個人述職，請予評議：一、以市場為導向，以改革為動力，實現(xiàn)單位高臺階上的快速發(fā)展XX年是***人事及分配制度改革后的第一年，面對改革，由于我們的經(jīng)驗并不充足，工作中出現(xiàn)了許多意想不到的矛盾與困難。在這種復雜的情況下，作為場行政工作的主要領(lǐng)導，我?guī)ьI(lǐng)場干部職工堅定信心，審時度勢，及時轉(zhuǎn)變工作思路，調(diào)整工作重心，執(zhí)行工作目標，創(chuàng)新工作方法，緊緊圍繞當前園林綠化市場發(fā)展大做文章，積極搶占市場，狠抓內(nèi)部管理，把艱巨的任務(wù)當作前進的動力和方向，實現(xiàn)了單位高臺階上的快速發(fā)展。（一）、狠抓施工質(zhì)量，實現(xiàn)市場競爭力的不斷提升今年，我們共承攬了綠化工程41個，完成各項經(jīng)濟收入2180萬元，入帳收入1680萬元，其中外接社會工程占到了全年總產(chǎn)值的90％，創(chuàng)歷年來的最高，社會工程已成為單位經(jīng)濟收入的主要來源。收入的增長和外接社會工程比重的提高，靠的是我們場市場競爭力的不斷提升，靠的是長期以來，我們堅持“以質(zhì)量贏得信譽”的指導方針。XX年，我場成功引入了iso9001國際質(zhì)量管理體系，對每個工程從設(shè)計、投標、施工的各個環(huán)節(jié)加以控制，一年的實踐證明，管理體系運行良好，并對我場的工程管理起到了積極的促進作用。同時，作為單位的主要領(lǐng)導，我始終把工程質(zhì)量作為重大事項親自抓，親自落實。一年來，我跑遍了41個施工現(xiàn)場，對每個工程的各個環(huán)節(jié)都事無巨細，親自過問。在全場的工作例會上，我也常教育廣大干部職工，牢牢樹立質(zhì)量意識，認真對待每一個綠化工程，堅持做到以最優(yōu)的質(zhì)量讓甲方滿意，奉獻精品綠化工程。通過加強質(zhì)量意識和引入iso9001國際質(zhì)量管理體系，我們的質(zhì)量管理得到了切實保障，承接的綠化工程質(zhì)量明顯提高。一年來，雖然我們的工程點多面廣，但未發(fā)生一起質(zhì)量投訴事件。由我們負責施工的***、***和***等綠化工程更是得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)主單位的一致肯定與贊揚。（二）、狠抓項目管理，實現(xiàn)單位效益持續(xù)增長XX年與往年相比，承接的綠化工程出現(xiàn)了點多面廣、頭緒多、工期短、壓力大